三年能力提升计划.docx

三年能力提升计划

第一篇：三年能力提升计划2012-2014年（3年）能力提升计划一、2012年能力提升计划（一）2012年目标1.熟悉战略管理理念，熟练运用战略规划典型文本格式，熟练掌握战略管理常用工具和方法;2.熟知宝钢工程及下属单位战略规划的主要内容。3.掌握对标管理、竞争力分析方法、思路，梳理编制框架。（二）2012年举措1.认真学习《宝钢战略规划指引》及其他战略管理书籍；2.参加培训：上海交通大学安泰经济与管理学院——战略管理课程。二、2013年能力提升计划（一）2013年目标1.熟练掌握战略规划编制、评估方法；2.具备宝钢工程及下属单位战略规划编制、评估、调整的全方位能力。3.建立宝钢工程对标体系并全面开展竞争力分析工作的能力。（二）2013年举措1.认真学习宝钢集团规划评估报告及其他规划实施与评估书籍；2.参加战略实施与评估方面培训。三、2014年能力提升计划（一）2014年目标1.具有将战略转化为计划，将计划转化为工作，将工作与年度考核结合的战略管理能力。2.具备推动公司战略、业务战略、职能战略实施的能力。3.具备分析公司产业环境，进行战略业务策划的能力。（二）2014年举措1.建立战略规划-经营计划管控体系。2.参加战略经营计划方面培训。第二篇：能力提升计划能力提升计划当今社会竞争越发激烈，没有计划的生活是盲目的，凡事都务必有计划，时刻紧自我的脚步，跟随时代的步伐，透过不断学习，来充实自我制定个人发展计划，以使自我能更好的适应新环境。作为预算员，我主要负责工程预算结算，结合目前的工作特点，我从以下几方面来谈我的个人提升计划：一、自身现状分析(一)优势分析：1、精力充足，做事有耐心，细心；2、用心上进、学习能力较强；3、勤于反思，能够不断完善自我；(二)不足剖析：1、现有学历不足以满足工作需求；2、时间分配能力较差；3、办公软件熟练程度一般；4、表达潜力较差，文笔一般；二、个人能力提升具体方案实施（一）关于学历提升：1、在现有基础学历的基础上继续学习参加函授考试；2、加强理论学习，提高认识，每天拿出1-1.5小时的时间学习；3、九月份参加入学考试，两年内拿到毕业证书；（二）、合理安排利用时间，提高工作效率：1、学会列清单，每天把自我要做的事情都写下来，这样能随时明确手头上的任务。当自己看到长长的清单时，自然就会产生紧迫感；2、对每一天要做的事情分清轻重缓急；3、每一天工作结束后对工作清单进行回顾与检查，对所有清单并进行更新；（三）关于EXCEL应用技能的提升。1、每一天花1-2个小时在网上下载视频学习；2、通过学习资料：快捷操作与表单设计、常用函数、查找与比较、统计与汇总学习；3、在工作中进行实践，不断检验学习成果；（四）强化表达潜力，提高文笔水平1、在工作生活中，自信、大胆、用心、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教。2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。3、用心收集素材，将优美文章或段落摘录下来，不断积累，多思考，多观察，勤写作，不断提升自身文化修养水平。在以后的工作生活中，严格要求自我，把计划落到实处，不断提升个人潜力。对于能够控制的，理当全力以赴，因为操之在我;对于不可控制的，养成坦然理解的胸怀和气度。在工作中，努力奋斗，精益求精。这样，才能赢得收获。第三篇：能力提升计划工作能力提升计划通过近期车间发生的异常情况处理及多晶车间组织的技能考核，我知道自己工作做得很不够，处理问题能力不足，专业素养和工作能力急需尽快提高。为了能更好的完成日常工作，尽快成为一名合格的现场工艺员，我制定了近期工作能力提升计划，决心先从以下几方面尽快提升个人能力：—、系统梳理知识。主要针对多晶铸锭环节，将所学理论知识与实际生产认识相结合，列出模糊不懂的地方，进行系统的学习总结，从而加深对铸锭工艺的认识；二、熟悉炉台运行状况。从熟悉作业指导书和铸锭工艺配方开始，对多晶炉台正常运行的各项状态参数做到心中有数，以便能够及时的发现异常问题；三、锻炼处理异常问题的能力。了解常见异常情况的处理方法，对经常出现的异常情况做到能够亲自动手处理；四、经常总结生产过程中的经验教训，提高工作效率，避免事故再次发生；五、端正工作态度，将精力投入到现场工作中，认真负责的对待工作，虚心向领导和同事学习工作经验，尽快提升专业技能。以上规划是我制定的提升方向，我会向这方面努力，在实际行动中细化实施细节，查漏补缺，扎实业务素养，争取早日成为一名合格的现场工艺员，以期为领导和同事分担压力。尽请批评、指导、督促！谢谢。第四篇：个人三年提升计划（推荐）个人三年提升计划杜凤娟时光飞逝，转眼间，我已经在三尺讲台度过了27个春秋，当前随着社会的发展，学生们的思维更活了、视野更广了、参加社会实践的