个人旺季营销工作措施.docx

个人旺季营销工作措施

第一篇：个人旺季营销工作措施个人旺季营销工作措施一、思想重视，根据支行个人条线旺季营销活动方案和计划，将计划落实到每个人，通过一人一表记录每人营销业绩，每日晨会通报员工业绩。二、采用走出去引进来的模式，吸引更多的客户群体到网点办理业务，制定网点外拓目标和外拓营销方案，保证两周一次的外拓活动，特别是网点周边客户群体的营销。三、充分利用大数据平台分析总分行已为我们筛选出的各种模型的客户群体，对每个员工的营销情况进行监督和跟踪，要求每个员工每天电话联系客户5个以上，每周上报一次邀约成功名单。四、做好存量客户AUM的提升工作，重视每一位来网点办理业务的客户，发掘潜在客户，让客户体验到建行优质服务的同时体验到建行优质的产品，逐步把AUM0-5万元的客户发展成为AUM5-20的有效客户五、持续做好网点移动金融业务和STM提升工作，减少高柜，充实大堂人员，引导客户在非柜面渠道办理银行业务，做到人人开口营销手机银行，并通过手机银行办理1-2笔业务。六、提升网点中间业务收入，重视龙卡信用卡安居类（装修、车位、分期通）分期产品对网点中收贡献度，以房贷客户、中高端楼盘为着手点，上门发放宣传折页与物业合作等方式扩大产品影响面，重视二金一线产品对中收提升的重要性，特别是基金业务为网点的弱势产品，要克服畏难情绪，大胆开口营销，以基金定投产品为切入点，培养一批基金客户群体（客户经理每月10户、普通员工每月4户）。第二篇：旺季营销个人感言旺季营销个人感言旺季营销个人感言达芬奇说过：“我的事业诞生于简单而纯正的经验之中，这种经验就是真正的师长。”在旺季营销开始的第一天，我就把服务取胜作为营销的最佳切入点，一切以客户满意为标准，坚持从塑造全新形象着手，从而营销取得较好成绩，在此，很荣幸能将自己三个月营销过程中获得的体会和心得与大家交流。营销中，我感受最深的是关系营销的重要性！开始的时候，我感到比较茫然。对于旺季营销工作，不知该从何下手，在领导的指导下以及与同事们的交流中，我开始制定营销计划，锁定目标，亲戚、朋友、同学首先成为我的目标，把他们当成我的客户资源，我开始一个个打电话，上门拜访联系，绝大多数亲戚、熟人对我的工作都给予支持和帮助，另外，通过熟人介绍，一传十，十传百，形成一张张关系网，从而积累了客户资源，营销工作稍有起色。营销就是要不怕失败，在与客户的交流沟通中磨练自己的口才以及与客户的沟通能力。虽然跑十个商铺，九个都会拒绝我，但这丝毫没能让我气馁，反而让我反思，是不是自己的方式方法不对，要在以后的工作中不断改进。最后就是客户的维护，要经常与客户保持联系，想客户之所想，急客户之所急。我接到最多的电话是客户询问我网银的问题，我知道的就细心解答了，不知道的就请教同事，了解清楚后再回客户电话，及时为客户排忧解难。毛主席曾倡导说团结就是力量，这次旺季营销圆满结束少不了每位同事的共同努力。在营销过程中有喜悦也有挫败，但更多的是感动。旺季营销使我成长了不少，使自己更加专注于本职工作，让我感觉不是为了任务而去完成任务，而是以兴趣和自我历练去呈交一份美丽的答卷。旺季营销已经过去，业绩完成的好坏都已是过去式，而我要做的，是在今后的工作中，再接再厉，认真学习营销知识和方法，提高业务技能，与我行共同成长！第三篇：旺季营销通讯稿[模版]总结过去，展望未来--------记xxxxxxxxxxxxx公司营销工作动员大会2011年2月21日，销售处迎来了2011年销售工作会议。下午15时整，在xxxxx公司会议室，xx书记、xx副经理、xx副经理、xx副经理、xx副经理兼总会计师、xx副书记及销售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会。会议开始，xx处长对销售处2010年全年工作进行了总结，明确了2011年销售处的工作思路及经营目标分解情况。经过近两年的淬炼，销售处从最初的组建逐渐走向成熟。通过销售处全体员工的的努力，2010年销售处全年实现订货78665万元（现价），与09年相比上涨了133%；完成了全年订货目标的103.12%；2010年累计销售回款59978万元，与09年相比上涨了105%，2010年销售收入实现62428万元，与09年相比，上涨了104%；市场订货21625万元，与09年相比上涨了518%；同时，2010年销售处完成了公司下达的83万元的库存处置目标。在紧抓市场订货的同时，响应公司双增双节的工作要求，销售处要求业务人员积极进行盘具回收，2010年共回收电缆盘具65个，为公司节约资金约38635元。成绩是过去的，那只能说明我们曾经的努力；发展还要看未来，这才能证明我们的成长。结合公司2011年总体经营目标，xx处长又将销售处2011年的发展方向和责任目标分解及考核政策向大家进行了阐述，重点对2011年市场开拓方针及策略向各位领导和同事进行