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中南大学全国硕士研究生入学考试（合集）

第一篇：中南大学全国硕士研究生入学考试中南大学2019年全国硕士研究生入学考试《管理学基础》考试大纲本考试大纲由信息安全与大数据研究院导师会议于2018年7月4日通过。I．考试性质《管理学基础》考试是为中南大学信息安全与大数据研究院招收“公共信息资源管理”研究生而设置的具有选拔性质的自主命题的入学考试科目，其目的是科学、公平、有效地测试本专业和跨专业学生掌握大学本科阶段管理学课程的基本知识、基本理论，以及运用管理学基本原理与方法分析和解决实际管理问题的能力。评价的标准是高等学校本科毕业生能达到的及格或及格以上水平，以保证被录取者具有基本的现代管理学知识和素养，并有利于将来在研究生阶段进一步的学习与深造。II．考查目标管理学课程考试包括管理思想与理论的发展历程、管理的基本原理与方法、管理的基本职能等内容。要求考生：（1）全面了解管理及管理学的有关知识。（2）准确、恰当地使用管理学的专业术语，正确理解和掌握管理学科的有关原理、方法和工具。（3）运用管理原理、方法和工具，分析和解释现实管理问题中的有关现象以及解决某些实际问题。（4）结合特定的社会、文化和生活背景，认识和评价有关管理理论问题和实际问题。Ⅲ．考试形式和试卷结构1、试卷满分及考试时间本试卷满分为150分，考试时间为180分钟。2、答题方式答题方式为闭卷，笔试。3、试卷内容结构基础篇约25%计划篇约15%组织篇约15%领导篇约15%控制篇约15%创新篇约15%Ⅳ．试卷题型结构名词解释题32分（8小题，每小题4分）简答题48分（6小题，每小题8分）论述题40分（2小题，每小题20分）案例分析题30分（2小题，每小题15分）Ⅴ．考查内容四、管理是为人服务的第四节责任原理一、明确每个人的职责二、职位设计和权限委任要合理三、奖惩要分明，公正而及时第五节效益原理一、效益的概念二、效益的评价三、效益的追求第四章管理的基本方法第一节管理的方法论一、管理方法的重要性二、管理哲学——是关于管理的世界观和方法论，是管理主客体矛盾运动规律的科学三、关于管理方法的分类第二节管理的法律方法一、法律方法的内容与实质二、法律的特点与作用三、法律方法的正确运用第三节管理的行政方法一、行政方法的内容和实质二、行政方法的特点和作用三、行政方法的正确运用第四节管理的经济方法一、经济方法的内容与实质二、经济方法的特点三、经济方法的正确应用第五节管理的教育方法一、教育方法的实质和任务二、教育的主要内容三、教育的方式第六节管理的技术方法一、技术方法的内容与实质二、技术方法的特点与作用三、技术方法的正确运用第八章管理决策第一节决策的定义、原则与依据一、决策的定义二、决策的原则三、决策的依据——信息（信息的数量和质量直接影响决策水平）第二节决策的类型和特点一、决策的类型二、决策的特点一、基本战略姿态二、核心能力在企业内外成长和扩张的战略第十一章企业资源计划第一节物料资源计划及制造资源计划一、1960年代开环的物料需求计划(MRP)二、1970年代闭环的物料需求计划MRP三、1980年代制造资源计划（MPR11）第二节企业资源计划概念及其管理思想一、1990年代企业资源计划（ERP）二、ERP的管理思想第三节企业资源计划的构成一、财务管理模块二、生产控制管理模块三、物流管理第四节企业资源计划的实施的过程一、项目的前期工作（软件安装之前的阶段）二、实施准备阶段（包括数据和各种参数的准备和设置）三、模拟运行及用户化四、切换运行五、新系统运行第五节业务流程再造与企业资源计划一、业务流程再造的概念二、ERP实施中进行业务流程再造的必要性三、业务流程再造的过程第十二章计划的实施第一节目标管理一、目标管理的基本思想二、目标的性质三、目标管理的过程第二节滚动计划法一、滚动计划法的基本思想二、滚动计划法的评价第三节网络计划技术一、网络计划技术的基本步骤二、网络图三、网络计划技术的评价第十三章组织设计第一节组织设计的概述一、问题的提出二、组织设计的原则第二节组织设计的影响因素分析一、经营环境对企业组织设计的影响二、委员会的局限性三、提高委员会的工作效率第十六章领导和领导者第一节领导的性质和作用一、领导的含义二、领导的作用第二节理想的领导者与领导集体一、领导者素质及条件二、经济全球化对企业领导指出的新要求三、领导集体的构成第三节领导方式及其理论一、领导方式的基本类型二、领导方式的连续统一体理论三、管理方格论——布莱克、穆顿提出四、权变理论第四节领导艺术一、做领导的本职工作二、善于同下属交谈，倾听下属的意见三、争取众人的信任和合作第十七章激励第一节激励的性质一、激励与行为二、内因与外因第二节激励理论一、需求层次理论——马斯洛二、期望理论——弗鲁姆三、公平理论——亚当斯四、强化理论——美国心理学家斯金纳五