下月工作计划最新精编.docx

下月工作计划

第一篇：下月工作计划9月份工作计划1、B4车场排水管篦子除锈刷漆。2、B4保洁墩布池改造取水位置。3、中楼39层消防稳压泵房供水管加装计量水表。4、热力站员工洗浴管路加装计量水表。5、M2宿舍用水管路加装计量水表。6、B3车场送风机房设备设施按创优标准完善。7、创优路线机房设备设施细化完善。暖通专业第二篇：下月工作计划下月工作计划汇编6篇时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的下月工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。下月工作计划篇1一、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。二、群体工作计划1、每周五下午召开一次周会，总结一周工作体会，并制定下一周工作计划。2、结合实际情况，在休息日组织全体员工出游，舒解压力，陶冶情操。三、人事管理工作计划1、由于公司成立不久，现员工多是新进人员，所以应积极开展人员培训工作，以供公司运营需要。2、在人员分配方面，结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子，严格统一管理，发挥办公室的最大功效。四、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。五、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。六、后勤管理工作计划1、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。2、工作人员在离开办公室时，应确保所有电源断电，做好防护措施，杜绝安全隐患。以上是办公室四月份初步工作计划，敬请领导指正。下月工作计划篇24月份已过，现将工作总结如下：一、好的方面1、与3月份相比，销售人员积极性有所提高2、销售技巧有提高3、人员凝聚力有所加强4、业绩有所提升虽然与之前相比，有所进步，但也存在诸多的不足。二、不足之处1、销售技巧虽然有提高，但还不够灵活2、销售人员还不够勤快，应该多出去走动考察市场3、没有完成领导下达的协议任务三、下一步的计划和打算1、制定月销售计划2、针对客房和餐饮制定营销方案3、制定酒店宣传计划四具体方案加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.全员营销活动的开展.加强会员卡的发放五加强所有客户对客房的促销:上午10：00----17：00钟点房58元其他时间段按正常收费每天推出10间128元特价房3.单次预定6个入住有效房间以上（含6间）结账时赠送免费入住券一张4.单月个人入住15天以上含（15天）免费赠送免费入住券2张、电影票2张5.餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100（仅限客房）目标针对商务协议客户.特殊散科情况下也可以执行此优惠六餐饮促销餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100（仅限客房）不打折，餐饮带动客房。销售部经理牛红波20xx-5-14下月工作计划篇3过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处。人员不断更换的情况再这个月得到了缓解，基本上这个月比较稳定，我们克服了种种困难，使前台部的工作逐步走入了正规。这个月我们一同克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待任务。下来我将八月工作做以下几点总结：一、加强自身学习，调整工作心态，要对工作充满热情;因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质量，做到做事麻利，有效率，不出差错。服务态度要良好，接待客人要不断积累经验，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。我在工作中学习，再工作中进步。二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。我们酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、客房等部门都有着紧密的工作关系，虽然我们只有早餐，但是如出现问题，我们都必须要主动地和各部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店的效益，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。三、解决纠纷