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上班管理制度

第一篇：上班管理制度办公室管理条例为了加强公司管理，维护公司良好形象，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，创造良好的企业文化氛围。结合实际情况，特制订本制度。1、公司全体员工(因研究部员工作性质特殊性，采用弹性工作制，研究部考勤管理由周总负责）必须遵守作息时间，按时上班、下班，无特殊情形不得迟到、早退、请假、旷工等，按照公司考勤管理制度执行。2、安排当日值日人员务必提前15分钟到公司，并保证8：30前值日完毕，出差或项目紧急需要处理的提前通知行政或自己安排同事协调值日，未进行任何安排又未值日者由行政部开据罚单由本人签字罚款20元作员工活动基金筹备。3、上班时间不得擅自离岗，听音乐，看电影，用手机玩游戏和处理工作无关事物，如因工作需要外出的向主管部门说明去向及需要时间。以上行为有发现的，由行政部开据罚单由本人签字罚款30元作员工活动基金筹备。4、员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生整洁工作，保持物品整齐，桌面清洁，由其是项目资料的保管安全，下班后椅子归位摆放。5、员工进入办公室必须着装整洁，严禁穿拖鞋上班尤其在拜访客户及出差学习中特别要注意自己的衣着形象，你走出去的此刻代表的是优兰德的整体形象。6、所有来访人员，任何员工有义务热情接待，引导入座，并耐心询问相关问题，或引入相关负责人接待。7、每周一8：45开晨会，请提前安排手上的工作提前2分钟在会议室等候，务必按时参与，不能参加的及时与部门主管沟通，否则按迟到论处。8、不得用公司座机打私人电话，有发现此行为的按使用话费补交，并罚款50-200元处罚，具体按情节严重性来定。9、上班时间合理安排自己的工作，尽量避免加班，如次日需要外出，补休，请假的提前一天写请假单、加班申请单由部门主管审核签字，行政部审核，经批准后才可进行正常休息及加班的。本制度由行政办人事部制定，解释权归行政部。签阅处：第二篇：员工上班管理制度员工上班管理制度一、上班时间制度上班时间早晨8:30，下班时间下午6:30—7:30。送货司机以送完当天货单为止。二、迟到矿工制度早晨8:30分上班打卡，最迟打卡时间不能超过8:35。若超过时间视为迟到处理。迟到10分钟以内，扣除工资10元；迟到30分钟，扣除工资30元，迟到1小时扣50元；超过1小时，按矿工处理。若遇特殊情况，打电话告知。旷工6天，将给予除名处理。三、请假制度员工请假须请假前一天填写书面请假条；若临时有急事请假须早晨8:00以前打电话，若超过8:00以后打电话请假扣除工资20元，若超过8:30打电话扣除工资50元，若不请假，扣除工资150元。四、文员制度文员上岸第一件事，打开电脑、电话、打印机、打扫清洁卫生。若未尽责将罚款10元，完成接客户电话的每一个细节，客户货单的规格型号、数量，完整记录后并电脑开出送货单。若库房直接送货请QQ截图到库房，开单必须做到：记录本上记录数量、规格型号一致，若出现错误将扣除工资作为处罚。本人开单后发现错误后处罚5元/次；若送货员工发现，每次处罚10,元，并且送货员工奖励10元/次；公司领导发现每个错误处罚20元一次，且下班后整理当天单据，发现后也作同样处罚。且不得聊私人QQ，在电脑上玩游戏等与工作无关的事情，违反此规定，处罚50/元次。不得以私人原因影响工作。五、司机送货责任制度司机配合装完货后将送货单据单位及货物名称、型号，依次送到各家各户门店及厂里。忘记带单子，每单10元处罚。送货司机必须协助客户将货物完好无损卸下后，签收送货单，收现金。若司机在送货到客户后发现货款数量多出后带回公司将奖励货物价值的10%，同时将对库管出货员处罚货物价值的10%。单据丢失者每次罚款单据金额5%；现金丢失者每次全额赔偿，若货物在卸物过程中损坏，送货司机将罚款货物价值的15%。若货物数量缺少后，立即打电话回公司核对。货物送到客户公司后，积极配给客户将货物卸下，客户疑问，应当热情周到与客户解释沟通，不要与客户争吵，讲粗话，客户投诉属实，将受到处罚100元/次。六、库管发货与送货员装货制度送货单据开好后，库管将整理好的单据按顺序将货物吩咐送货司机完整地将数量规格、型号准确无误地装好。若在装货过程中出现货物损坏，将罚款货物价值的15%。把单据向送货司机交代清楚后将货物送出。在出货装货时，必须做到随喊随到，态度积极，行动迅速。严禁态度不端正，行动迟缓，否则视情节轻重将作出处罚，或者开除。七、工资发放制度工资结算于每月30日—31日，发工资于第二个月30日，且每月扣押工资300元整，押金于年底（春节前）一起发放，若工作中发现任何有损公司利益员工者，将被开除，同时将上月工资、本月工资以及每月所扣押金作为对公司赔偿。若中途申请辞职，或被公司辞退，按60元/天结算工资，未满5天，辞退与辞职