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中层干部岗位竞聘方案

第一篇：中层干部岗位竞聘方案关于对中层干部岗位实行竞聘工作的若干规定为进一步深化我矿干部人事制度改革，构建公开、平等、竞争、择优的干部选拔任用机制，努力打造一支高素质的中层干部队伍，推进我矿持续、稳定、快速发展。经矿委会议研究，从二O一O年元月起，对全矿中层干部实行竞聘上岗制度（特殊岗位例外）。其规定如下：一、指导思想以党的十七大精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”的“四化”要求和德才兼备的原则，改革用人制度。通过实施中层干部竞聘上岗，拓宽用人渠道，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强企业的生机和活力，激发广大中层干部敬业爱岗、恪尽职守、开拓进取、乐于奉献的精神，切实推进我矿的各项工作。二、聘任原则1、坚持实事求是、公开、公平、公正的原则；2、坚持德才兼备、择优选用、优化组合、适度交流的原则；3、坚持竞争上岗的原则；4、坚持个人意愿与组织调配相结合的原则。三、竞聘的职位和职数（略）四、竞聘的程序和方法经总支、矿委会研究公布竞聘决定和方案。1、公布岗位。公布竞聘的职位、任职资格及竞争上岗的工作程序等事项。2、公开报名。凡符合竞争上岗条件的我矿在职员工均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》，简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人只选一个职位，经资格审查后，参加演讲答辩。3、资格审查。依据公布的竞争上岗资格、条件，由考察组负责对报名者进行资格审查。经审查合格者张榜公布名单，审查合格人数少于2人的职位，不列入竞争，按干部选拔任用程序，由总支、矿委集体研究决定聘任。4、竞聘答辩。资格审查合格者，在规定范围内进行演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、工作实绩和对竞争岗位的工作设想，并就考评组提出的有关问题进行现场答辩。5、民主测评。测评以百分制考核，测评内容包括工作能力、自身素质、管理水平、工作作风、协调配合五个方面。其中：岗位演讲90分，矿长占30分，副矿级占20分，中层干部占20分，职工代表占20分；理论问答10分。6、组织考察。根据民主测评结果，按考察人数多于拟任职人数的原则，择优确定考察对象，并组织进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容。组织考察结束后，竞聘工作领导组将综合测评情况，报矿长办公会议研究，确定拟录聘人选。7、公示：将拟录聘人选名单向全矿职工公示，时间为一周。8、决定聘任。公示期间，如群众举报、投诉或举报、投诉事实不影响其任职资格的，由矿长办公会议讨论决定聘任。如举报、投诉属实，且举报、投诉事实足以影响其任职资格的，由矿长办公会议研究，决定取消其聘任资格。五、竞聘工作领导组组长：矿长、书记副组长及成员：副书记、副矿长、中层干部、职工代表六、聘任的管理1、对新聘人员，实行试用期（3-6个月）制度。经试用不能胜任者，经矿委研究另行安排工作。2、原任职的中层干部，其任职岗位决定竞聘时，参加竞聘。3、竞聘上岗人员享受相应的岗位职务待遇。4、在竞聘中，一些素质较高，但因职数限制等原因未能录聘的可列入后备干部。5、所聘人员在任职期间，若有严重违法乱纪或其它不适应在本岗位工作的行为，可及时给予其免职或解聘。6、年龄确定：如个人档案年龄与个人身份证年龄不同，以最大年龄为准。七、聘任年限及条件1、正职任职年限原则上为2-3年；副职任职年限原则上为2年。2、所聘优秀人才由矿长办公会议研究决定，矿长聘任。3、其它特殊岗位由矿长办公会议研究决定，矿长聘任。八、未尽事宜，另行研究补充。第二篇：农业银行2009年中层干部岗位竞聘方案为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级领导班子结构，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自2009年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。一、指导思想坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。二、竞聘工作组织机构1、成立中层干部竞聘工作领导小组组长：副组长：组员：2、领导小组工作职责：（1）领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。（2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。三、竞聘岗位：根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为：办公室：主任1名，副主任2名；会计部：经理1名，副经理1名；信贷部：经理（或副经理）1名；客户部：经理1名，副经理2名；支行营业室：主任1名；金顶营业所：主任1名；通甸营业所：主