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上半年工作心得总结

第一篇：上半年工作心得总结上半年工作心得总结这个版本已经回归了，我好像又有了考研过后的失落感，当时看着别的同学high翻天，而我却很想哭，像失去了什么一样，半年工作心情总结。当时觉得自己很奇怪，现在反而觉得这种感觉久违了。这个版本对我来说算是做得比较累的版本，前后历时半年。倒不是任务有多紧急，而是觉得心好累。偶尔翻看以前的邮件和聊天记录，唏嘘不已。从我开始在这个项目组，永远都是在接手别人的代码，可以说当时的11个模块，我做过8个，但是没有一点成就感。这个版本开始时，新加的功能我完全没有概念，不知道是干什么用的，还要预研做需求。当时科长亲自给我说方案的时候，我觉得很紧张，那时我跟科长都没说过很多话。另外，没有系统设计师有时让我觉得很无助，而开发经理基本不会参与技术。记得十一长假，我把参考的代码拿回家研究，生怕理解的有出入，落下进度，工作总结《半年工作心情总结》。但是现在从技术角度来看，基本没被测出很大的bug，我心甚慰。基本这前2个月还是更多的考虑自己的问题。后两个月简直不堪回首。政策阴晴不定，我没去成系统部，开发经理倒是做了版本经理，项目的事也不太理会了。科长有意无意的让我管理项目组。那时开发经理的一封类似授权书的邮件就算成了我的军令状一样。我当时一直是强弩着，把自己逼得很紧，情绪不太稳定，有时很愤怒，有时又很委屈，很无助。得罪了一部分人，现在想想是完全没有必要的。这个时候的累基本已经跟代码无关了，我上要看项目经理、科长、组长、开发经理、测试科、平台应用组、前台等一干领导的脸色，时不时回答他“现在不是让你管了吗”的疑问；下要督促进度质量，又要避免别人说我“拿着鸡毛当令箭”，这个“度”确实不太好掌握。下面的人不爽了让我出面，到头来得罪人的还是我。还有一堆零七杂八的琐事，这在以前我是绝对不会去干的，现在也不能靠别人了。总之这两个月就是里外不是人，受累不讨好。最近这两个月情绪好一点了，一方面是由于基本没什么事情了，只是一些收尾工作，另一方面也是受了一个同事的开导。他不知道想起什么，对我谆谆教诲。让我“低调”“放下”，不管在事业上有没有帮助，但对我的心态是有好处的。现在我不用强弩着逼自己和要求别人做到最好，我还是做好我分内的工作就好。未来怎么样，我也不想再多想，看机遇吧。记得上一次的研发例会上开发经理让我代他发言，我除了感谢一干同事外，最后说的是：希望这个版本能有个好的结局，到时候我就功臣身退了。说的时候我是由衷的，现在也一样。第二篇：年工程技术总结及心得技术总结及心得现将本人2014技术工作总结如下：一、工作内容本人在2014主要负责浓缩池、脱水机房区域、储液池、西侧排水排泥池及厂区道路技术工作二、所负责单体现场技术管理（1）脱水机房区域脱水机房区域单体多、工序多且施工班组现场未配备技术人员，每道工序都要现场交底，都要自己放线、复核。现场占用了较多的工作时间，也取得了一定成果。例如框架柱结构尺寸、垂直度及抹灰垂直度、平整度等我在现场重点控制的项目都取得了预期效果，为以后装饰装修施工打下了良好基础。通过脱水机房的现场管理，我也意识到工程质量的好坏与施工队技术水平有密切联系但更与我们日常管理息息相关。（2）浓缩池区域浓缩池为圆形池体结构尺寸控制难度较大。为了精确控制圆形池壁的同心率、池壁弧度及池壁垂直度，我在模板安装前在底板上弹出池壁内外边线，并在结构圆心位置搭设平台将圆心点引为垂直方向的轴线，建立了空间三维尺寸控制体系。另一方面，提前向施工队交底按照设计弧度加工水平方向模板加固钢管，池体结构尺寸及垂直度得到了较好保障。平整度等偏差项目经实测，误差基本都在规范允许偏差范围内。浓缩池区域现场质量控制主要通过质量验收及现场旁站控制。每次混凝土浇筑前都要对钢筋、模板进行验收。特别是池壁模板施工完毕后都要带施工队技术员复核模板垂直度及位置偏差，合格后方可进行混凝土浇筑。此外，在底板及池壁砼浇筑时，认真履行旁站制度。特别监督振捣手是否进行复振。浓缩池施工过程中振捣到位，砼的密实度较好，减少砼内部的毛细孔隙，达到砼自防水的目的。所有池体满水试验均一次成功，获得了业主监理一致好评。由于池壁结构尺寸及砼浇筑质量控制到位后期外墙涂料施工完毕后池体整体外观质量较好。走道板面砖尺寸小且呈放射状铺设贴铺难度大，广场砖铺设前我按照走道板弧度提前加工好木质模板并在上面画出刻度，之后用画好刻度的模板在走道板上放样、弹出墨线并根据弹出的墨线铺设广场砖。由于广场砖结构尺寸太小，粘结砂浆未达到强度前容易人为破坏，且为放射状铺设地砖间距较大，局部位置存在地砖扭角或间距不均匀现象，外观效果一般。（3）西侧排水排泥池深基坑西侧排水排泥池及回收池为深基坑，池体结构相对简单但深基坑施工有一定难度。深基坑钢管支护体系我在之前工作中没有接触过，从维护桩施工到冠梁浇