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两率管理工作总结

第一篇：两率管理工作总结洪水供电所2011年“两率”管理工作总结2011年，我所在县局和有关部室的大力支持下，努力巩固创一流成果，紧紧围绕“两率”计划指标，加强配网设备运行维护，狠抓各项措施落实，“两率“管理工作，取得了一定成绩。一、“两率”指标完成情况1.全年平均电压合格率完成96.37%，比计划指标下降0.03个百分点。2.全年供电可靠率完成99.9876%，超计划指标0.2076个百分点。二、为提高电压合格率，我们重点做了以下工作1.加强对各监测点的巡视检查工作，保证设备运行正常。2.根据10KV电压变化情况，及季节性特点，扎实开展末端电压测试工作合理调整配变档位，确保了电压合格。3.加强无功补偿装置管理，定期对10KV无功补偿装置进行巡视检查，及时投退电容器，有效保证了电压合格率的提高。4.明确“两率”专责人责任，及时进行电压数据的读取上报。三、采取得力措施，确保供电可靠性管理工作开展的扎实有效1.落实计划停电管理制度到位。我所严格按照县局制定的计划停电报停手续开展工作，切实把县局计划停电的要求落实到位。严格执行设备缺陷管理及设备运行制度，按照“动态管理，状态检修”的原则，经常性的开展对线路及配电设备进行检查维护，确保线路及设备的安全运行，进一步提高供电可靠性。2.为确保全年供电可靠性，我所对线路巡视范围进一步明确，分段划分，责任到人，增强了职工的责任感和工作主动性。特别是进入冬季以来，加强了巡视，对存在的缺陷及时进行了整改，确保了全年电网安全运行。3.进一步强化了线路设备缺陷整治力度，扎实开展隐患排查治理，全面查找配网设备隐患，更换配变断路器4台，完成了清理线路通道树木20棵，加固校正杆塔10余基，有力保证了电网设备的健康稳定运行。4.提高供电可靠性管理技术手段，充分运用了供电可靠性系统，及时更正线路设备基础数据，真实、准确填报运行数据，使供电可靠性管理更科学、更规范。四、存在的问题及整改措施随着电网规模的不断扩大，确保电网电压稳定势在必行，当前，管理工作还存在很多不适应，既有管理方面的也有技术方面的。1.电压监测设备少，不能对配网电压进行全面监测，且统计手段还很落后，效率不高。2.管理还存在漏洞，专业管理还没有形成一套有效的考核机制，工作随意性较大，指标的可控性不高。3.设备运行维护工作还有待加强。五、2012年“两率”指标管理工作打算1.认真落实好县局两项指标的各项措施，持之以恒抓好计划停电、线路巡视和季节性检修等工作。协同作业，减少重复停电和停电次数，努力完成上级下达的供电可靠性指标。2.提高认识，强化领导，将两项指标作为生产管理的重点工作来抓，并与设备运行、检修等项工作有机结合起来，力求实干、实效。结合季节特点，为保障全保护运行，加大停电计划的审核，尽量减少计划停电工作。把影响供电缺陷消灭在萌芽中。形成计划管理为前提，以制度办法为依据，以指标管理为中心，使可靠性管理水平不断提高。3.加强对高低压线路及配电设备的检查、巡视、消缺，消除设备隐患，继续搞好线路通道的清理工作。4.加强节假日值班工作、严肃值班纪律，保障各类人员在配电故障而影响用户供电时到岗到位。5.结合季节性特点，加强配变档位调整及末端电压测试工作，努力提高电压合格率。总之，在以后的工作中，在县局领导下，我所严格以一流供电企业标准，带领全体职工团结一致，齐心协力，真抓实干，圆满完成下达的两项指标任务，在保持现有的工作水平的基础上，把我所的供电可靠性管理及无功电压管理工作再提高到一个新水平洪水供电所2011年12月28日第二篇：两率一季度工作总结“两率”2013年一季度工作总结2013年我局在地区局和有关部室的大力支持下，紧紧围绕“两率”计划指标，加强配网设备运行维护，狠抓各项措施落实。“两率”管理工作取得了一定成绩。现将一季度“两率”工作总结如下：一、“两率”指标完成情况一季度供电可靠率完成99.9075%，用户平均停电时间为1.997时/户。其中一月份为100.0000%，用户平均停电时间为0.000时/户；二月份为100.0000%，用户平均停电时间为0.000时/户；三月份为98.3631%，用户平均停电时间为1.997时/户。超计划指标2.9875%。一季度综合电压合格率完成98.19%。期中一月份为98.18%；二月份为98.27%；三月份为98.09%。比计划指标上升1.57%。二、为提高电压合格率我们重点做了以下工作1、加强对各监测点的巡视检查工作，保证设备运行正常。2、根据10KV电压变化情况及季节性特点，扎实开展末端电压测试工作，合理调整配变档位，确保了电压合格。3.加强无功补偿装置管理，定期对10KV无功补偿装置进行巡视检查及时投切电容器，有效保证了电压合格率的提高。4.明确“两率”专责人责任及时进行电压数据