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业务支持部工作职责

第一篇：业务支持部工作职责业务支持部工作职责业务支持部设置主管1名、业务支持岗3名、电网销承保直通岗1名。主管工作职责：1、负责对各部门的业务支持与保障工作；2、负责部门的综合事务，协调和分配工作计划，做好工作指导；3、负责对部门人员无法处理事务的回复；4、负责公司续保业务管理工作；5、负责每月手续费结算，包括提取、汇总、打印等工作；6、负责业务数据分析及各项报表制作（包括每日进度表、部门保费对比表、数据清分表、预算调整表、业务明细表、个人业绩表等）；7、负责电网销业务管理；8、负责单证领取、发放及回收；9、公司安排的各项事务。业务支持岗工作职责：1、网点业务承保咨询及保费测算；2、单证领取、发放及回收；3、手续费提取及打印；4、制作每月数据清分表；5、部门要求完成的其他事务。电网销承保直通岗工作职责：1、电网销业务承保咨询及保费测算；2、单证领取、发放及回收；3、手续费提取及打印；4、制作每月数据清分表；5、制作双进表；6、登记电网销的手工和电子台账；7、部门要求完成的其他事务。第二篇：业务管理部工作职责业务管理部工作职责一、制订全辖发展战略规划，研究提出发展速度、动作模式及可持续发展措施，负责编制、调整全辖综合经营计划并组织实施。二、组织策划辖内存款工作的大型宣传活动。三、负责个人征信系统的运用和管理，收集、整理、分析高端客户信息，建立和维护高端客户信息库。四、负责拟定信贷审批、信用等级认定工作相关制度，参与风险管理制度的研究拟定工作。五、负责信贷管理委员会日常事务，做好权限内授信业务的受理、审查和审批工作，管理已审批信贷业务档案。六、负责全辖授信审批会议的组织和审批结果的信息反馈，整理审批会议反映集中的问题并督促相关部门研究、落实。七、负责信贷审批管理系统的运行和管理工作。八、负责全辖经营绩效考评办法制定及实施工作，建立全辖关键业绩指标考核体系。九、负责跟踪分析全辖综合经营计划执行情况，组织实施全辖区经营形势分析工作。十、负责编制并报送各类业务统计报表。十一、负责拟定货币市场业务经营方针、经营策略、大额资金调拨、产品管理（债券承销、债券分销、债券回购、债券买卖、信用拆借、委托收款等）、新业务拓展和风险管理等工作相关制度，并监督、检查、落实。十二、负责与各级人民银行、中央国债登记结算有限责任公司、中国外汇交易中心、各类市场成员等有关部门的联系与交流，及时获取各类信息，争取有关政策。十三、加强对业务用计算机及网络的维护和管理，保守秘密，严防病毒，确保计算机及网络的正常工作。十四、负责建立健全本部门职责范围内的风险内控制度并组织实施。十五、负责代理保险、金融机构类中间业务产品的市场调研、综合管理和营销拓展工作。十六、负责拟定中间业务管理规章制度、操作流程、考核和激励办法，管理客户经理服务标准。十七、完成领导交办的其他工作任务。二○一二年二月十日第三篇：业务管理部工作职责业务管理部工作职责一、认真贯彻执行党的金融方针政策，切实落实农村信用社各项管理规章制度，全面分析指导全辖信贷管理工作。二、负责指导全辖农村信用社贷款投放及信贷结构调整，引导全区农村信用社积极支持地方主导产业，促进区域经济的快速发展。三、制定落实各项信贷管理制度和措施，建立健全各项信贷管理制度和办法，负责加强贷款管理，降低信贷资产风险，提高信贷资金使用效益。四、负责做好全辖业务进度的掌控。五、深入实际，开展调查研究，不断总结信贷管理工作中的先进经验，及时检查信贷管理中存在的不足和漏洞，做到查漏补缺。六、根据人民银行利率调整政策，开展市场利率定价，及时通知调整存、贷款利率。七、负责征信系统正常运行，按规定查询信息，异议处理，并做好征信系统与人民银行中心系统对接运行，确保征信系统运行良好。八、搞好信贷人员思想政治和业务培训，加强信贷人员业务辅导，开展信贷经验交流，提高信贷人员业务素质。九、负责拟写全辖业务经营性综合文件、工作计划、安排、分析、总结等。协调、配合各部搞好其它工作。十、认真贯彻执行《统计法》和信用社统计工作有关规定。准确、及时、完整编报信贷、1104等有关统计报表。收集整理各类统计资料，搞好信用社业务综合评比，及时反映和通报全辖业务经营情况十一、完成领导交办的其它工作。业务管理部负责人岗位职责一、制定落实各项信贷管理制度和措施，建立健全各项信贷管理制度和办法二、根据人民银行利率调整政策，开展市场利率定价，及时调整通知存、贷款利率。三、负责拟写全辖业务经营性综合文件、工作计划、安排、分析、总结等四、负责指导全辖农村信用社贷款投放及信贷结构调整，会同业务拓展部做好贷款调查，负责贷审会的组织、权限内贷款审批五、日常业务管理，并配合人教搞好信贷人员培训六、深入实际，开展调查研究，不断总结信贷管理工作中的先进经验，及时检查信贷管理中存在的不足和