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东市街道团组织格局创新试点工作总结

第一篇：东市街道团组织格局创新试点工作总结上饶市信州区东市街道团组织格局创新试点工作总结为进一步拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道，增强基层团组织的活力，解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题，按照上级团组织关于街道团组织格局创新试点工作的总体部署，信州区东市街道从2009年12月开始，严格按照方案制定、内容设计、人员选配、职责定位、机制保障的试点工作程序，已经完成街道团组织格局创新试点的基本工作。现根据文件要求，将信州区东市街道团组织格局创新试点工作总结汇报如下。一、东市街道基本情况东市街道办事处位于上饶市信州区的中心城区，辖区总面积6.9平方公里，09年街道财政收入3845万元，人均收入11258元。总户数2.3万户，常住人口7.26万人，其中户籍青年数33476，户籍团员数453。下设社区居委会16个，村改居1个，社区党总支6个，党支部15个，已建立团组织的社区数量17个，辖区行政事业单位186家。辖区交通便利，毗邻320国道，是梨温高速公路信州区道口所在地。二、试点工作的主要措施和工作程序按照团中央、团省委和团市委关于街道共青团组织格局创新试点工作的要求，经报区委研究同意，结合信州区和街道实际，试点工作坚持党管干部和上级团委参与相结合、组织领导和团员青年的民主参与相结合、调整班子结构与完善1工作机制、工作内容设计相结合的三大原则，由街道党委全程主导选配工作，团区委直接参与协调、指导、操作具体工作。具体工作程序包括：1、及时汇报，取得区委及街道党委的支持。专门向区委领导汇报相关事项，并就试点工作与街道党委协调并指导开展试点工作。2、召开调研和座谈会议，征求相关部门、辖区单位及相关人士意见和建议，结合街道实际制定《东市街道共青团组织格局创新试点工作方案》，并且以适当形式公布工作方案；3、按照编制外副书记必须热爱青年工作，能密切联系青年，可以体现某类别青年的代表性的要求，根据街道辖区的特点，在公安、教育、卫生、社区、两新组织、青年自组织中挑选优秀青年，并进行考察公示。4、调整街道团委领导班子，采取党团联席会议方式表决选举新的街道团委副书记、委员。其中，编制内副书记1人，增配行政编制外副书记4人。5、建立街道团委工作运行机制。明确街道团委书记及副书记的工作分工，编制街道团委工作规划。6、科学合理的设计街道团委工作内容。将街道团委的工作职责、任务和内容具体化，并上墙公布。7、在新的组织格局下运行街道团委领导班子，梳理情况，总结经验，形成总结，建立机制。三、街道团工委班子的配备结果按照试点工作要求，结合工作实际，采取人选推荐、组织考察、公示、正式聘任相结合的办法。按照组织推荐、民主推荐和个人自荐，资格审查，组织考察，党政成员研究和公示、正式聘任等程序，配备后的街道团委委员11人，编制外团委副书记5人，编制内外比例为2：9，平均年龄27.4岁，均为大专以上学历，其中大学学历5人，职业分布涵盖了辖区内卫生、教育、政法、基层社区干部、两新组织。四、运行机制以及工作成效按照工作程序配备的街道团委班子，吸纳了辖区内具有代表性的优秀的青年，充实了团委班子，增强了街道团的工作力量，联系青年的渠道和范围更加宽广，服务和凝聚青年的手段更加有效，有力地促进了团的组织建设、队伍建设、制度建设、活动建设的完善，实现了街道团的建设水平提升。新任班子成员不仅体现了青年的代表性，并在团员青年中有一定公信度和号召力，具有一定的组织协调能力。自成立以来，街道团委制定了新的规章制度及奋斗目标，充分整合辖区资源开展了多项活动，发挥“点燃一盏灯、照亮一大片”的作用，以实现街道团组织的能力提升。在“暖冬送温馨”活动、“我行动，你快乐志愿者活动”、“映山红计划捐书活动”等街道开展的一系列活动中，都极大的动员了青年，凝聚了青年，锻炼了青年。五、对试点工作的各方反映在上级团组织的精心指导下，试点工作进展有序、运行有效、保障有力，得到各方的积极反应。1、党政领导大力支持。从区委领导到街道党政主要领导都对此十分重视，专门听取汇报，并且亲自参加新的团委领导班子选举表决，并且争取条件为试点工作提供良好的环境，极大的推动了试点工作的运行。2、辖区青年积极拥护。辖区青年通过试点工作，更加能够增强对青年工作的责任感和热情度，辖区归属感有效增强，参与辖区事务的积极性明显提高。3、社会舆论的高度评价。试点工作也得到各方媒体的关注报道，新的领导班子运行后，社会资源的整合优势更加明显，青年服务社会的手段和渠道也更加丰富，群众也从试点工作开展后得到明显实惠，群众反映良好。六、试点中的突出问题及意见建议试点工作开展后，虽然团人员比较充实，但是编制外团委委员及副书记的数额明显偏高，聘用制的编制占多，可能会导致存在临时性增补、一阵风