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中国电力建设集团公司2012年工作会议

第一篇:中国电力建设集团公司2012年工作会议中国电力建设集团公司2012年工作会议2月16日至17日,中国电力建设集团公司2012年工作会议在北京隆重召开。会议全面贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,总结回顾了集团公司2011年工作,深入分析了面临的形势任务,明确提出集团公司的发展战略,提出2012年工作思路和要求:确保集团公司平稳较快发展,努力建设具有较强国际竞争力的世界一流企业,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。水利部部长陈雷、国务院国资委副主任邵宁、监事会主席季晓南等国家部委领导出席会议并作重要讲话,对集团公司2011年改革发展取得的成绩给予充分肯定,对集团公司为我国水利、电力事业等做出的突出贡献给予高度评价,对集团公司下一步工作提出了希望要求和重要指导意见。集团公司董事长、党委副书记范集湘,党委书记、副董事长晏志勇分别作重要讲话,集团公司董事、总经理马宗林作总经理工作报告。集团公司领导、集团公司总部各部门副主任及以上人员,水电股份公司、水电顾问集团、水电规划总院领导班子成员、总部主任及以上人员,集团公司所属子企业、控股公司党政主要负责人280多人参加了会议。集团公司董事长、党委副书记范集湘作了题为《突出发展质量,坚持做强做优,努力建设具有较强国际竞争力的世界一流企业》的重要讲话。他在讲话中对集团公司2011年改革发展及党建工作进行回顾,对集团公司面临的国内外形势进行了客观分析,明确提出集团公司的战略定位、战略方针、战略目标、战略举措等发展战略框架。范集湘对集团公司2012年改革发展提出总体要求,坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,解放思想,转变观念,改革创新,做到“五突出、一确保”,即:突出发展的质量效益,突出国际竞争力的显著增强,突出结构的调整优化,突出发展能力的全面提高,突出加强和创新企业党的建设,确保公司平稳较快发展。按照总体要求,实现2012年任务目标切实做到“六个务必”,一是务必解放思想,创新思维,应势而变,提高领导企业发展的能力,以顺势勇为的状态直面挑战谋发展;二是务必贯彻“大集团、大市场、大品牌”营销策略,保市场、保订单、稳增长;三是务必着力推进结构调整、转型升级,做强做优,提升发展质量;四是务必从严治企、强化管理,夯实基础,提高效益;五是务必推进改革创新、完善体制机制,增强企业平稳发展的动力;六是务必履行好央企社会责任,确保和谐发展,维护社会和企业稳定。范集湘在讲话中要求,加强和创新企业党的建设,坚持党对国有企业的政治领导,发挥国有企业党组织的政治核心作用,把党组织的政治优势转化为企业发展能力。集团公司董事、总经理马宗林作了题为《提升管理水平,推进转型升级,确保集团公司平稳较快发展》的总经理工作报告,对集团公司2012年工作进行安排。他在报告中分析了集团公司2012年工作面临的挑战考验、有利条件和自身优势,根据范集湘董事长明确的2012年工作总体要求,进一步提出了集团公司2012年生产经营工作的重点和目标,2012年要做好“三保”、“三抓”、“五着力”,即保增长、保安全、保稳定,抓改革、抓管理、抓队伍,着力加强集团化管控、着力优化资源整合、着力推进国际化经营、着力加快转型升级、着力促进降本增效。并具体安排了十个方面的重点工作。集团公司党委书记、副董事长晏志勇作会议总结讲话。他对会议的圆满成功给予了高度评价,对会议取得的成果和收获给予了充分肯定,会议的召开使各位代表方向更清、目标更明、责任更大、信心更足,对集团公司建成具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业充满信心。晏志勇代表集团公司党委对2012年党的工作进行部署,明确了集团公司党委2012年工作总体思路,并对重点做好的十个方面的工作进行安排。他要求各单位要尽快通过多种形式学习传达国务院部委领导、监事会主席的重要讲话,传达学习范集湘董事长的重要讲话、马宗林总经理的工作报告,深刻领会中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深刻认识集团公司改革发展面临的形势,深刻理解集团公司的发展战略,深刻把握集团公司2012年改革发展的总体目标和工作部署,紧密结合自身实际,进一步理清细化工作思路,科学制定2012年改革发展的目标,统筹安排好各项工作,切实把集团公司工作会议的精神落到实处,确保改革发展的各项工作顺利完成和各项目标的全部实现。与会代表认真学习领会国家有关部门领导和监事会主席的重要讲话,认真学习领会范集湘董事长的重要讲话和马宗林总经理的工作报告,并进行了热烈讨论,形成许多共识,为集团公司的发展积极建言献策。本次会议是集团公司成立以来第一次年度工作会议,大家一致认为虽然时间很短,但是内容非常充实,收获非常丰富,本次会议精神是集团公司2012年和今后一个时期改革发展的纲领性文件,一定要认真贯彻落
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