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中国式团队管理试题答案

第一篇:中国式团队管理试题答案学习课程:中国式团队管理单选题1.中国人崇尚的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D人本位神本位权本位钱本位2.下列属于《易经》的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D《周易》和《易传十翼》《经集注》和《易传十翼》《周易》和《易传》《周易》和《诗经》3.处理中国团队的管理问题,一定要把握:回答:正确1.A2.B3.C4.D“团结第一”的原则“宽容就好”的原则“合理就好”的原则“见好就收”的原则4.由于中国人不容易产生归属感,因此,在对中国的团队进行管理的时候,团队领导应该首先设定:回答:正确1.A2.B3.C4.D团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的以上说法都不正确5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是:回答:正确1.A召开正式的沟通会议2.B注意训练课程安排的原则3.C开展不同的培训课程4.D以上答案都不对6.要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:1.A互信、互爱和互利2.B互信、互让和互助3.C互信、互惠和互助4.D互信、互爱和互助7.日本的企业中,其管理则是建立在:回答:正确1.A阶段性雇佣制的基础上2.B阶段性服务制的基础上3.C终身服务制的基础上4.D终身雇佣制的基础上8.美国人的礼貌是:回答:正确1.A形式化的2.B自发形成的3.C制式化的4.D自觉形成的9.“交互主义”的含义是:回答:正确1.A彼此彼此的意思2.B一般一般的意思回答:正确3.C4.D够了够了的意思千万千万的意思10.做好中国式团队管理要树立起:回答:正确1.A2.B3.C4.D宽容心公德心责任心自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是:回答:正确1.A2.B3.C4.D以“一般一般”为原则以“双赢”为原则以“双收”为原则以上都不正确12.团队领导者教导员工的责任体现在:回答:正确1.A2.B3.C4.D善于塑造自己的管理威信,以自我为中心善于运用尊重组织的原理善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于:回答:正确1.A2.B3.C4.D外部团队的配合作用领导者领导团队的能力和方式方法团队中员工的支持与配合营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.在团队的管理过程中,要形成协同一致的组织力,团队的领导者一定要:回答:正确1.A注意工作态度和工作意愿2.B秉持以心交心的态度满足同仁的要求3.C强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见4.D以自我利益为主体15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:1.A有正面影响2.B有负面影响3.C没有影响4.D以上答案都不对第二篇:中国式团队管理试题答案单选题1.与团队的“队”相对应的概念是:正确1.2.3.4.A组织力B学习力C团结力D实践力2.美国的企业的管理模式是:正确1.2.3.4.A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心3.中国人崇尚的是:正确1.2.3.4.A人本位B神本位C权本位D钱本位4.下列属于《易经》的是:正确1.2.3.A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》4.D《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从:正确1.2.3.4.A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始6.团队的力量体现于:正确1.2.3.4.A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致7.团队管理的核心在于:正确1.2.3.4.A领导B关怀C指导D配合8.在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是:正确1.2.3.A中国B日本C美国4.D德国9.日本的企业中,其管理则是建立在:正确1.2.3.4.A阶段性雇佣制的基础上B阶段性服务制的基础上C终身服务制的基础上D终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是:正确1.2.3.4.A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于:正确1.2.3.4.A增强组织团队外部的实力B增强组织团队自身的实力C增强组织团队自身的凝聚力D增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在:正确1.2.3.A善于塑造自己的管理威信,以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4.D善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于:正确1.2.3.4.A外部团队的配合作用B领导者领导团队的能力和方式方法C团队中员工的支持与配合D营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.
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