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下步工作计划和时间安排

第一篇：下步工作计划和时间安排下步工作计划和时间安排（06年8月7日14次经理会决定）一、重要工作日程：4/8开始降温；19~20/8降温到位（包括电流引线）；21/8磁体通电及相关各系统的工程检查和调试，具体是：分别对所有极向场线圈和TF系统进行试通电，检查：1）低温系统；2）失超保护；3）温度测量；4）控制连锁；5）电源；6）水冷；电磁测量等；22/8将磁体系统分别通电到最大额定参数并进行所有必要测量；如果成功：将立即通知测量组按计划在26~27来所进行工艺参数鉴定测量；23~25/8进行击穿和放电调试，目标是获得等离子体；27~29工艺参数测试；301）工艺参数测试鉴定会；2）首轮放电成功演示，媒体采访及小型庆祝会；31/8~9月底闭门放电调试实验。10月13~14第二次国际顾问会议10月14首轮正式放电实验成功庆祝会及晚宴二、关于国家验收工艺参数测试鉴定会：1.日程：a)8月27~29日：工艺参数测试（包括子系统）成员：何也熙，文一之，舒炎太，严建成，李来风，张崇巍等b)8月30日工艺参数测试（包括子系统）汇报及专家鉴定会组长：张杰成员：所有能来参加的专家；议程：1）院、所领导致欢迎词（欢迎所有专家，来宾和领导）2）工程指挥部简要汇报3）测试组汇报测试过程和结果（宣读测试报告）4）参观实验现场和放电实验（包括媒体记者）5）专家讨论并通过鉴定报告；6）专家组长宣读工艺测试鉴定报告；7）庆祝晚宴暨简要（低调）新闻发布（各级领导及项目骨干）；三、有关决定和要求1.停止在外部可看的任何网页上报道有关EAST进展、工作计划的报道2.请肖唯物进一步检查、完善我所有关网页的安全防护，所有有关EAST进展、工作计划的信息只能在内部网页上上网；3.没有经过所领导的同意任何人不得接受记者采访和提供有关EAST进展、工作计划的报道4.两次庆祝会之外不再对其它阶段性工作取得重大进展进行庆祝。第二篇：怎样写工作计划和时间安排（定稿）一个成功的人，善用他的时间，是最大成功因素之一。企业发展到今天，一个业务主持者，时间不够用，往往是普遍的现象，既然谁也无法获得比别人更多的时间，那么，唯一的办法是如何计划充分利用你的时间。（一）充分利用时间如果想要成功的分配时间，你可以使用估计、分配与控制等方法，你还可以用排定事件先后次序、工作时间表以及分配任务等方式来达到目的。只要开始将所有的活动按部就班的作成记录时，工作效率自然就待增高，但这必须在做完一件事后，就尽快的记录下来，而且，即使是小事也不容忽略。（二）排定处理顺序对于各种不同的事，是否分配了恰当的时间去做？是否将有限的，几小时利用得有效？要将这些问题仔细地分析，然后，就必须决定何事应先处理。有许多人都从公文堆最上面的一件开始做，结果很可能使堆在下面的旧公文“越陈越香”了。很多事，就是如被搁置以致成了无法解决的问题。要避免这种错误，只有在每天晚上或早晨，坐在办公桌前先看看那些堆在案上东西，花点时间浏览一番，并且归类，分成数堆，再分别缓急依次排好，这样，“陈年老酒”就可绝迹了。【范文网】第三篇：下步工作计划下步工作计划及目标请示随着时间的推移，红谷店马上开始要进入第六个年头啦（6周年）在这六年的经营中，通过每个员工的不断共同努力，红谷店取得了一个又一个辉煌，在红谷店六周年来临之际，为了使红谷店业绩步入另一个辉煌时代，本人与全体管理人员共商建议如下：A：长期目的：促红谷店单月平均业绩突破500万；B：店庆目标：（暂定为12月份）或可“集团庆”联动一、消费业绩二、现金业绩保底业绩：600万保底业绩：500万平衡业绩：625万平衡业绩：520万冲刺业绩：650万冲刺业绩：550万C：达成计划及行动方案1、项目梳理一、足浴养生师加钟/刷钟/项目/提成调整（新规定）专业组：专业加钟：收费68元/30分钟提成32元/钟；专业刷钟：收费98元/30分钟提成35元/钟；明星组：明星加钟：收费88元/30分钟提成30元/钟；明星刷钟：收费128元/30分钟提成45元/钟；备注1：明星养生师形象、服务、项目、服装升级，建议从11月1日开始执行新的收费方案；明星神帆足道升级为“五星足道”收费128元/70分钟，员工提成40元/钟；明星金色足道升级为“六星足道”收费168元/80分钟，员工提成52元/钟；明星金砭足道升级为“七星足道”收费198元/90分钟，员工提成60元/钟；说明：明星技师加收30元服务费/客；员工提成10元/钟；备注2：手法予以适当革新，手法请求总部技术中心予以配合店方技术经理共同论证。金牌组：金牌加钟：收费58元/20分钟提成20元/钟；金牌刷钟：收费98元/30分钟提成35元/钟；备注1：“五行足道”技术服务升级，在原收费198元基础上提价20元，养生师提成为