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不可不看HR解答面试常见问题

第一篇：不可不看HR解答面试常见问题不可不看HR解答面试常见问题在求职路上，避免不了会出现各种问题，如果这些问题得不到解决的话，就会成为很严重的问题，对于求职者的求职来说，是非常不利的。在一些问题上，HR的建议是很有参考价值的。问题：我们求职者常常不好拿捏分寸，过分谦虚了也不行，过于骄傲了也不行。能给个建议吗?回答：大家都想做到不卑不亢，但是分寸拿捏得当也不容易。但是我们可以集中精力在能力上。比如：用人单位最关心的是你的能力，你要做到足够的客观的强调自己的强项。客观说明自己的强项，但是避免过多的推理——你的成绩对这个单位能带来多大的作用，就不用你渲染了。语气一定要客观，避免主观。问题：我最头疼的就是用人单位问我薪酬问题。我说高了吧，说我太贪心;说低了吧，自己于心不忍不说，同时也显得自跌身价，说不定人家更不肯要了。HR的回答是：其实，用人单位招人时，给你留的职位肯定都有一个预定的范围。这时候HR问你期望的薪酬范围，其实只是一种试探，你对这个公司和对自己的定位。所以，面试前先对目前该行业，该职位和该公司的薪酬平均水平有一个了解。这是我正想要提醒广大应届生求职朋友：一定要预先做功课。对该公司了解得越多，胸有成竹，许多HR的问题你都可以轻松化解。比如，我们也常用这个问题来试探求职者的反应“我们公司加班很多，挺辛苦的，你有思想准备吗?”或“我们的待遇并不是最好的，你为什么要来我们这儿求职?”可以从三个角度去回答这个问题：1，行业。2，公司。3，职位。行业可以从整个行业形态的良性趋势和乐观前景去答。公司可以从该公司的企业文化理念和你自己的职业规划结合去答。职位可以从该公司提供的职位给予自己很多发挥特长的空间和平台去答。问题：简历回答：虽然是老生常谈，但我还是把我在工作中看到的简历问题总结一下：简历没有针对性(像我们这行的一眼就看出你按这个简历投了一百家公司);简历格式太简单(就一页纸，连封面信也没有)简历格式太繁复(颜色鲜艳反而透出幼稚，还有茶杯印甚至茶渍!);简历只有事实没有结果(比如帮助学生会发起了一个活动，但是没有说活动执行效果)问题：我最担心就是面试官问我“你认为你最大的缺点是什么?”建议：我愿意从人生的角度而不是从HR的角度来回答你这个问题。诚实!你正确认清你自己，然后挑出你性格中的缺点来回答。因为HR不仅是判断你适不适合这个工作，也在帮你判断这个工作适合不适合你。比如，你应聘的是一个校对的职位。但是你最大的毛病是粗心。你如果掩盖这个缺点，就算进了这个单位，做起事来也很痛苦。如果你诚实地说了自己的缺点是粗心，也许你不适合这个工作，但是你可以找到真正适合你的工作。当然，有些朋友会觉得很想获得求职的这份工作，那么“最大的不足”则需要避实就虚，扬长避短。但是不能把不足说得太细微。这需要一点技巧。可以针对具体要求职的工作而定。比如，还是以校对这个职位来举例，你可以说自己的性格偏内向，与人沟通时较被动。但是你希望在参加工作时，更好的主动融入集体云云。第二篇：HR培训专员面试常见问题HR培训专员面试常见问题最近陆陆续续面试了一些公司的培训专员职位，现将常见提问总结如下，给自己一些启示，也给目前在投这方面工作的朋友一些参考。常见提问：一、个人素养类1、用一分钟的时间做自我介绍（貌似简单，实则考验培训师临场应变能力及自我推销能力，有点貌似TTT培训的现场演练）。2、介绍从小到大你最好的一位朋友（物以类聚、人以群分，间接了解你是什么样的人，价值观怎样）。3、一件印象最深刻的事情（你最关注什么、追求什么）4、从小到大家人朋友给你最大的忠告是什么（间接了解你的缺点）5、介绍你应聘这个职位的优势和不足6、你的直接上司经常对你说的话是什么7、领导怎样考评你的工作二、专业技能类（不分先后）1、你以前的工作经历和公司简介2、你组织主讲过哪些培训课程，一整套培训进行下来流程是什么3、介绍培训部架构、各自职能4、人力资源部架构、人数、各自职能，你熟悉其他模块工作内容吗5、公司培训体系是什么，目前进展到什么程度6、培训四级评估是什么，公司进行到哪一级，具体介绍如何进行7、你对你工作最满意的地方在哪里8、你认为培训最难做好的环节在哪里9、员工流失率如何降低10、对员工进行回访的报告起到什么作用11、什么是培训，培训对公司的意义何在12、大学生培训如何进行，新员工培训如何进行13、培训效果如何实现，不要理论，要实际如何操作14、你没完全掌握培训对象部门的工作，培训如何实现15、培训讲师一堂课讲好最重要的环节在哪里，各自所占重要程度的比例16、公司怎样评判你们的培训工作17、你的工作绩效如何评判三、个人发展类1、对以前公司的总体评价及离职原因2、你的职业规划3、你的薪资要求4、如果进入公司一直工资不调整你会怎样（在压力下如何灵活处理问题）