专业翻译公司要加强团队建设.docx

专业翻译公司要加强团队建设

第一篇：专业翻译公司要加强团队建设专业翻译公司要加强团队建设专业翻译公司一定要注意团队建设，这是因为任何一个员工能力都是有限的，必须注意与他人的合作，才能弥补自己的不足。翻译公司的内部沟通是非常重要的，只有各个译员之间、各个员工之间相互帮助、相互信任，才能确保完成既定目标。下面365翻译就从翻译服务的不同重点，与大家分享一下我们团队的管理、建设经验。第一、译文质量译文质量好是一家专业翻译公司最基本的要求，影响译文质量的因素有初译、校对、审校、质检几个环节。某一环节出现问题，就会从总体上影响稿件的翻译质量。团队成员必须树立全局意识，尽量做到自己的工作准确无误，不给其他同事和团队带来麻烦。第二、客户服务要想在竞争激烈的翻译服务业中占得一席之地，除了保证译文质量外，更重要的是提供优质的服务。这又回到了本文开篇与大家谈到的，团队中每个成员的力量都有限，唯有加强内部合作才能从根源上提高服务质量。第三、内部管理专业翻译公司的规模通常较大，对外寻找客户、维系客户关系，对内又要管理员工、提高整体工作效率。在团队内部，每个员工的性格特点和处理问题的方式都不同，难免会有摩擦。365翻译倡导同事之间有问题要直接沟通，每个员工应该是保持“对事不对人”的心态去看待领导的批评和同事间的争论，严于律己，宽厚待人。正如亚里士多德的“整体大于部分之和”一样，如果专业翻译公司内部管理合理、员工团结一致的话，那么公司总体的力量一定要大于每个员工的力量之和。第二篇：公司团队建设一个字：干。二个字：主动。三个字：让我来。四个字：积极思考。五个字：责任是我的。六个字：有谁需要帮助。七个字：目标一定会实现。八个字：一切的工作为了爱。九个字：我要成为多给予的人。十个字：只有结果才能证明实力。团队必备的的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐。今社会发展迅速，人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好，而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢？我们要做这样的员工一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为公司这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1．站在老板的立场上思考问题；2．与上级分享你的想法；3．在外界诱惑面前经得起考验。今社会发展迅速，人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好，而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢？二、敬业——每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。1．工作的目的不仅仅在于报酬；2．乐意为工作做出个人牺牲；3．重视工作中的每一个细节。今社会发展迅速，人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好，而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢？三、自动自发——不要事事等人交代不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。1．从“要我做”到“我要做”；2．主动分担一些“分外”事；3．高标准要求：要求一步，做到三步。四、负责——绝对没有借口，保证完成任务勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。1．责任的核心在于责任心；2．把每一件小事都做好；3．言必信，行必果。五、注重效率——算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。1．跟穷忙、瞎忙说“再见”；2．量化、细化每天的工作；3．拖延是最狠毒的职业杀手。六、结果导向——咬定功劳，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。1．一开始就要想怎样把事情做成；2．办法永远要比问题多；3．聪明地工作而不仅仅是努力工作七、善于沟通——当面开口，当场解决不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。1．沟通和八卦是两回事；2．带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；3．胸怀大局，既报喜也报忧。八、合作——团队提前，自我退后团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！1．滴水融入大海，个人融入团队；2．遵守纪律才能保证战斗力；3．不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”。4.公司的集体活动希望员工都能参与，比如聚餐打羽毛球等九、积极进取——永远跟上企业的步伐个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步