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个人中期规划

第一篇：个人中期规划个人中期职业规划职业规划是在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动的计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。因为还有一年半的时间就要毕业了，应该对自己有个很好的定位，知道自己应该干什么，不要再浪费时间。所以对自己有一个短期的规划，让自己知道在这一段时间自己应该做什么，让自己有个目标。通过学校的职业倾向测试问卷可以得到自己的性格:“安分随流、直率坦诚、实事求是、循规蹈矩、坚忍不拔定、勤劳节俭”是对这类人较好的描述。他们的动手能力较强，喜欢与机器。工具打交道，喜欢实际操作，做事喜欢遵循一定的规则。他们做人很现实，不是个理想主义者，并且追求安定、舒适的生活。但是。这类人通常表达能力不强，不善与人交际，思想较保守，对新鲜事物不太感兴趣，情感体验也不太丰富，他们的生活也许缺少一些情趣。同时也测试出自己的职业特征：需要进行明确、具体分工的，并有一定程序要求的技术型、技能型工作。如机械制造、建筑、渔业、野外工作、工程技术等职业。心理测试还给了职业信息的推荐：木匠、农民、操作x光的技师、工程师、飞机机械师、鱼类和野生动物专家、自动化技师、机械工(车工、钳工等)、电工、无线电报务员、火车司机、长途公共汽车司机、机械制图员、修理机器、电器修理工。我觉得学校的测试还是比较准确的，自己想做的工作就在选项中。5年的规划有2年在学校，在学校没什么说的就是把毕业证和学位证拿到手。其次就是在校期间多考几个证书，把四六级和制图之类的证书考到。这些证书对自己的就业很有帮助。现在对于我来说必须先要工作，在校的所有目的就是为找工作做准备。近期就是准备四级和proe的考试，争取自己能在这一次的考试把四级和proe考下来。在学习上还是保证自己不挂科，成绩能有所提高。毕业之后找工作自己留给自己2年的活动期，也就是2年的不稳定期，在这三年的时间里找到适合自己的工作。因为刚开始找到的工作并不一定适合自己，找工作的时候就会明确自己想干、能干的专业领域和事业方向，兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素。总之必须找到适合自己的职业，离开学校的三年把工作稳定。职业规划就是要让自己清楚地知道自己应该干什么，自己做的规划自己必须做到！第二篇：企业文化建设中期规划企业文化建设中期规划（2007—2009年）为建立推进企业文化建设的长效机制，统筹规划、有序推进全省农村信用社企业文化建设，特制订本中期规划。一、重要性和紧迫性企业文化是企业的灵魂，是企业竞争力的重要源泉，是企业共同价值观的内在凝聚和外在表现。我省农信社成立五十多年来，历经风雨；自2005年管理体制改革到位及2006年产权制度改革基本完成后，加快培育、规范、规划、推进全省农村信用社企业文化建设已势在必行。加快推进农信社企业文化建设，对于增强全体农信人的凝聚力、向心力，增强广大客户对全省农信社品牌的认同感，提升核心竞争力和社会知名度，对于推动“全省一盘棋”的大局意识和整体意识的形成，树立现代金融企业经营管理理念，促进全省农信社又好又快发展，都有着重大的现实意义和深远的历史意义。二、指导思想和基本原则（一）全省农村信用社企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以弘扬企业精神和理念，加强制度建设和职业道德建设，内铸精神动力，外树企业形象为主要内容，深入开展理念、行为、视觉三个层面的建设工作，围绕中心，积极建设，逐步深入，注重实效，形成健康活泼、富有生机的企业文化，实现企业的内部和谐、企业与社会的和谐，推动企业凝聚力、核心竞争力和社会公信力的提高，为农信社改革与发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。（二）全省农村信用社企业文化建设的基本原则是：1、尊重历史，着眼未来。既要将我省农村信用社五十多年来凝聚的优秀精神品质发扬光大，更要积极吸收现代金融企业先进的经营管理理念。2、以人为本，凝聚合力。以人为本是企业文化建设的根本要求。企业文化建设要着眼于充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，为农信社做大、做强、做优提供精神动力。3、重在创新，贵在持续。创新是企业文化建设的不竭动力。要善于总结广大员工在实践中产生的新思想、新观念、新做法，加以提炼、完善，在全省农村信用社推广。同时，要围绕既定的目标，一以贯之、务求实效，使企业文化建设经得起历史和实践的检验。4、因地制宜，统筹规划。既要有全省性的规划要求、实施标准、建设目标，也要发挥地方文化底蕴，各具特色。必须坚持全员参与，上下互动，层层推进。三、目标和重点全省农村信用社企业文化建设的总体目标是：以服务全省农村信用社发展战略为宗旨，培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强