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个人典型

第一篇：个人典型个人总结我叫**,于1999年参加工作，至今一直在一线岗位参加工作。根据自身工作的情况，回顾上班十余年，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，更好的做好技术管理工作，为今后不断改进工作方法，提高工作效率奠定基础。现汇报近一年的学习、工作情况，请大家审阅!有不妥之处敬请批评指正！1、工作一、99年11月至01年3月1999年毕业后，到****有限责任公司防腐队参加工作。在这期间，在油田技术监督处培训并取得资格证书，主要从事仿腐施工现场管理工作。二、2001年3月至今调到新成立的***集团***公司。参与公司的制度规范、三标管理制度的的制定及完善工作，同时完成公司测绘资质、油田入网证的办理工作。总的来说，我自参加工作以来，作为一名现场管理，虽然做了一定的工作，也积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我还将不断学习、着力创新、加强沟通，坚定不移地贯彻公司质量方针，秉承“用智慧创造价值，奉献公司，回报自己”的企业理念，践行“为客户提供科学、先进、合理的技术服务”的经营理念，为提升企业核心竞争力作出自己应有的贡献该同志在工作中一向任劳任怨，发扬特别能吃苦的精神，努力干好公司领导安排的各项施工任务，同时在思想上积极上进，不断提高自身的综合素质。特别是在******的海底平整工作中，该同志舍家忘我，克服施工过程中遇到的各种技术难题，制定了科学的施工方案。方案确定后，立即投入了紧张、艰苦的施工中去。在现场该同志发扬不怕困难的主人翁精神，立足本职岗位，以自己的实际行动和工作成绩，保证此项工程的高质量完成。为树立公司外部市场品牌开好头。在*********隐患治理抛沙、井场海调、平整、海缆抢修等各项施工工程中，该同志组织相关人员在加强治理工作组织衔接的同时，狠抓工作的组织运行和整体协调监督工作，在安全方面时刻绷紧水下施工安全弦，坚决杜绝任何违章指挥和违章作业，坚持把好施工现场关、人员安全关，做到在施工前仔细讲安全、施工中严格抓安全、施工后认真总结安全，形成了对安全工作全方位的监控网络。各项工作的圆满完成不仅减小开发成本，提高投资效益，避免公司资源和财力的浪费，而且最大限度的避免事故的发生，为全年公司原油稳产上产保驾护航。因工作需要我被调到新成立的*-***队工作。由于我工作时间不长，缺乏海工管理工作经验，岗位调动后压力很大，但我没有畏惧，一方面，我加强业务学习，提高业务水平，工作中遇到问题多向本专业的老同志请教，尊重专业权威，坚持以理服人，不盲从，不偏执，取长补短，教学相长。另一方面，我经常到现场学习技术、了解工程进度和质量问题，协调解决有关影响工程进度的问题。通过一段间全面的锻炼，我在业务、公关、组织等方面的能力得到了很大的提高，对于人和事物具备了一定的驾驭能力，思想和行为趋于成熟。在施工过程中，我克服工期紧、任务量大、施工条件艰苦等诸多因素，较好地完成了各项工作任务。在******抢险，管网复堪，废弃井拆除、-****等外部市场施工等多项海上施工工程中，以高度的责任感和工作态度，在施工现场抓质量促进度，积极协调，科学运筹，对工作全心全意，不计时间，不计条件，不计报酬。同时克服工期紧、任务量大、人员少、施工条件艰苦等诸多因素，较好地完成了各项工作任务。，工程合格率100％按照强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理要求科学施工。在质量管理上加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任制做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制对创建精品工程起到了推动作用。在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强设备管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。工程进度管理上，针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不全的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我们精心组织，搞好施工准备，合理划分施工阶段。有多项施工都达到提前竣工的好成绩。赢得了甲方、监理等领导的高度评价。安全管理上上，在强化安全管理上针对海上施工现场施工环境恶劣，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化施工人员自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强施工人员的安全教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。在安全生产方面，该同志为了进一步提高出海工作的规范化、程序化，他在工作实践中积极探索海上工