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个人创业计划书

第一篇：个人创业计划书个人创业计划书创业项目：便利店创业地点：现工作单位附近在竞争激烈的现代社会，青年人创业的浪潮此起彼伏。纵观当下，创业失败血本无归的例子数不胜数，当然成功的例子也是不胜枚举。例如张朝阳以其卓越的成就成为了我们青年人创业的风向标，我以为，创业成功的关键在于创业前的缜密计划，计划实施过程中超前的商业头脑以及创业取得一定成果后的不骄不躁、宛如以前的一颗平常心。我的创业计划具体分为五个阶段：1．创业前的市场调研及确定投资项目2．创业前的店面选址3．店面装修4．经营管理5．店面的扩张与服务质量的提升经过一段时间的调查与研究，我认为在众多行业当中，为青年人创业之首选无疑使一家精装便利店。选其为创业的项目主要是参考一家现工作单位附近的便利店，它主要经营范围为日常生活用品、烟酒糖果之类，因单位附近无其他便利店，因此成为了公司员工主要的消费地点，生意也甚是红火。为确定便利店的盈利水平，特为此展开了调查，据我的统计，便利店每日销售额约为800元以上，依此计算，每月的销售额约为2.4万元。除去采购成本、房屋租金和营业税等主要支出，每月净利润约为1.5万元，收入相当可观。另外，店面的地址我选定在现工作单位附近，原在附近经营的便利店因修建地铁及园博会而被搬迁，公司附近的整条街同时也是地铁14号线终点站都没有便利店。为抓住商机以及为公司同事提供便利，特将地址选定于公司附近。关于店面的装修，我认为应以整洁的白色为主，配以时尚元素，使小店看起来给人以温馨、安全、值得信赖的感觉。因创业初期，资金的投入相对较少，装修可以相对简单一些。店面的经营为创业的核心，前期采购应选择信誉较高、食品、物品质量较好的批发商，以免出现质量问题。中期的销售应以热情的态度对待每一位顾客，售后服务也是比较重要的，关于顾客的一些投诉建议和退换货应制定一些合理规定，全心全意满足顾客的要求。在经营到业绩不断攀升和销售额达到一定水平以后，我会考虑在其他的商业区或生活区再开一家连锁店，基于其经营效益，不断向国内各个城市发展，不断追赶与超越沃尔玛和家乐福之类的超市巨头。在物品质量上，或许每个便利店都相差不大。为提升店面的综合竞争力，我会定期组织员工进行服务意识的相关培训以及进行员工考核制度。我相信，人们在物品质量满足后，追求的便是服务。以上是我制定的全部个人创业计划，一个人只有从实际角度出发，经历一段从无到有、从小到大的创业历程，人生才因此而完美。学号：3136906179学生：申军雷2013年4月5日第二篇：个人创业计划书-个人创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件小颗豆食品有限责任公司杨浩田2015年12月5日星期六呼和浩特新城区010051***[e-mail]目录一、计划摘要二、公司介绍三、战略规划四、创业组织五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、生产计划九、财务规划十、风险与退出一、计划摘要(1).企业所处的行业是食品行业，企业经营的性质和范围;(2).企业主要产品的内容是加工磨豆浆的原材料;(3).企业的市场主要是豆类产品，这是豆类产品的一种新形势，也是市场的一片空白区，广大的消费者是企业的顾客，还包括一些食堂，商店。他们需要这种健康的，方便的廉价的小商品;(4).企业的合伙人是杨浩田、曹巍、高腾飞、投资人是王鹏程;(5).企业的竞争对手是传统的豆浆行业，竞争对手对企业的发展可以说没有任何影响。二、公司介绍现在的人们越来越注重健康，因此健康食品的生产和销售一定会带来很大的收益，我们公司的优势是拥有优秀的销售团队，产品需求量大，市场前景比较好。我们主要对一些食品原材料进行分类包装，合理健康的搭配，让人们吃的放心。创立小颗豆食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：生产食品，批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销自己企业生产的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场，还有各个效益较好的快餐店。公司建有网站，能够同客户进行交流。三、战略规划进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。(二〕消费者需要名牌产品。但品牌产品，利润不丰厚。b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。内蒙古小颗豆食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法