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下放网吧、印刷行业审批权及管理权岗前培训工作方案

第一篇：下放网吧、印刷行业审批权及管理权岗前培训工作方案郑州市下放网吧、印刷行业审批权及管理权岗前培训工作方案为进一步推动郑州市行政审批制度改革推进政府职能转变和管理创新，突出基层管理的核心和重点，建立健全权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制，按照郑州市行政审批制度改革的有关要求，根据上级有关文件精神和领导指示，市文化广电新闻出版局决定12月底前将市文化行政管理部门直管的网吧、印刷行业审批及管理权，下放至各区文化文化行政管理部门，制定如下岗前培训工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设法治、服务、廉洁、高效、责任、和谐机关和建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、人民满意的高素质行政执法队伍为目标，加快推动落实行政审批制度改革，减少审批环节，加强属地管理，保证文化市场监管的有效性和及时性。二、培训对象郑州市各区文化市场综合执法机构主管领导、分管领导、执法大队长和文化行政执法人员。三、培训形式和内容培训采取封闭式学习，通过专家授课、执法人员经验交流、专题座谈讨论、培训内容考试等形式完成此次培训工作。培训内容主要以学习《行政处罚法》、《行政许可法》和《互联网上网服务营业场所管理条例》、《印刷业管理条例》、《出版物管理条例》、《娱乐场所管理条例》等法规以及在行业管理中查处违法违规案件的特点和应注意的问题。四、培训时间和地点时间：2011年12月15日—17日上午8:30——11:30下午14:00——17:30地点：郑州市嵩山饭店宴会厅五、具体要求各区文化市场综合执法大队于2011年12月15日上午8:20前到培训地点签到完毕。培训期间参加培训人员由带队领导切实负好责任，严格遵守学习纪律，一律不准请假、迟到、早退、旷课，望参加培训人员珍惜学习机会，把此次培训当做成一次展示个人素质、提升队伍形象的平台，圆满完成培训任务。第二篇：岗前培训工作方案岗前培训工作方案岗前培训工作方案1一、明确培训目的新员工的入职培训比较特殊，一般来说，企业对新员工的培训包括很多，新员工入职培训只是其中的一种，企业在开展新员工入职培训前，首先应该明确培训的目的，如减少新员工的压力和焦虑、降低员工流动率、缩短新员工达到熟练程度的时间、帮助新员工学习企业文化及价值观、协助新员工进行角色定位、适应群体工作规范等等。说到底就是让新员工尽快进入工作状态，减少前期的不适应状况，并保证合格上岗。二、制定培训计划培训计划是前提，是基础，是培训工作开展的指针。详细的培训计划一般包括培训目的、培训内容、培训课程、培训教材、培训纪律、培训后考试、培训效果评估考核等等。新员工的入职培训是员工进入公司后对公司、工作内容、相关人员的了解、熟悉过程。做好培训计划，是确保培训实施、获取培训效果的重要前提。同时，有了明确的培训计划，让人一目了然，也方便相关工作的开展。三、归口管理，责任到人责任不明确容易出现混乱、扯皮推诿等现象。在新员工入职培训中，进行合理的分工，责任到人，可以有序保证培训工作的开展。培训主管、培训老师、训入职员工主管、同事等，各安其责，保证整个培训过程的计划、实施、监控、考核、总结、归档。在这里要强调一点，新员工的部门主管应对公司政策制度、员工提问的问题与人事部门培训的内容保持口径一致。四、评估确定培训内容一般来说，新员工的入职培训内容应该包括公司整体信息和与其工作相关的信息。具体来说即是包含企业简介、公司文化、制度规范、薪酬福利以及其他一些构成员工的期望要素等，都应该列入培训内容，同时还包括岗位职责、基本技能、协调事宜等。培训内容应该针对不同的新入职员工进行不同的培训课程设计。五、培训实施培训实施应该按照培训计划按部就班的来，不能走过场，应予以重视，确保培训的有效性。通常情况下，雇佣关系一旦建立，就应该发放新员工指引给新入职员工主管，并将培训计划安排发放给员工，在此基础上，进行培训实施工作，保证培训的有序进行。六、进行培训效果评估在培训实施后，应该及时对培训情况进行反馈，评估培训效果，确保培训的有效性。这里的评估可以按照培训工作开展的"时间顺序进行，如前期准备阶段审查、培训实施阶段监控、培训结束后的员工反馈、档案整理等。在培训结束后，应该对培训结果进行总结，形成节点，为下次工作的开展提供经验和教训。按照上述步骤分步实施，可以完成新入职员工的培训工作。但要想进一步提升培训效果，还需要注意以下几个方面。一是要遵循须知原则，新员工培训不是填鸭式的教育。应该将员工关心的问题、须知首先阐述明白;二是要留有足够的时间进行入职培训，而不是简单的利用入职第一天培训，然后就结束相关工作;三是新员工培训的第一天特别重要，从心理学角度来说，新员工培训的第一天可能保存在记忆中长达十年之久，应该特别精