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中学班主任津贴考核方案大全

第一篇：中学班主任津贴考核方案大全**中学班主任津贴考核方案为了进一步加强班主任队伍建设，充分激发班主任工作的积极性和创造性，努力提高班级常规管理和教育水平，特制订本考核办法。一、考核内容1、五项评比：（卫生、早操、午间操、午休、晚寝）15分2、读报（准时下班落实每天工作，维持纪律等）10分3、按时记录上交班主任工作台帐（家访、谈话团队班活动记录等）10分4、上足上好班会课（有目的、有要求、有内容）10分5、黑板报和班级财产管理（每月底出刊，每月初检查班级财产管理情况）10分6、学校、各处室布置的工作任务落实完成（各种考试、教育、实践、活动、竞赛等）10分7、杜绝“三种现象”（上网、抽烟、打架）15分8、班主任会议（必须准时参加会议并作好记录）5分9、“长明灯”现象（晴好天气不开灯）10分10、逃课（平时上课、周六补课等）10分二、记分和考核方法1、五项评比：15分月总分在98分以上得15分，在95－97.9之间得10分，在85－94.9之间得5分，84.9分以下得0分。2、读报：10分月读报在20次以上得10分，在10－19次得5分，在9次以下不得分。3、按时记录和上交班主任工作台帐：5分台帐记录全得5分，记录稍缺得2分，台帐不交（每月一次）扣10分。4、上足上好班会课：10分上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。5、黑板报和班级财产管理：10分按时刊出黑板报和无财产损坏得10分，严重损坏公物（质视损坏情况）最高扣20分。6、学校、各处室布置的工作任务落实完成：10分按质按时完成得10分，不完成不得分。7、杜绝“三种现象”：15分无三种现象发生得15分，其中发生一次得5分，有处分（抽烟、打架）扣20分。8、班主任会议：5分准时参加并记录好会议内容得5分，公事请假不能出席得3分，无故不参加不得分。9、“长明灯”现象：10分查到晴好天气开着“长明灯”二次扣5分，五次以上扣15分。10、逃学：10分无逃课得10分。有逃课学生屡禁不止不得分。三、考核规定1、当月正常做好班主任工作给予考核。2、当月病事假累计超20天，不予考核。3、班上有严重违法违纪学生（派出所立案）不予考核。4、当月班上有三人次打架并有行政处分的不予考核。5、当月班上有流生者不予考核。四、考核奖等次当月考核奖与当月的考核分挂钩。具体等次如下：1、90－100分为优秀级得70元2、75－89分为良好级得60元3、60－74分为合格级得45元4、60分以下为不合格级得0元五、其它1、班级学额以50人为核算单位，每超5人的，加奖3元；2、本办法作为班主任“评优”的重要依据（每月考核分在90分以上）3、有流生扣当月考核奖70元，当年度不得评优评先；4、本办法从2006年10月执行，考核办法中未尽事宜，解释权属校长室。**中学二00六年十月三十日第二篇：澧东中学班主任津贴分配方案澧东中学班主任津贴分配方案每月450元，具体分配如下：一、基本班贴（50元左右）：1元×班级学生数=基本班贴。二、十项评比（200元）：由政教处提供十项评比总分，（200元×年级班级数）/十项评比年级月总分×班级十项评比月总分=十项评比金额。三、后勤管理（70元）：基数50元，缺一生开餐扣10元，学生全部开餐奖励20元。四、班主任六到（60元）：每缺一次扣1元。五、教学成绩（50元）：由教务处提供段考三率、期考三率总分（50元×班级数×参评月数）/各年级四率总分×各班段考（期考）三率得分=教学成绩金额。六、家访：20元。第三篇：班主任工作工作考核及津贴发放标准方案班主任工作工作考核方案及津贴发放标准一、指导思想为全面提高学生整体素质，促进班集体的建设向规范化、科学化、高效化方向发展，为加强班主任队伍建设，提高学校德育工作的质量，把学校的德育工作推向一个新的高度，力争客观、公正、科学的评价班集体建设和班主任工作，调动班主任工作的积极性，结合我校实情，特制定本方案。二、考核对象全体班主任三、考核原则、过程考核与结果考核相结合，对全体班主任一日常规工作进行全方位的考核。、切实体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒的分配原则。、考核结果与班主任岗位津贴的发放挂钩，与班主任的聘用、评优、晋级挂钩。四、考核内容与标准班级管理考核：(一)考核细则：、班主任不服从大局，学校工作不按时完成有一次扣2分，完不成任务有一次扣3--5分；对学校安排的工作有抵触情绪、行动并在学校造成一定负面影响的，校委会可视其情节轻重每次扣1--5分；班级出现违纪事件，班主任不积极配合，消极怠慢，有一次扣5分。、教室不干净，门窗未擦，门窗不关，睛天开灯，楼梯、走道、花池边沿、墙裙未擦，卫生区打扫不及时或不干净、卫生区内花池有杂物，发现一例扣0.5分；不及时整改，则扣2分；乱写乱