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个人工作总结与计划（最终定稿）

第一篇：个人工作总结与计划个人工作总结与计划日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆。今年7月23日，我非常幸运的进入了桂林第八建筑安装工程公司经营部工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了经营管理部投标工作。入职以来，从熟悉基本工作开始，在同事和部门经理的帮助下一步一步开展工作，以前我从事的工作虽然也是建筑管理工作，但主要是在现场管理工程的安全和质量工作，对于经营投标工作还是一个初学者，这份工作需要非常的仔细，不能出现一点点的文字上的差错；经营投标属于整个项目的前期工作，前期无法拿下项目将无法创造利润，无利润就意味着无法发放我们的工资，那公司就无法再维持和发展，所以我们经营部的工作是相当的重要，为了公司的远大发展，我们部门需要做好每一次投标工作，争取为公司抓住每一次机会。在经营部我主要负责书写投标文件的施工组织设计，施工组织设计的内容是围绕招标文件及图纸设计的要求而编制，编制前必须认真看施工图纸和工程量清单及招标文件的内容，参照里面的内容对工程作出施工进度计划、劳动力和材料投入计划、设备投入计划、各分部分项的施工方案以及绘出施工现场平面布置图；编制施工方案对我来说不算很难，因为我有过几年的现场施工管理及建设监理的经验，大致上已经熟悉了工程中的整个流程工序，但是我还是会非常认真的做好我的本职工作，本职工作之余我会学习其他的工作，虚心向领导同事学习更多的知识。在这将近6个月的时间里，我在公司感受到了领导及同事们的关怀，这里就像家里一样的温暖，我们桂林市第八建筑安装工程公司是一个庞大而且团结的团队，我们经营部也是一只和谐又积极的1小团队，公司的领导和前辈们是我学习的好榜样，他们为公司做出了巨大的贡献，我很荣幸能在这样的团队里学习和工作。在此，我想借用一下知识管理中的一个概念即三种知识管理活动“事前学习”、“事中学习”、“事后学习”，作为这段时间的工作经验的总结。所谓“事前学习”，就是在进行一个项目或者活动前，从以前积累的知识库中查找已经做过的类似的项目，找到相关的资料档案和相关的项目人员，从已有的这些资料和人身上学习，了解项目的经验教训，以便于当前项目的开展，节省大量的成本、降低项目的风险，这实际上是一个向过去的经验和他人的经验学习的过程；所谓“事中学习”，是指在项目进行过程中，项目团队碰到了复杂、难以解决的问题，这是从公司的专家网络中寻找具备这方面知识的专家，然后和他们组成小组，共同探讨问题、解决问题，这样，不但项目小组学到了专家解决问题的方法和经验，即便是专家也能从该项目的特定问题中受益，更重要的是可以集中最优秀的知识资源，这实际上是一个“干中学”的过程；所谓“事后学习”，是指在每次的项目或者行动结束之后，项目的所有参与者立即集中在一起，讨论“我们打算做什么，我们实际做了什么，为什么有差异，我们该如何改进”，通过一番的头脑风暴，就可以总结出大量的经验和教训，为后来的行动提供丰富的知识和经验。当然，从我们部门现在的工作来看，还是存在需要改善的方面，主要有以下几个方面：1、如何能把材料的损耗率控制到最小，如何以更低的成本创造更高的效益；2、如何能把计划工作做到更加细致，把人员的证件分类扫描到电脑存档，做好证件的使用状态登记，以便更快、更正确、更简单的查找到所需人员证件；3、如何能系统地学习有关知识，提高各方面的知识。综上所述，这些虽然都是已经发生过的事情，但是可以从中汲取经验和教训，为下一步的工作做好准备。为了做好新一年的工作，我简单做了一下新的规划，主要有以下几点：1、进一步把知识管理活动“事前学习”、“事中学习”、“事后学习”的三个阶段融入到实际工作中，做好知识的储备和创新；2、进一步系统学习与计划工作相关的各个方面的知识，做好由初级经营科科员向资深经营科科员迈进的准备；3、进一步发挥团队的优势，并能更好地协调各部门之间的配合协作。4、进一步提高自身的社会交际能力，更好的提高我们公司知名度，为公司抓住更多的项目，为公司创造更多的利润。5、进一步提高自身的知识，利用业余时间学习经营部以外的专业知识，争取考取更多、更高一级的上岗证，以备公司取更多、更高的资质。在这里，我深深体会到有一个和谐共进的团队是非常重要的，感谢桂林市第八建筑安装工程公司给了我这样一个发挥的舞台，我会倍加努力，为公司的高速发展尽我的全力。最后，我想说：“在建筑行业里，做到老学到老，如果不学习新的知识很快就会被淘汰”，所以，我的人生格言是，“没有最好，只有更好”！经营管理部：蒋英福2013年1月14日第二篇：个人工作总结与明年计划2015年个人总结及2016年计划2015年已经过去，回顾这一年，在工作上给自己打个75分，2015年初主要工作负责仁北农民新村的审