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中小型企业财务管理存在的问题与对策

第一篇：中小型企业财务管理存在的问题与对策中小型企业财务管理存在的问题与对策一、我国中小企业财务管理的现状目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小型企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。国家的优惠政策未向中小型企业倾斜，缺乏专门为中小型企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，使中小型企业很难从银行获得大笔贷款，致使中小型企业资金短缺的矛盾更加突出，严重影响了中小型企业的正常经营和快速发展。所以融资难、担保难仍然是制约中小型企业发展的最突出的问题。二、中小型企业财务管理中存在的问题（一）筹资管理中存在的问题1.资金严重不足。具体反映在两个方面：其一，我国中小型企业普遍存在强烈成长意愿，使其不顾在技术开发能力、市场开拓能力等方面存在着的不足，而在企业的发展方向是操之过急、盲目扩展、将营运资金用于固定资产投资。在其外部筹资能力和内部积累能力有限的情况下，造成营运资金周转困难，而新的投资项目没有能很快给企业带来利润，使其原有的经营项目由于营运资金困难又受了影响。其二，许多中小型企业为了规避产品单一所带来的经营风险，按照西方经营管理理论：要减少风险就应采取分篮装蛋的投资方法，力图通过多元化投资和多角化经营分散风险。但是由于资本规模有限，信投资项目对资金的占用是原本热闹资金就紧张的中小型企业更加显得资金不足。2.融资困难，筹资难度大。我国中小型企业虽已初步建立了较为独立、渠道多元的研究体系，但是，由于中小型企业经营规模不大、融资成本高、信用等级低资信差。（二）投资管理中存在的问题1.投资能力较弱具体表现在：其一，中小型企业投资所需资金短缺，银行和其他金融机构是中小型企业资金的主要来源，但中小型企业吸引金融机构的投资或借款比较困难；其二，中小型企业追求短期目标，由于自身规模较小投资所面临的风险也更大，所以他们总是想尽快收回投资很少考虑扩展自身规模。2.投资缺乏科学性，随着市场竞争加剧，不少中小型企业为了提高自身竞争能力，开始自觉的加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度上了许多投资项目，但由于财务管理水平低先进的财务管理技术和方法得不到运用，准确的财务预测未能在投资决策中起到重要作用，科学的投资决策体系没有建立。3.投资失误率高，主要表现在：其一，许多中小型企业经营活动受限制、眼界窄，缺乏及时获取各种信息的渠道，致使财务管理缺乏科学的财务预测、分析和决策，造成投资失误。其二，中小型企业财务人员素质较低，有些手工处理帐务，会计处理随意性大，会计信息质量不高数据准确性差。决策者无法及时了解企业财务状况，无法对企业的经营项目依据财务指标认真分析，不能进行科学的投资分析和市场论证，造成财务管理作为企业管理的重要组成部分，是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织各项财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。财务管理贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程能迅速反应企业生产经营状况，并与企业各方面都有着广泛的联系，发挥着广泛的作用。中小型企业作为国民经济的重要组成部分，在我国经济发展中具有极为重要的地位。目前，中小型企业的财务管理工作仍存在很多问题，应通分析我国中小型企业财务管理中存在的问题，找出相应的对策。（三）企业财务基础工作存在的问题1.会计工作基础薄弱。主要反映在：第一，很多中小型企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门监管或由企业主管人员一手包办，造成夸己信息不真实、不完整。第二，中小型企业的费用成本分析粗劣，在成本费用管理中，往往片面追求利润，人为造成成本费用不是指。并且许多企业法律意识淡薄，有逃避纳税，逃避债务的愿望。因此在费用成本的会计核算上会进行粉饰，导致会计信息失真严重，造成成本费用管理中存在核算不真实不准确、控制不严、控制体系不健全等问题。2.财务管理不规范，中小型企业大部分是民营企业，企业的投资者同时就是经营者，即企业的所有权与经营权是高度统一的，集权现象严重。由于领导专权不受约束。财务管理随意性大，制度化、规范化和程序化差，从而造成财务管理混乱、财务监控不言、会计信息失真等，并且财务管理职能受到很大限制，财务管理职能一般仅限于会计核算，在资金调拨、在资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等方面的职能相对弱化。3.财务管理水平低。具体反映在：其一许多中小型企业财务人员与吴不精通，现代财务