两保两强感想.docx

两保两强感想

第一篇：两保两强感想“两保两强”学习心得通过学习“两保两强”文件精神，使我感悟到了集团公司工作方针，以及当前和今后一个时期间内的工作方向。作为公司的一名员工，我们要“坚定发展战略方向不动摇、坚定利润目标信心不动摇、坚定价值思维理念不动摇、坚定永争第一信念不动摇”，以“保效益、保发展、强管理、强队伍”为指导思想，努力完成公司布置的全年目标任务。同时在学习文件中知道了公司今年工作的八项重点。一是积极抢占市场，大力压降成本，确保效益稳定；二是加大前期力度，强化工程创优，确保加快发展；三是夯实安全基础，严格环保管理，确保长治久安；四是优化生产组织，鼓励科技创新，确保产能释放；五是推动作风转变，强化改革创新，确保管理提升；六是健全监督机制，严格案件查办，确保稳健运营；七是坚持文化引领，不断完善机制，确保人才强企；八是发挥党群优势，全面凝心聚力，确保和谐稳定。我觉得我们就这八项重点应该做到：1、降低备件使用率，能修复的备件尽量修复，能制作的备件尽量不提采购；2、帮助公司监督工程质量，对发现的问题及时上报；3、遵纪守法，同时培养环保理念，对更换下来的润滑油及备件统一处理；4、努力创新，勤动脑，勤动手；5、认真学习公司文件，认清并改正自身不好的习惯及作风。6、严格约束自己，同时对发现的案情及时上报；7、努力学习科技知识，丰富自己，服务公司；8、团结同事，努力争优。通过对“两保两强”的学习，使我们明确了公司的发展方向和奋斗目标，更加增强了我们对公司未来发展的信心，我们要响应公司的号召，努力拼搏肩负起一名员工的责任和义务，为公司发展出力、添彩。第二篇：2010两防两保总结2010xxx两防两保工作总结2010年xxx两防两保工作在xx两防两保专业部门的精心指导下，根据xx有关两防两保工作文件精神，紧密围绕铁路运输安全，以维护稳定工作为重点，以防止各类治安案件，保障内部治安稳定为目标，积极开展各项治安综合治理、两防两保、反恐维稳、普法教育和消防安全专项整治活动。xx党政工团密切配合，充分发挥优势和作用，全面推进两防两保工作机制，不断深化两防两保领导责任制，认真落实反恐维稳和两防两保工作各项措施，积极预防减少危及行车安全的治安问题和不稳定因素；杜绝了各类责任安全事故、内部治安案件和集体上访事件的发生，为我xx的运输生产安全创造了一个良好的内部环境。现将xx2010两防两保工作情况总结如下：一是明确职责，进一步规范基础管理工作。始终坚持把综合治理和两防两保工作放在重要议事日程，着重从找准责任主体，明确职能划分入手，明确了综合治理和两防两保工作的目标，重新健全了xx、车间治保管理机构，对各车间、班组管理台帐进行清理，统一规范，按照部门、岗位职责范围，明确划分了任务分工，制定了各工种岗位说明书和工作流程，基本做到各部门、各级干部任务明确，各负其责。二是建立健全各项工作制度。按照xx五大体系要求,对各项工作流程进行了梳理再造，完善了治安综合治理、两防两保制度方面的控制措施，修订完善了阿、喀、鱼各点处理突发事件应急处臵预案。根据xxxx号文件要求,结合xx实际,制定并下发了•xxx反恐维稳长效机制‣，明确了xx、车间治安综合治理主要职责和任务，按照xx目标体系工作要求，定期对本部门既定的有关消防安全、治安综合管理方面的目标项进行分析、完善、分劈、细化，按照阶xx写出工作总结、诊断报告，以确保目标值的实现，为全面推进治安综合治理工作，不断深化治安综合治理领导责任制打下了良好的基础。截止目前共计清理了有关两防两保管理规章制度15项,综合治理、两防两保安全措施8项,工作流程22项。三是逐级包保。为防止和减少职工违法、犯罪，年初进一步修订细化了安全综合治理包保责任状，加大了对各级管理者的管理力度，今年我xx与6个党总支，11个职能科室分别签订综合治理、两防两保、消防安全包保责任状，规定了各车间职能可科室负责人的工作目标和要求，并交纳风险抵押金，各支部也及时与班组、个人签订包保责任状和保证书，部门、班组、个人签状率达100%，形成了一级抓一级，层层抓落实和群防群控的工作机制。二、规范管理完善标准狠抓落实确保两防两保工作措施落实到位本着对具体问题的理性思考和对不同的管理对象采取不同的管理手xx和方式原则，一是完善目标管理责任制，加大各级管理人员的两防两保目标责任制奖罚力度，增强各级干部抓综治工作的紧迫感和责任感。二是修订完善了•xxx两防两保实施细则‣和•xxx两防两保考核验收办法及标准‣、•xxx重点人员管理办法‣，将两防两保工作纳入到xx党委对支部的季度检查和部门优质达标考核。三是完善对各部门的承包考核办法，明确规定发生刑事犯罪、治安处罚、消防事故、内部纠纷处臵调解未达标，对部门工资承包总额进行考核，使部门职工收入与部门两防两保目标紧密结合起来，从而形