中医院院长党员的发言稿.docx

中医院院长党员的发言稿

第一篇：中医院院长党员的发言稿中医院的门诊量由4年前的日均300人次达到了日均900人次，翻了3倍；年住院人次由4年的1000人到现在的4500人，翻了4.5倍；年业务收入由4年前的4200万到现在的1.1亿元，翻了2.5倍；职工年均奖金由4年前的2500元到现在的1万元，翻了4倍。清还了1500万元的历史负债。社会对医院的满意度达98.6%,职工对医院满意度达99%.医院被评为绿色医院、花园式单位、首都卫生先进单位、平安医院先进单位，2009年荣获县委授予的先进基层党组织称号。串串数据见证了中医人在院长xxx带领下艰辛的奋斗历程，谱写了中医院以人为本科学发展的壮丽篇章，更真实地记录了xxx同志无悔献身卫生事业的孜孜以求。一、走创新之路，为振兴中医药事业呕心沥血同志从事卫生工作31年，担任基层医院院长27年。31个春夏秋冬的轮回，27年夜以继日的勤奋工作，他已经从一名中医临床医生成长为一名出色的医院管理者，深受百姓爱戴、同仁尊重，领导赞许。2006年2月，他肩负着领导的重托，怀揣着振兴中医药事业的美好愿望，带着奉献毕生无怨无悔的坚定信念，走马上任中医院院长。面对着处于发展低谷日渐萧条的医院，体会着中医院职工对未来的茫然和无望，熟悉着反映中医院重重困难的一组组数据，他辗转难眠，苦苦思索中医院发展的思路，艰难探寻改变现状的突破口，精心描绘中医院美好明天的蓝图。他坚信唯有创新，中医院才能找准功能定位，才能开辟科学发展之路。他就像登山的勇士，向着既定的目标义无反顾地出发了。在深入广泛调研的基础上，提出了“从严治院、特色强院、传承兴院、勤俭办院”的发展战略；征集了“仁爱和谐、精勤诚信”的院训；明确了突出中医特色的“弘扬岐黄，感动服务”的服务宗旨。选拔优秀人才走上管理岗位，建设了团结务实的领导集体和中层干部队伍。不惜血本培养人才、引进人才，初步建设了一支能打硬仗的专业技术队伍。调整科室设置，增设中医特色科室，医院功能不断增强。联手多家北京三级甲等医院到xx开展大、中型义诊，提升中医院的信誉。用诚心打动10余名全国知名专家每周来中医院出诊，解决百姓看病难、看专家难的问题。在全系统率先推出院长门诊值班制度、满意度暗访制度，开展创建“无投诉岗位”活动，完善了一系列便民措施。这些惠民举措在更好服务群众的同时，也增强了中医院的服务能力，扩大了中医院的影响力。他坚信办院要有自己的特点，做到人无我有，人有我强。他敏锐地认识到，随着人口老龄化和疾病谱的变化，亚健康人群增多，电脑操作等新型职业病涌现，中医的发展在人才培养、技术走向、科室设置等方面都应与之相适应。为更好地发挥中医治病的优势，他提出并积极建设亚健康治疗中心、体检中心、特色诊疗中心、中医心理咨询中心等，来拓展中医院服务领域。二、扬特色之帆，为中医院科学发展甘做人梯院长52岁了，在院长里已不再年轻，他已经取得了副主任医师职称，业务上也功成名就。他的影响力和人格魅力足以可以让他稍稍歇息，去过安稳的日子。他却选择了甘做人梯，在中医特色建设上想千方、思百计。为了突出中医特色，他积极争取政策支持，成立了中医适宜技术推广项目--中西医结合治疗拇指外翻技术，这在北京郊区尚属首例。他协调有关部门投资100余万元购入先进的设备，成立了骨质疏松诊疗与研究xx基地，这是国家老龄委在全国二级医院中仅有的一家基地，此基地的成立标志着xx地区骨质疏松患者将得到科学的、先进的、正确的治疗。他克服重重困难，成立了xx第一家中西医结合肿瘤病房，用中药对抗化疗患者的不良反应，方便患者化疗，大大减轻了患者痛苦。新技术的引进，为弘扬中医文化，提高医院知名度，铸造品牌奠定了基础。为了做到“以病人为中心”,建设富有中医医院特点的舒适的就医环境，xxx院长费尽了心机。在医院四周没有空间拓展的条件下，规划设计，多方筹措资金100余万元，拆除了医院东部的围墙建成停车场；对门诊楼进行了全面的内外装修改造，诊室安装空调，更换办公桌椅、候诊椅，统一了标识；病房楼全部用上了中央空调；扩建洗衣房，确保为患者提供清洁的被褥。改善职工、病人食堂，医院就餐条件明显改善。伴随着新春的到来，新的规划正在xxx院长的心里逐步清晰，积极争取政策选址新建中医院。将中医中药引入社区，中医知名专家定期下乡出中医专家门诊。将电热针灸和普通针灸普及社区，让xx百姓受益。成立中西医结合治疗疼痛中心，解决xx地区患者迁延不愈的腰腿痛、关节痛、颈椎病等疑难杂症。那将是一幅幅更新更美的图画。三、铸品牌之舟，为提供优质的服务无悔奋斗随着患者的日益增多，医院原有的140张床位已不能满足住院患者的需求。为了缓解住院难，xxx院长带领班子成员对医院的现有资源进行了实地考察，在未增加建筑面积和人员的情况下，想方设法整合资源，床位增加到220张，初步解决了患者住院难问题。