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个人总

第一篇：个人总个人总结进入学生会已经一个月了，我领略了这个特殊团体的风采，也感受到了他的魅力，而身为其中的一员，我也越发的感到自豪！学生会的老师都很亲切。在和他们交流的过程中，我们没有感到压抑，反而好像是已经突破了师生之间的界限，更像是朋友。学生会的学长学姐也很给力。他们愿意同我们分享他们的一切，不管是做人还是做事，都教会了我们诸多技巧。在我们困惑的时候，会给我们指点迷津；不懂的时候会给我们细心的讲解；他们给我们跟多的是鼓励而不是责怪。这一切让我非常的感动，并且由衷地佩服！学生会的新的成员更是充满活力。我们在一起的活动的时候，彼此之间都建立起了友谊，还能感到它的可贵！“文明寝室”评比的活动是我们院的一次比较大的活动，也是我们进入学生会的第一次。一开始我们都比较紧张，什么都不懂，什么也不会。从策划、宣传到组织都是我们的“老大”手把手教的。他是一个很有耐心的人，他愿意花时间来教我们那些零碎的东西，尽管有些事他特别希望我们自己去发现、去解决！就横幅上的标语的事，我们几个人就要弄到大半夜，我们愈想做的好却做的愈糟，最后还需要“老大”帮忙，搞得我们挺不好意思的！然后就是召集生活委员开会的事，通知别人的时候，怕通知不到位别人不来，来了又怕自己讲得不好，宣传做不好活动不能开展„„一路走来真的是“步步惊心”！但是过来之后，我又发现这一切其实真的没什么，只是一次经历而已！但是只有经历了才能发现其中的那些难能可贵！真的是这样的！活动进行的过程当中我们又发现了自己的诸多不足，比如说魄力不够，自己对场面掌控不够到位，讲话的技巧还极其的缺乏等等一些，我都希望可以在以后的活动当中多多历练，主动积极的去学习、去培养。总的来说，自己还是学到了很多，我还是很开心的！第二篇：2012个人总12011个人总结我是2010年12月份到凯迪越南冒溪项目部工作的，负责土建施工管理工作，冒溪项目的土建分包商是中十冶（湖北一），中十冶没有做过热电厂的土建工程，并且是以保代管，而且没有成建制的合作队伍，事实上是在冒溪现场炒作工程，管理极其混乱。面对种情况，我给中十冶写了十几分函件，其中包括：关于要求中十冶加强管理的函、禁止超挖的函、关于如何编制施工方案的函、按月报凯迪钢筋计划的函、关于通知加强资料管理的函等，在日常共工作中经常深入施工现场指导施工、检查工程质量、检查施工队伍的安全管理、安全措施及安全隐患，确保土建工程施工的顺利进行。在混凝土管理方面，由于前期引进的混凝土供应商（河内）与业主的主要领导有很深的经济关系，所以，对凯迪而言，存在不服从管理、供货不及时、供货量严重不足、混凝土质量不好等众多问题，为此，我积极主张再引进一个混凝土供应商（黄河），引入竞争机制，打破一家独大的局面，至此以后在混凝土的供货方面效果非常明显，为土建施工进度的加快起到了积极的推进作用，受到分包商的好评。我的内部分工是负责厂外补给水系统的施工、进度、质量、安全管理工作。厂外补给水系统工程是中十冶（湖北一）转包给李宏斌，李宏斌再转包给宁大军，宁大军再转包给越南的施工队伍。厂外补给水系统工程主要包括：水库挡水坝施工、水库联系桥施工、水库取水口土建施工、厂外补给水管道施工、补给水泵房下部结构施工、补给水泵房上部结构施工、补给水泵房建筑施工、补给水泵房照明、补给水泵房电缆敷设、取水口临时围堰、补给水泵房下部结构干防渗帷幕施、补给水泵房设备、补给水泵房管道安装、取水泵房热控施工、补给水泵房电气安装、厂外补给水泵房进场道路施工、取水口闸板门安装、厂外补给水区域接地、取水口粗格栅网安装、厂外补给水管道阀门井土建施工、厂外补给水泵房照明施工、厂外补给水泵房暖通、空调安装、取水口闸板门安装、厂内补给水管道安装、厂外补给水泵房行车安装等。这些分项工程都是由越南人施工，而宁大军的家族只有几个人，他们所雇用的所谓技术人员有的都看不懂图纸，事实上，都是我一个人在管理、组织施工，几乎所有的施工方案都是我编写的。在技术管理方面，写函给设计院，取消了厂外补给水电缆沟下面的2根150mm2的接地铜绞线，该铜绞线长度近7公里，为凯迪节约100多万人民币。在近一年的工作中，我每天都要求自己努力做到跟踪图纸、编制施工方案并报审、图纸落实后，审图、追踪业主的批复、图纸会审，并跟踪施工方案报批；审核分包方报审的钢筋用料、然后重新编制采购单各部门签字确认后，提交采购部门；开工前与业主验收组进行沟通；落实开工条件，推进开工；开工后，做好工程的事中控制，现场质量控制的难点；严格按业主批复的施工方案执行；到场旁站，及时检查施工是否按最新版图纸及信函；做好工程资料的及时签字、收集、整理；本专业的进度、质量、安全、工程量的具体实施和协调管理；参加项目计划的编制工作；编制本专业施工计划、图纸需求计划和设备材料到场计划，明确专业的上下游接口条件；收