东宋镇中工作总结 创新管理,加压前行.docx

东宋镇中工作总结创新管理,加压前行

第一篇：东宋镇中工作总结创新管理,加压前行创新管理，加压前行单位：姓名：——东宋镇中工作汇报东宋镇初级中学黄国治创新管理，加压前行东宋镇中黄国治新学年开学以来，我校组织领导班子成员、全体教师同志认真学习了县教育局宁教字〔2012〕124、125号文件，领会文件精神，落实县局布置的工作要点，并结合东宋镇中实际，对2013年度的各项工作进行了全面布置，吹响了新学年初中工作的号角。现将开学以来东宋镇中的各项工作向各位领导做以下汇报。一、工作思路坚决贯彻县局“123456”的工作思路，提高服务意识，提高管理水平，以学校发展为目标，以打造高效课堂为重点，以质量提升为核心，以书法教学为突破口，加强书法特色学校建设，促进学生成长、教师进步、学校发展。为高一级学校输送更多的具有创新精神的优秀人才。二、学校管理工作（一）、校务管理“一个好的校长能带出一所好的学校”，教育专家的话充分强调了校务管理工作的重要性。近几年我校的管理工作突出1了管理的服务性、规范性、责任性、高效性。1、管理就是服务，服务提升管理。学校的管理工作本质上是教育教学的服务工作。开学之初我校对全体管理人员进行培训，转变工作作风，改变工作态度，摒弃过去那种高高在上的管理态度，放下面子，降低身段，深入到班级当中、学生当中、教师当中，为他们解决工作、生活的各种问题。以服务性的管理推动学校工作更上一层楼。2、健全规章制度，推行有序管理。开学之初，学校领导班子对学校的管理规章制度结合学校实际，重新进行修订。向全体教师公布修订后的《东宋镇中教师管理制度》、《学生管理制度》、《安全管理制度》等，涵盖学校工作的方方面面，健全规章制度，推行精细管理，让学校一切工作做到有法可依、有章可循。3、责任具体到人，实行精细管理。为了解决管理工作上的推诿扯皮，学校把管理工作具体到人，领导包班，教师包生，推行全员管理，做到“安全无死角，管理无遗漏”，人人都是管理者，人人都要负责任。一旦发生责任事故，实行责任追究。增强管理人员管理意识、责任意识。4、强化过程督导，提高管理效率。一直以来，我校的管理工作存在着“说的多，做的少”的弊病。本学年在管理工作中我校推行管理工作督导制。各个管理人员年初、月初、周初都要制定出工作计划、工作重点，然后在学校例会上予以督导落实，奖优罚劣，以实现管理工作的高效性。（二）、特色教育“以质量谋生存，以特色谋发展”，本学年特色学校建设工作依然是学校工作的重中之重。围绕着“一年打基础，二年上规模，三年见成效”的工作计划，今年的特色学校建设具体做以下四方面工作：1、加大奖金投入，筹建书法展室，让特色建设工作上档次。2、开拓教育空间，举办书法业余讲座，增强书法教育的全员性、有效性，让特色教育工作上规模。3、书法进课堂，特色入我心。让书法教育制度化、长期化，真正走入到学生中间，成为他们学习、生活的一部分。4、筹建师生书画展，让师生实实在在享受特色教育的成果，加大特色学校建设的热情。（三）、班级管理班级是学校组成的直接单位，班级管理的好坏直接关系到学校管理的成败。本学年的班级管理我校突出以下四点：1、班级管理的制度性。开学之初，各班制定各自的班训、班风、班规，对广大学生反复教育、反复强调，做到制度上墙，班规入脑，提高班级管理的制度性、自律性。2、班级管理的人性化。班级管理的主要对象是学生，是青少年孩子，所以我校要求班主任在管理中要做到严格要求，热情关爱，让学生在制度下成长，更要在关怀中成长。3、班级管理的合力性。开学之初各班主任均加强了与家长、社会的沟通。做到与家长定期交流，及时家访，形成学生管理教育的合力，力争实现学生管理的有效化。4、班级管理的多样化。本学年政教处制定了丰富多彩的文体活动。以班级为单位积极开展，让学生在活动中融入到班级，增强对班级的热爱，实现班级管理的多样化。（四）、宿舍管理寄宿生的管理一直是家长和上级领导关注的重点，因此，我校今年在宿舍管理上加大管理力度，投入了更多的人力，财力。力争使宿舍管理工作再上一个台阶。1、安全是核心。在宿舍管理中，安全是核心。我校要求管理员做到，一天一排查，一天两点名（早、晚），晚上12小时全在岗。引入摄像头装置，加大监控力度，做到安全无死角。2、卫生是关键。宿舍卫生的干净与否，决定着学生的住宿质量。学校宿舍做到一周一消毒，一天一打扫，全天候保持，责任别人，区域到人，做到卫生无死角。3、关爱是前提。寄宿生远离父母，宿舍管理员就是他们的家长。我校指派责任心强，服务意识高的老师担任宿舍管理员。要求宿舍管理员关爱学生，主动解决学生生活中的困难，让学生体会到家一样的温暖。三、教学工作（一）、教学常规及教学改革中国有句箴言：日积月累，水滴石穿。教师的日常工作态度、工作方法、工作模式直接影响着教学质量的提高。新学年开始我校在