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下接办调研报告2

第一篇：下接办调研报告2调研报告：——乐都县兴农农产品购销有限责任公司为认真贯彻党的群众路线教育实践活动和全总开展的《“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动实施意见》精神及区总工会开展的“下基层、接地气、办实事”活动实施方案要求。全体干部于四月分开展了深入基层、了解调研中小型企业党建工作、工会工作现状及企业职工存在的困难等问题。下面先将本人对兴农农产品购销有限责任公司的调研情况汇报如下：一、公司基本情况乐都县兴农农产品购销有限责任公司，是由乐都县兴农农产品产销协会、乐都县紫皮大蒜营销协会、乐都县辣椒产销协会等团体和个人于2005年发起成立的股份合作制企业，是乐都兴农农产品产销协会下属龙头企业。公司主要从事农业生产资料供应、农产品生产、加工、贮藏、销售和科技培训、实用技术推广等业务。公司注册资金300万元，固定资产1700万元，年实现销售额3023万元，现有职工76人，其中管理人员15人。党员9名，男5名，女4名。公司工会于2010年3月申请成立，自成立之日起，工会便致力于公司员工权益的保障，提升员工素质形象，组织员工活动、参加公司公益性活动，扩大公司声誉等方面的工作。做到了1维权创新、民管创新、工会自身建设创新。二、工会主要工作措施（一）工会用求真务实的态度维护职工权益维护职工合法权益是工会的基本职能。公司工会将“维权”从工会四项职能中突出，在法律上确认了工会代表者、维护者的身份。工会干部在想问题、办事情、作决策时，心里始终装着职工群众，工作依靠职工群众、一切服务职工群众，使广大职工群众切实感到工会是自己的组织。工会在服务于职工群众的同时，定时定期的组织职工群众学习相关法律、法规，一方面让职工群众懂得用法律来维护自己的权益；另一方面维护职工群众的学习权、受教育权，这是最好的维护。公司每年根据企业的经济效益以及相关条例通过职代会按13%左右的涨幅程度为职工调整工资，并且通过集体协商确定工资协议的期限、工资分配制度、工资标准和分配形式、工资支付办法、变更、解除工资协议的程序、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利以及双方认为应当协商约定的等相关事项。（二)企业加强民主管理、保障职工主人翁地位。企业为加强民主管理、保障职工主人翁地位职代会制度发挥了较高的作用，在推动企业民主政治建设上取得了显著成效。会议程序与时俱进，会前，广泛征求职工意见，确定议题。同时突破旧的会议表决形势，变举手表决为票决，做到了消除职工代表顾虑，从而更加准确、客观地反映职工群众的心声。工会是党政联系职工的桥梁和纽带，从维护职工的知情权、参与权出发，把工作做实、做细。“公开”化解了内部矛盾，使职工群众感到自己是企业真正的主人，工作积极性提高了，人的最大潜能也得到发挥。(三）加强工会自身建设。加强工会队伍建设，努力提高自身素质，是开创工会工作新局面的决定因素，提高自身素质，塑造工会干部新形象，既是广大职工群众的殷切希望，也是工会组织与时俱进的要求。企业做到了干部既热心、细心、用心，又多才、多艺、多技，成为了职工信赖的服务者。（四）组织开展各类活动，增强企业凝聚力。工会每年都向公司申请经费组织员工进行管理评议、制度监督、联谊会、野游、知识竞赛、技能竞赛、联欢、聚餐等活动，平时公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。使各部门员工不仅获得了更多的接触和了解的机会，拉近了部门之间的关系，而且使公司和工会通过活动更多的了解了各部门和员工的能力、特长以及他们的需求等情况，同时也获得了员工对公司更多的信任，大大提升了公司和员工的关系，为员工谋求更多的、更全面的保障，使公司和员工的关系非常和谐，进一步增强了企业凝聚力。三、工会获得的荣誉公司先后被国家评为团中央“全国青年文明号”、被青海省扶贫开发办公室命名为“青海省重点扶贫龙头企业”；连续三年被商务厅命名为“全省商贸流通优秀企业”；青海省供销系统“抗震救灾先进集体”；被省农牧厅命名为“青海省农牧业产业化重点龙头企业”，荣获2011年度海东地区总工会“工人先锋号”荣誉称号，被乐都县总工会推荐为2012年度青海高原“工人先锋号班组”。四、公司目前存在问题及今后打算存在问题：一是民主管理不到位，制度不完善，难以发挥职能作用；二是厂务公开、民主管理措施不硬，效果不明显；三是党支部没有发挥更好的作用。四是在维护职工权益的过程中，工会不是立法组织，也不是具体执法者，监督法规落实的力度有限，许多工作处于两难境地。今后打算：在今后的工作中，公司工会将极力配合上级工会组织，做好工会工作，协同企业党组织，结合企业实际，开展各项活动，在活动中提升一切，具体做好以下几项工作：一是开展理论、技术等相关业务知识的培训，努力提高队伍