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三项措施强力整顿后进村（合集）

第一篇：三项措施强力整顿后进村三项措施强力整顿后进村本报讯（常领山王电光杨现区）在今年的后进村治理整顿工作上，永年县采取“三位一体”聚合力、公开承诺强责任、挂账督办促落实三项措施，使２８个后进村全部提前转化。一是“三位一体”聚合力。为有效解决后进村存在的突出问题，县委切实加大了向后进村的力量投入，制发了《关于集中治理整顿农村后进党组织的意见》，明确县四套班子每名成员对口联系一个后进村，每个后进村从有实力的县直部门选派一支工作队驻村帮扶，后进村所在乡镇党委抽调骨干力量包村促转。县四套班子２８名成员平均每人每月深入联系点３天以上，针对村内的突出问题现场办公、牵总协调，使乡、村和工作队的目标同向，力量一致，同时，对涉及到县直其他单位的问题，及时协调增加力量，促进问题尽快解决。工作队派出部门从人力、物力、财力上对后进村给予大力帮扶，切实解决村内无钱办事的问题。乡镇党委结合创先争优活动，着力加强对村两委班子和党员队伍的教育管理，及时对瘫痪班子进行调整，引导村班子对标先进找差距，争创“五个好”先进基层党组织。二是公开承诺强责任。为增强乡村两级和驻村工作队的责任意识、交账意识，县委与乡镇党委书记、驻村工作队长分别签订责任状，乡镇党委与后进村党支部书记签订责任状，限期整改。在管理上，实行后进村转化工作公开承诺制。驻村工作队针对村内计划帮扶解决的问题，分别向县委和村内群众做出公开承诺，明确承诺事项、明确责任人、明确完成期限，并以简报形式通报全县，在县委大院、县城广场等处以公开栏形式向全县公开。建立了工作队“三联四不撤离”责任制，“三联”即所驻村的治理转化与工作队派出单位的实绩考核相联，与派出单位党政正职的政绩相联，与驻村工作队员的奖惩相联；“四不撤离”即建不好支部班子不撤离，选不准经济发展路子不撤离，热难点问题得不到解决不撤离，达不到群众满意不撤离。通过公开承诺，有效地增强了各级下基层干部的工作压力，强化了责任意识和交账意识，为转化工作注入了活力。三是挂账督办促落实。县委为每个后进村建立台账，实行挂账督办。建立了以“驻村工作日志、县级领导到村活动情况登记卡、难点问题督办卡、整顿进度通报卡”为主要内容的“一志三卡”工作法，对整顿进展情况全程备案。工作中，县委主要领导和主管领导不定期进行调度或暗访，县委党建办每季度进行一次集中督导，转化进度每季度在县委大院和县城广场的公开栏内公开，推动了后进村治理整顿工作的扎实开展。今年以来，２８个后进村先后调整村班子８个，向后进村注入帮扶资金７０多万元，新建活动场所２６个，装修活动场所２个，打井８眼，新上变压器１１台，铺设供水或防渗管道８６００多米，８个村硬化了街道，３个村安装了路灯，普遍对村容村貌进行了集中治理，村级班子的凝聚力、战斗力得到大幅提升，２８个后进村全部实现转化。第二篇：后进村整顿措施后进村整顿措施村党组织是党在农村各项方针政策的实施者、组织者和实践者，是带领广大党员群众实现社会主义新农村建设的坚强战斗堡垒。当前，在农村基层党组织中后进村还占有一定比例，如果后进村的问题解决不好，农村改革发展稳定将无从谈起，所以积极采取有效措施，加强后进村整顿显得尤为重要。一、配备坚强的领导班子。后进村一般都是班子软弱涣散，村干部畏难情绪大，责任心不强，决策不民主，缺乏驾驭能力。加强后进村整顿首先要配备坚强的领导班子，尤其是要选拔优秀村党组织书记。对于能力水平差、群众威信低的村书记要采取果断措施予以调整，要破除“论资排辈”的观念大胆启用人才。要通过下派、公开选拔等方式，根据后进村存在的突出问题，有针对性地从县乡机关事业单位选拔优秀党员干部到后进村担任党组织第一书记，对所在村党组织建设负总责，承担把握方向、搞好指导、督促检查职责。二、打造素质过硬的党员队伍。后进村党员普遍存在思想散、素质低、作风差的现象。在后进村整顿过程中，必须抓好党员队伍建设。加强党员教育培训，增强党性意识，提高党员素质。要在党员中开展“双培养”活动，注重把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，壮大基层党员队伍，形成头雁领着群雁飞的格局。利用远程教育和党校这个平台，加强对后进村党员的教育培训，提高党员的综合素质和致富本领，增强党员的先进性。三、建立规范有序的工作制度。建立一套规范有序的制度对后进村整顿意义重大。要规范村级重大事务决策程序，建立和完善村务公开、党务公开、民主管理制度，从实行党务村务公开、民主管理入手，让广大群众直接参与村务管理，行使民主权利，只有这样才能充分调动群众参与的积极性，后进村整顿工作也才能真正取得实效。四、建设功能齐全的组织阵地。一般来说，后进村党组织活动场所简陋，功能单一，有的村甚至没有活动场所，给党员活动议事造成极大不便。村党组织没有活动场所，主“阵地”作用就难以发挥，组织活动就不能正