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中国企业文化软实力思考

第一篇：中国企业文化软实力思考中国企业文化软实力思考作者：程心能文章来源：本站原创点击数：1123更新时间：2008-8-1315:56:16企业文化软实力是企业在一定社会经济文化环境下，为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。它是企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。党的十七大提出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”，要“兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。这充分体现了党中央对国家文化软实力建设的战略眼光和战略思考，高屋建瓴，立意深远。当前，经济全球化方兴未艾，政治多极化逐渐凸现，文化在综合国力竞争中的地位作用日益突出。随着跨国公司全球资源配置能力的增强，跨国经济集团将逐渐成为全球化的运作主体，企业文化也将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位，最终将引导经济社会发展和政治运作方式，成为全球化时代的主要竞争方式。因此，加强企业文化建设，提高我国企业文化软实力，也是中华民族伟大复兴征程中一项战略任务。打造中国企业文化软实力必要性打造具有中国特色的企业文化软实力，是我国企业实现科学发展和财富增长的动力源。特别是在当前我国处于改革开放和社会主义现代化建设关键时期，具有更加重要的意义。打造中国企业文化软实力，是推动社会主义文化大发展大繁荣的需要。胡锦涛同志在党的十七大报告中强调：“中华民族伟大复兴必然伴随着中华文化繁荣兴盛。要充分发挥人民在文化建设中的主体作用，调动广大文化工作者的积极性，更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣。”这一论述为今后一个时期我国文化建设和发展指明了方向。我国企业特别是中央企业，大多是关系国家经济命脉和安全、在重要行业和关键领域占支配地位的国有大型骨干企业，是国家经济社会建设的排头兵和主力军，肩负着繁荣先进文化、促进经济发展、推动社会进步的重要历史责任。因此，要积极发挥示范和主导作用，快速提高企业自身的文化软实力，推动社会主义文化大发展大繁荣，为实现党和国家文化战略与使命作出应有贡献。打造中国企业文化软实力，是建设具有国际竞争力跨国企业的需要。国家在企业改革之初就把培育一批具有国际竞争力的跨国大公司作为战略任务。目前，我国企业普遍缺乏国际竞争力和影响力，在国际市场中并没有取得话语权。2007年我国企业还没有进入世界500强前10强，而美国有5家，英国占2家。美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪考察后得出结论：其胜出的根本原因就在善于给企业注入文化活力，凭借企业文化软实力，这些一流公司保持了百年不衰。当前，国际竞争日趋激烈，文化、经济和政治相互交融，文化交流与传播日益频繁，各种思想文化相互激荡。因此，我们只有加快企业文化软实力建设，才能适应这种竞争环境，使更多的企业真正“走出去”跻身于世界一流行列。打造中国企业文化软实力，是企业持续重组和改革的需要。最近，国家对中央企业第二任期工作提出要求，要围绕做强做大主业、增强核心竞争力，深入开展强强联合、上下游整合、重组整体上市，中央企业要由目前的150来家调整到80至100家，初步形成一批具有知名品牌、较强国际竞争力的大集团。在这种持续改革重组中，企业能不能形成凝聚力和新的竞争力，最核心最难的就是企业文化整合，就在于能不能真正形成共同的企业文化和文化软实力。另外，我国企业用工形式也从过去单一的固定工，变为固定、无固定期限以及社会化临时用工等多种用工方式并存。企业中社会招聘人员、市场化用工比例在逐年上升，这类员工进入企业时间短，变换比较快，也有一个文化逐渐融入问题。因此，建设企业文化软实力的任务非常艰巨。打造中国企业文化软实力，是现代企业经营管理的需要。西方管理科学把管理理论的产生发展分为五个阶段，即：经验管理阶段、科学管理阶段、行为科学理论阶段、现代管理科学阶段，目前正在走向以企业文化管理为标志的新阶段。可见，企业文化本质上是一种人本管理理论，是企业管理发展的新阶段和高级形式。高占祥在《文化力》一书中指出：“文化先导力这一理念一旦被更多的人所认识和掌握，那将给经济的腾飞添上一个新的翅膀。”因此，我们今天加强企业文化建设，就更加具有时代意义和现实必要性。制约中国企业文化软实力生成因素从宏观看，制约企业文化软实力生成的因素是多方面的。比如，受企业发展水平、企业文化发展历程制约等。但从深层原因分析，主要有“四个不同步”。对企业文化建设认识和重视程度与企业发展需要不同步。一些企业对企业文化的概念不明确、认识有错位，或理解过于狭隘，使企业文化建设简单化、庸俗化、教条化。比如，用文体活动、党群管理、思想政治工作等代替企业文化建设。一些企业重