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中层以上管理人员调查问卷

第一篇：中层以上管理人员调查问卷中层以上管理人员调查问卷您的姓名：为保证信息的客观性，请严格按照问卷要求进行填写：1、问卷中的选择题，只能选择一个答案；2、你的答案是你自己独立判断，并经过深思熟虑的。二、开放式问答题：1、你认为公司要实现1-3的发展目标，当务之急需要解决哪方面的问题？您有什么解决方案？2、你觉得你带领或所在的团队有什么优点和优势？你觉得这些优点和优势还能怎样发挥得更好？3、你觉得你带领或所在的团队还存在哪些问题？从你个人的角度，你觉得这些问题应该如何解决？4、作为中层管理人员，你认为你哪方面还有所欠缺？希望通过什么方式进行改进、提高？第二篇：培训需求调查问卷(中层管理人员)中层管理人员培训需求调查问卷各位领导、同仁：大家好！培训是企业最有价值的投资，为了使中层管理人员的培训更具针对性和实用性，满足对企业当前的和预期的发展需求，切实帮助到您今后的工作，人力资源部组织了本次中层管理人员培训需求调查，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。本问卷请于2011年1月15日前填妥，由部门文员统一收集后交人力资源部，以便制定2011年培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，而且我们将对您提供的信息严格保密，我们保证此问卷仅作为确定培训需求的工具，不得用于其他用途。感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！人力资源部二零一一年一月四日1、您的职务。2、您的学历结构。□硕士以上□本科□大专□高中及以下3、您的年龄结构。□35岁以下□10年以上□35（含）-40岁□5－10年□40（含）-45岁□3－5年□45（含）-50岁□1－3年□50岁以上（含）□1年以下4、您担任中层管理或以上职务年限。5、您以往参加培训的情况。□有相关培训一定参加□看工作情况，尽量参加□通常没时间参加6、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何？□非常不够□不够□还可以□足够□绰绰有余7、您目前的学习状态是。□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□较少有学习的念头8、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选不超过3项）□内部沟通配合□执行力□有具体目标的工作□管理及制度设计□专业技术工作□经营业绩□专业技术□执行力□相关培训不足□其它□非常不好□尽量提前安排好工作参加□看工作情况，有空闲才会参加□有工作需要的时候才会针对需要学习□有学习的念头或打算，但没时间9、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过3项）□演讲水平□市场开拓□管理技能□制度设计□人际交往□理念思路□工作方法□沟通协调10、您工作中主要的客观障碍是什么？（可多选不超过3项）□人员关系复杂□整体气氛不好□非常好□切实可行管理制度欠缺□团队配合不够□内部沟通不畅□比较好□一般□工作目标不清晰□不够好11、您觉得中层干部之间的沟通顺畅度。12、您认为企业培训最有效的培训方法是什么?（请选出您认为最有效的3种）□到院校接受系统培训□拓展训练□企业参观交流□外聘讲师到公司集中讲授□建立网络学习的平台□到培训机构接受系统外训□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论13、您认为最有效的课堂教学方法是什么?（请选出您认为最有效的3种）□案例分析□课堂讲授□专题研讨会□团队解决问题能力□交流座谈会□模拟及角色扮演□游戏竞赛活动□户外训练□课堂讨论□音像多媒体14、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过3项）□培训内容的实用性□领导的重视程度□培训方式与手段□培训讲师的授课水平□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□员工的培训参与意识□培训效果的跟进15、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。（可多选不超过3项）□培训时间安排更合理□培训形式应多样化□提高讲师水平□培训次数太少，可适当增加□培训内容实用程度应加强□培训应少而精□培训组织服务更完善□培训内容理论程度应深化16、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师。□知名职业培训师，丰富的授课经验□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博17、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□实战性强，丰富的案例辅助□语言风趣幽默，气氛活跃□无所谓，看课程需要来定□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□理论性强，具有系统性及条理性□激情澎湃，有感染力和号召力□5天□4天□3天□2天□1天□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工或专家，对公司业务很了解18、您认为对举行某一期的培训，多长的时间您比较能接受。19、您认为培训安排在什么时候比较合适？（1）集中时间培训。□周一到周五，脱产封闭式培训三到