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中心分理处2011年度绩效工资分配办法

第一篇：中心分理处2011年度绩效工资分配办法中心分理处2011年2季度绩效考核办法为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动全所员工的工作积极性、创造性，促进全所各项业务的健康快速发展，结合本所实际，特制定本办法。一、本办法考核时间从2011年4月1日至2011年6月30日。二、按季考核兑现，效益工资总额以支行兑现为准，员工应得效益工资=支行兑现效益工资总额÷全所人员总得分×本人考核得分，本次考核确定的业务指标以下达个人为准。三、坚持公平、公开、客观、公正、简捷适用的原则。四、绩效考核以百分制考核，各项指标权重占比如下：1、业务类指标：70分①储蓄存款:占比50%，分值35分。②银行卡及电子银行产品，占比20%，分值14分。③中间业务产品：占比20%，分值14分。④其它产品：占比10%,分值7分。2、服务类指标：15分①按规范化服务的标准执行到位，熟练掌握与运用好“柜员七步曲、九句话”以及“一句话营销”技巧，以每天夕会总结为依据，每天进行考评，每周进行小结，按月进行总结，按季考评，根据考评结果评分，该项分值10分。②维护及推荐客户，不要与客户发生争吵，凡发生顾客有效投诉一次，扣2分，扣分不封顶，该项分值5分。3、内控管理及安全保卫：15分①严格执行“九不准”与内控管理要求，占比50%，分值7.5分②任何人下班离所前必须关闭电源，设好防，门窗一定要落锁以及其他事项。占比50%，分值7.5分。五、绩效考核说明：1、储蓄存款当季日平与时点超过任务部分，实行最高加本项分值的20%。2、中间业务产品中的贷记卡、惠农信用卡以上级行审批的数据为准，按实发给营销人员，实行“谁发卡谁受益，谁承担风险。”3、理财产品、基金、基金定投POS、支付通、实务黄金按实兑现给营销人员。4、保险按前台柜员80%，后台柜员20%分配5、柜台上发展的其它业务产品按前台柜员占70%，后台人员30%分配。六、绩效考核收入分配程序1、以支行兑现考核为准。2、各项业务统计数据以会计主管与柜员核对统计公布数据为准。3、前台人员与后台人员在各自所占比例总额范围内，按经办人员占60%，余下的40%共同分配的原则进行兑现。中心分理处2011年4月26日第二篇：绩效工资分配办法(试行)绩效工资分配办法（试行）按照公司《年绩效工资考核办法》的原则和要求，根据事业部的实际情况，为了充分体现每位员工的工作积极性和责任心，体现公平、奖优罚劣的原则，以职工个人的任务、质量、安全、设备、遵章守纪、出勤为重点，特制定进行二次分配：一、生产任务1、计件人员的计件工资达到本班组平均计件工资70％以上者，按当月绩效工资100％进行考核；低于70％者，按本人当月计件工资达到本班组平均计件工资的比例考核当月绩效工资；＜50％者，当月绩效工资100％扣除。2、非计件人员必须严格按照事业部生产进度要求按期完成生产任务，拖期一次当月绩效工资扣3％。3、对于不服从生产及加班安排者当月绩效工资扣100元/次。4、此项由进行考核。二、产品质量1、产品质量事业部考核率100％，发生一起质量问题，相关责任人员当月绩效工资100％扣除。2、工艺纪律事业部考核率100％，发生一起违纪问题，相关责任人员当月绩效工资20％扣除。3、此项由进行考核。三、安全1、发生设备和人身安全事故，当月绩效工资扣100元/人·次。2、此项由进行考核。四、设备保养、文明生产1、设备保养、文明生产不到位，当月绩效工资扣10元/人·次。2、此项由进行考核。五、出勤、遵章守纪1、当月缺勤半天以内（包括累计假）扣25元，缺勤一天扣50元；2、当月迟到、早退者扣25元/次；上班其间串岗、溜岗扣50元/次。3、当月有旷工绩效工资100％扣除。4、当月各类缺勤5天（不含5天）以上者当月绩效工资100％扣除。5、此项由进行考核。六、当月绩效工资的节余部分当月绩效工资的节余部分将全部用于事业部质量、加班、等形式的生产嘉奖。第三篇：绩效工资分配办法1信丰县虎山中学教师奖励性绩效工资分配办法（讨论稿1）为了全面实施义务教育学校教师绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分发挥教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校教师激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，根据县政府《关于印发的通知》（信府办字[2010]13号）及县教育局《关于印发的通知》精神（信教人秘字[2010]2号），结合我校实际，特制定本办法。一、奖励性绩效工资的组成奖励性绩效工资由早晚自习津贴、超课时津贴、代课津贴、教研津贴、值周值日津贴及绩效考核津贴五部分组成。二、各部分津贴的计算方法1、早、晚自习按每节2元计算。2、超课时津贴及代课津贴按每节8元计算。3、教研津贴包括教研组长津贴及县级学科带头