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中小学教师的心理挫折及其应对5篇范文

第一篇:中小学教师的心理挫折及其应对中小学教师的心理挫折及其应对汉台区武乡镇西村小学孙佳佳中小学教师的心理挫折及其应对【内容摘要】教师的心理挫折会严重影响教师的工作情绪,导致较为严重的后果。本文分析了造成教师心理挫折的客观因素和主观因素,指出了可能造成教师心理挫折的几种心理冲突。所以,帮助个人消除挫折是学校管理者管理工作中的一个重要方面,领导者要正确看待和谅解遭受挫折的个人,开展心理咨询,进行思想教育,改善环境,营造良好的群体心理气氛。同时,自我调节也是十分必要的,受挫者可以宣泄情绪、注意转移、原谅自己,恢复自尊、把挫折变成前进的动力,这样,才能摆脱挫折的影响,步向成功。【关键词】教师心理挫折管理①什么是心理挫折?它的危害是什么?②研究中小学教师心理挫折的意义。心理挫折,是个人产生的失败的心理体验。教师也是社会中的一员,同其他职业一样,也会产生各种各样的挫折体验。面对挫折,有的教师不能很好地适应,不能采用适当的方法调节自己的心理,同时又缺乏他人进行有效的心理疏导,就会导致各种心理问题和心理障碍的出现。一、造成教师心理挫折的因素教师心理受挫的因素一般可以分为客观的因素和主观的因素。1.客观因素造成教师心理挫折的客观因素有:政策法规贯彻不力,思想工作缺乏实效、学校管理的作风和方法不当、学校组织内人际关系不良、工作安排不当、学校环境不良等。第一,政策、法规贯彻不力,思想工作缺乏实效。对尊师重教的政策、法规贯彻不力,不可避免地造成教师的心理挫折,其影响之深远不是一般挫折可与之相比的。例如,在某些地区,“尊师重教”的政策贯彻不到位,甚至发生拖欠教师工资、挪用教育经费等现象,这必然会对教师身心造成极大伤害,成为严重的心理挫折。另外,贯彻党的知识分子政策不力,对教师进行思想工作的方法不当,出现简单化、形式化的做法,态度生硬粗暴等,都是造成教师心理挫折的来源。第二,学校管理的作风和方法不当。若是学校管理者忽视教师工作的特点和教师需要的特点,以对待体力劳动者或物品对象的管理方式来管理教师,也容易引起教师的挫折感。例如,将管理企业的方法套用到对教师的管理上,片面强调权威和集权,形成“一言堂”,使教师在工作中缺乏独立性和自主权;“不讲人情”的刻板僵化的规章制度,使教师在工作的时间和空间上毫无弹性;对教师人格不够尊重,动辄以惩罚、处分相威胁等等,都可能造成教师的心理挫折。第三,学校组织内人际关系不良。学校内部上下之间、左右之间缺乏有效的沟通,教师集体缺乏良好的社会心理气氛。学校管理者不善于恰当运用竞争和合作,而一味强调竞争,造成人际关系紧张等也是造成教师心理挫折的另一个来源。第四,工作安排不当。工作安排对于教师个人来说有两点是关键的:一是要使教师充分地发挥他的特长和才干,以利于满足其成就需要。如果学非所用,用非所长,大材小用,使“英雄无用武之地”,教师就会产生挫折感。二是使教师因努力和成就能够提高在学校组织成员心目中的地位,以满足自尊的需要,同时也带来物质和文化生活上一定程度的改善。如果教师付出了大量的辛劳却没有得到预期的回报,也会产生极大的挫折感。第五,学校环境不良。教师的工作环境,例如通风、照明、温度、音响、卫生、布局、绿化等不理想也容易引起心理疲劳,产生心理挫折。2.主观因素造成教师心理挫折的主观因素有:对挫折情境的认识判断、遭到挫折的目标的重要性、抱负水平、对挫折的忍受力等。第一,对挫折情境的认识判断。一个情境是否构成挫折,是一种主观的判断。由于每个人的主观状态不同,在相同的挫折情境中,所感觉到的不适程度是不同的,挫折对每个人所构成的打击和压力自然也不同。例如,两位教师都曾路遇校长,向校长打招呼,而校长没有回应。一位教师认为,这表明校长对自己不满,这种感受给他的压力很大,从而产生了心理挫折。而另一位教师认为,可能是校长正在考虑问题才没有注意到自己,根本就没有感受到压力,自然也不会产生心理挫折。第二,遭到挫折目标的重要性。挫折感与个人的价值观是密切联系的。在个人认为最重要的目标受到挫折时,挫折感就深;否则挫折感就浅,甚至完全无所谓。例如,对于甲来说,未能满足提升工资的愿望可能是最大的打击;而对于乙来说,要求脱产进修未获领导批准才是最大的挫折。由此可见,在日常的管理工作和思想工作中,了解每个人的价值观是十分必要的。第三,抱负水平。一个人是否体验到挫折,与他的抱负水平有关。抱负水平指个人在做某一项工作前,为自己预定的质与量的标准。同一情境对于抱负水平高的人来说可能是挫折,而对于抱负水平低的人来说可能不构成挫折,或挫折程度不深。例如,同样在考试中得了70分,由于甲生为自己定的目标是90分,因此产生了挫折感;而乙生为自己定的目标是60分,70分标志着自己已经成功,完全不会产生挫折感。可见在实际生活中,定下了不符合
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