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中国平安保险公司早会出勤管理制度

第一篇:中国平安保险公司早会出勤管理制度保险公司早会出勤管理制度总则为了提高团队绩效及完善团队管理制度,提高各主管管理水平,并明确相关工作责任,按照基本法展业外勤管理制度特制定本实施细则。展业外勤人员未按公司要求在规定的时间、地点参加早会,分为缺席、未及时出席和提前离场等情况,具体分类如下:早会时间为早上8点30分未经公司同意不参加早会活动或迟到10分钟以上的视为缺席。晚于公司规定的时间但在10分钟内参加早会活动的视为迟到。早于公司规定的早会活动结束时间10分钟离场的视为早退。展业外勤人员未经公司同意不按公司要求在规定时间、地点参加早会活动,予以以下扣款处罚业务员系列各代理职级的保险营销员,具体标准如下:1.迟到一次扣款5元。2.缺席一次扣款5元。3.早退一次扣款5元。4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款5元。5.会议中随意走动一次扣款5元。主管及以上代理职级的保险营销员,具体标准如下:1.迟到一次扣款10元。2.缺席一次扣款10元。3.早退一次扣款10元。4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款10元。5.会议中随意走动一次扣款10元。备注:1、公司要求所有营销员参加的会议,不能冲抵正常的出席次数。2、业务员系列人员每月扣款不得超过100元;主管系列人员每月扣款不得超过150元。参会以月参会次数的80%以上视为满勤。兼职人员每周必须参加两次以上早会,参会以月参会次数的40%以上视为满勤。若当月每位主管与旗下组员达到满勤标准的,部门每月发放30元满勤奖。主管例会考勤按本制度执行规范请假的制度,具体规定如下:1.所有营销员因事未能出席公司会议,需提前一天向主管或日常功能组请假,每月请假不得超过2次,如超过请假次数,每一次5元,2.所有营销员因病未能出席公司会议,需向主管或日常功能组请假,并于正常上班日录入请假条!第二篇:中国平安保险公司品牌策略探讨内容提要我国是世界上最大的潜在保险市场,也是世界增长最快的保险市场,目前我国的保险市场远未饱和,对外资有着巨大的吸引力。面对当今世界品牌时代的来临,国际知名企业的海外扩张已从原来的产品输出、资本输出走到了品牌输出这一新的阶段。品牌是企业的无形资产,知名品牌是企业自身的广告和质量保证。中国平安保险公司作为我国第一家以保险、银行、投资三大业务为支柱的股份制保险企业,在品牌营销方面的现状却不容乐观。在激烈的市场竞争中要保持可持续发展,中国平安保险公司应还应采取有效的品牌发展策略。本文通过分析保险企业的品牌特征,以中国平安保险公司马鞍山分公司为例,针对品牌发展中面临的优势、劣势、机会、威胁状况提出发展策略。以期通过本文的阐述强化中国平安保险公司马鞍山分公司的品牌意识,增强顾客的品牌忠诚度,促进公司的可持续发展。关键词:中国平安保险公司;品牌;SWOT;发展策略ABSTRACTChinaistheworld'slargestpotentialinsurancemarket,istheworld'sfastest-growinginsurancemarket,China'sinsurancemarketisfarfromsaturated,hasgreatappealtoforeigninvestors.Thefaceoftoday'seraofglobalbrands,internationallyrenownedcompaniestoexpandoverseasoutputfromtheoriginalproduct,capitalexportswenttotheoutputofthisbrandnewstage.Brandisthecompany'sintangibleassets,well-knownbrandisthecompany'sownadvertisingandqualityassurance.ChinaPingAnInsurancecompanyasChina'sfirsthomeininsurance,bankingandinvestmentbusinessforthethreepillarsofthejoint-stockinsurancecompany,brandmarketinginthestatusquoisnotoptimistic.Inthefiercecompetitioninthemarkettomaintainsustainabledevelopment,ChinaPingAnInsurancecompaniesshouldalsotakeeffectivebranddevelopmentstrategy.Thispaperanalyzesthecharacteristicsoftheinsur
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