个人创业计划书-.docx

个人创业计划书-

第一篇：个人创业计划书-个人创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件小颗豆食品有限责任公司杨浩田2015年12月5日星期六呼和浩特新城区010051***[e-mail]目录一、计划摘要二、公司介绍三、战略规划四、创业组织五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、生产计划九、财务规划十、风险与退出一、计划摘要(1).企业所处的行业是食品行业，企业经营的性质和范围;(2).企业主要产品的内容是加工磨豆浆的原材料;(3).企业的市场主要是豆类产品，这是豆类产品的一种新形势，也是市场的一片空白区，广大的消费者是企业的顾客，还包括一些食堂，商店。他们需要这种健康的，方便的廉价的小商品;(4).企业的合伙人是杨浩田、曹巍、高腾飞、投资人是王鹏程;(5).企业的竞争对手是传统的豆浆行业，竞争对手对企业的发展可以说没有任何影响。二、公司介绍现在的人们越来越注重健康，因此健康食品的生产和销售一定会带来很大的收益，我们公司的优势是拥有优秀的销售团队，产品需求量大，市场前景比较好。我们主要对一些食品原材料进行分类包装，合理健康的搭配，让人们吃的放心。创立小颗豆食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：生产食品，批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销自己企业生产的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场，还有各个效益较好的快餐店。公司建有网站，能够同客户进行交流。三、战略规划进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。(二〕消费者需要名牌产品。但品牌产品，利润不丰厚。b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。内蒙古小颗豆食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，并具有品牌意义。因此我们应该做一些季节性不强的尽量少加工的产品，比如说豆类，和干果。综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。四、创业组织我们团队的主要成员有：杨浩田，学历：本科，专业：生物科学，主要经历：生活在农村对各种农产品的收获季节及产量和价格情况非常的了解。曹巍，学历：本科，专业：财务管理，主要经历：曾经是学生会主席，有一定的领导能力。在会计事务所实习过一年。高腾飞，学历：本科，专业：市场营销，主要经历：曾经在各个场所当过推销员，现在是某售楼部的推销人员。销售能力非常强。王鹏程，学历：本科，专业：心理学，主要经历：曾经自己创办公司，对市场有一定的了解，交际能力非常强，有一定的管理能力。公司的组织机构：公司总经理生产部副总经理-------------财务兼人事部副总经理-----------销售部副总经理A生产部-B生产部-C生产部财务部--人事部销售部A-销售部B-销售部C总经理王鹏程，生产部副总经理杨浩田，财务兼人事部副总经理曹巍，销售部副总经理高腾飞。王鹏程作为法人占公司股份70%”，另三名股东占30%。注册员工8人，女性4人，3人特有《就失业证》，1人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。1人为下岗职工。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。报酬体系按照各自的岗位结算工资，股东年底分红。可重复。五、产品服务我们生产的是健康产品，因此要突出健康二字。总所周知，豆类食品是我们日常生活中必不可少的摄入食品，但是由于摄入方式有限，和人们对口味的要求。所以就被人们所忽视。由于大多数人比较爱喝豆浆。但是平时的豆浆口味单一，由此，我们获得了商机。我们生产的是磨豆浆所用的豆子，但是我们的豆子不仅种类丰富，而且我们根据不同豆类对人体不同好处做出了相应的搭配。（大概二十多种）。然后做实验看多少豆子磨出一杯豆浆的口感最好。然后就开始做包装。以一杯的量包装成一袋。然后分类成家庭用的和快餐店用的（包装的大小）。目前人们对这方面的市场还没有形成规模