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两节期间安全工作管理措施

第一篇：两节期间安全工作管理措施“两节”期间安全工作管理措施2011年的工作即将结束，2012年的工作随之而来，为了新的一年能有一个良好的开端，安全工作仍是重中之重，根据厂里对于“元旦、春节”期间安全工作的相关要求，考虑两节期间的特殊情况，结合本车间的实际，特制定本措施，以保证两节期间生产的顺利进行，为新一年的工作打下良好基础。具体措施如下：一、建立安全工作领导小组组长：副组长：组员：二、具体管理措施1、领导干部深入现场，加强现场安全管理及监督。根据实际工作任务，划分工作小组，每个小组设立一名安全监察员，负责本小组安全工作，监督小组成员是否按规程操作；工作中是否有“三违”发生；小组成员的工作状态；工作中有无安全隐患，发现问题即使处理，解决不了立即向上级汇报。2、加强职工思想教育。在节假日期间，职工本能的会产生松懈状态，这样会加大事故的发生率。为防止此种现象的发生，车间利用班前会的时间，对职工进行两节期间安全思想教育，例如：在讲解事故案例时，有针对性的找一些节假日期间因思想放松而发生的事故，向职工强调此期间安全工作的重要性，消除职工节日期间的松懈状态；在布置工作任务时，向职工详细说明工作中可能出现哪些隐患，需要注意哪些问题。3、工作中密切注意职工的思想及身体状况。节日期间，朋友聚会、喝酒乃人之常情在所难免。因矿区工作性质的特殊性，要要求职工尽量控制饮酒，即使不能避免也不能超过身体的承受范围过量饮酒，以防饮酒过量而导致身体状况不理想而影响工作。同时车间领导要及时了解职工的状态，根据实际情况布置工作。对于身体有些不适，但问题不是很大的，可适当安排其进行一些无危险的工作，例如打扫厂房环境，清理库房等。发现身体状况很差，不适宜工作的，要禁止其进入工作岗位。4、加大惩罚力度。在节日期间，对违章行为加倍罚款。5、开展“两节期间安全标兵评比”活动。根据两节期间各职工的表现进行评分，选出两名安全标兵，并给予一定的奖励。6、建立隐患巡查小组。组长：副组长：组员：两节期间增加隐患排查频率，巡查小组成员，每日对工作现场进行巡视检查，重点检查工作现场有无隐患存在，消防火设施是否齐备、完好，设备运转是否正常，职工状态是否良好。7、调整培训计划。增设安全知识培训，培训内容不仅包括安全生产知识，还包括日常生活安全常识。保证职工两节期间生产生活两安全。8、车间全体人员，写两节期间安全生产承诺书。9、如有室外施工任务，施工前提醒职工穿戴好防寒用品，对于衣着不能御寒的职工，禁止其在户外施工并对其进行一定的处罚。机修厂**车间2011年11月29日“两节”期间安全工作管理措施机修厂矿机车间2011年12月29日第二篇：潞安工程公司两节及两会期间安全管理专项措施潞安工程公司“两节”及“两会”期间安全管理专项措施为了喜迎春节、元宵节和全国两会的胜利召开，维护安全生产工作的良好局面，根据集团公司文件要求制定以下安全管理专项措施；1、强化领导干部安全责任落实。公司属各单位、各部门要严格落实各级安全责任，对照安全工作任务分解表内容，明确责任范围，抓好责任落实。2、加强值班带班工作。各级领导干部要以身作则，严格执行24小时值班和井下带班，“三必到，三走到”、“三三制”、“领导双值班”等制度，各单位要制定专门值班带班表，调度办和安监办要对领导干部值班带班情况进行检查。3、抓好事故预防。矿建分公司尤其要抓好事故预防工作，针对正在作业的工作面，要派出专人组成检查组进行认真检查，坚决做到“不安全不生产”严格落实各项制度和操作规程，将重点放在瓦斯、水、顶板、电气设备作为检查重点，确保两节两会期间安全稳定的局面。4、强化现场管理。各部门、各单位应将重点放在施工现场，狠抓人员、设备、设施、措施管理，严格安全质量标准化、物品放置有序、确保各项制度落到实处。6、强化变化环节和薄弱环节管理。作业面出现重大变化要及时汇报，对薄弱环节进行重点检查和跟踪。7、加大隐患排查力度。作业单位要以第二次百日安全生产活动为契机，积极开展安全生产隐患大排查，重点加强对井下作业的安全检查力度。8、强化停（复）工程安全管理。停工工程必须做到有专人值班，有专人巡逻看场，严防火灾、触电等事故发生。需复工工程，应严格按照复工程序做好各项安全检查及验收工作，各单位要认真做好该项工作，严格各种报批程序。9、加强安全宣传工作。公司宣传部门要牵头做好两节及两会期间的各项安全宣传工作，以各种形式、各种内容在公司报纸、网站等媒体上进行广泛宣传报道。营造安全生产的良好氛围。10、加强安全监管。公司安监部要牵头组织好两节两会期间的安全专项检查，尤其是对主要生产部门及各单位在两节期间的自查自纠工作进行检查和考核。各单位应认真落实安全管理专项措施，狠抓落实，认真安排部署各项安全工作，并层层抓好落实，并认真总结两节两会