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中小企业文化建设要注重实效性（推荐五篇）

第一篇：中小企业文化建设要注重实效性中小企业文化建设要注重实效性摘要：企业文化的概念引入我国已有二十年的历史，文章系统而又全面地总结了二十年来我国中小企业在文化建设方面存在的问题，指明了注重实效性是中小企业文化建设的关键，并提出了中小企业文化建设注重实效性的对策：以文化战略为指导；突出自身核心价值观；文化内容要能落到实处；重视文化的运行维护；不断加强学习。关键词：中小企业文化建设实效性分类号：文献标识码：文章编号：一、我国中小企业文化建设中存在的问题自从企业文化的概念引入我国以来，便掀起了企业文化研究与实践的热潮。在20年的研究与实践中，我国中小企业无论在对企业文化作用及意义的认识上，还是在实际应用上都取得了很大进步，也涌现出了一大批通过应用企业文化获得成功的中小企业。然而，由于我国中小企业在人员结构，管理水平，经营理念以及企业规模等方面的实际状况，也导致了当前我国中小企业在文化建设中的诸多问题。（一）对企业文化存在认识上的误区1．片面解读企业文化的内涵企业文化是包含物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等多个层面内容的完整体系。当前我国很多中小企业吃不透企业文化的内涵，片面地了解了一些企业文化的内容就以为知道了企业文化的真谛，表现为有的企业把组织员工搞些娱乐活动等同于企业文化，有的企业认为给产品做做广告，搞搞宣传就是在建设企业文化，有的企业认为打几条标语，开展劳动竞赛就是企业文化的全部内容，也有的企业认为企业有一些标新立异的、别的企业没有的规定就是企业文化的个性等等。2．曲解企业文化的作用和意义由于企业文化传播时间较短，特别是由于我国中小企业的特殊情况，对于企业文化在企业经营活动中的作用和意义存在两种错误而又对立的看法。一是盲目夸大企业文化的作用和意义，认为企业文化可以解决企业中的一切经营管理问题，企业只要搞文化建设了，企业管理工作就一定能做好，企业经营就一定能获得成功。二是过分贬低企业文化的作用和意义，认为企业文化是一些空虚的说教，不能在企业经营活动过程中起到一些实质性的促进作用，对于中小企业而言，经营成败的关键在于企业高层领导者是否有特殊的社会关系，并能获得企业经营活动所需要的必要资源，是否有专有的技术，以及是否能适应市场变化而做出快速反应。3．认为企业文化建设可以速成企业文化是一种企业意识、集体思维，是一种共同的价值倾向，它的形成需要一个较长的积淀过程。我国很多中小企业不懂得企业文化建设的规律，认为企业文化建设并不要劳神费时，在需要的时候可以搞突击建设，有的小企业老板甚至认为企业文化建设和制度建设一样、和工作安排一样，拟定一些计划或条目，领导讲一通话强调一下，然后一布置、一安排，企业文化就建设好了。（二）在企业文化建设过程中存在假、大、空现象1．企业文化建设中“假”的现象分析我国很多中小企业在文化建设方面存在盲目性，搞企业文化建设就是赶趟，就是跟风，就是搞假文化建设或是假搞文化建设。探其究竟，造成我国中小企业文化建设中“假”的现象的原因主要有以下几个方面：一是有很多中小企业成立时间不长，没有制定企业经营战略，自己也不知道未来将会如何发展，也理不清当前乃至以后困扰企业发展的主要问题是什么，更不知道应该强调什么样的核心价值观，所以，在文化建设中不得要领，遇到什么问题就强调什么问题重要，不能形成企业真正需要的文化内容体系，在内容上搞假文化建设。二是企业不知道企业文化的真谛，认为企业文化就是组织组织活动，贴贴标语，搞搞宣传，领导讲几次话，在形式上搞假文化建设。三是受没有企业文化，企业就没有新的经营理念，企业就落后的思潮影响，对外大力宣传企业在搞文化建设，然而却没有搞文化建设的实际行动，在舆论上假搞文化建设。2．企业文化建设中“大”的现象分析有不少中小企业在进行企业文化建设时，有夸大文化目标而脱离企业实际的现象，主要表现为，一是由于不懂企业经营发展的规律，定出了不合企业实际的大战略而导致的企业文化战略目标过大；二是盲目与大企业攀比，誓与大企业争高下而形成的企业文化建设目标过大。由此，也就出现了有些中小企业动辄就喊出要为复兴民族工业而努力奋斗、一年走向全国，三年走向世界、要为全人类的健康而献身等口号的现象。这样的做法，固然精神可嘉，但这种不切合企业实际的文化不仅不能对企业的经营发展形成实际促进作用，反过来有可能使企业经营迷失了方向，成为企业发展的障碍。3．企业文化建设中“空”的现象分析企业文化不管是哪个层次上的内容，最终都要能付诸实践，能在实际行动中得以体现并能对实际行动具有促进作用。我国中小企业文化内容上的空乏主要表现在，一是由于“假”、“大”形成的只喊口号没有实际行动，或是虽有实际行动却不能抓住实质的现象。二是注重形式和外在活动，而不能形成企业精神力量和共同价值观的现象。三是共性的地