您所在位置: 网站首页 / 中心学校半年工作总结.docx / 文档详情
中心学校半年工作总结.docx 立即下载
2025-08-26
约2.2万字
约39页
0
37KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

中心学校半年工作总结.docx

中心学校半年工作总结.docx

预览

免费试读已结束,剩余 34 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

中心学校半年工作总结

第一篇:中心学校半年工作总结中心学校半年工作总结**成人教育中心校在在这半年的工作中,在上级主管部门的正确领导下,以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极实施加快富民工程,进一步解放思想、深化改革、提高办学质量,努力加大农村劳动力转移和农村实用技术培训力度,努力提高各项培训的质量,积极探索农科教结合的新路子,圆满完成上级下达的各项任务,为新农村建设作出贡献,中心学校半年工作总结。**镇成人教育上半年已完成农村劳动力各类培训1865人次。其中农村实用技术培训1455人次;农村劳动力转移培训145人次;农村致富骨干、经纪人培训140人次;农民工培训30人次;镇村企业职工教育培训90人次。同时还完成新招收成人高中班学员19人,完成了农村自学考试报名44人,共计98科次;进行了30人次的老年养生知识教育,较圆满完成了上半年的工作任务。具体做法如下:一、努力抓好农村实用技术培训重头戏,切实搞好农村实用技术培训。在进行农村实用技术培训以前,首先同镇农业技术服务推广中心和镇农业经营中心联系,取得他们的支持和帮助;第二,对新的一年,农民渴望学习什么新的技术,渴望掌握什么新的农业知识,进行调查和摸底,按照农民的需求,调整培训的知识和内容;第三,对哪些能参加培训的人员进行摸底登记,掌握人员分布情况,对培训地点的选择上以方便农民学习为主,工作总结《中心学校半年工作总结》。以上准备工作完成后,由成人中心校协同农技中心和农经中心人员共同商量,制定出切实可行的计划以确保全年培训任务的完成。在每次培训过程中,采取灵活多变的培训方式,进入村庄,走到农户家中和地边、田头,理论讲解和现场实践相结合,利用农民劳动空余时间来进行培训,培训中还以解答农民的疑问为培训的主要形式,使农民听有滋味、学有兴趣,都达到了预期的培训效果,受到了广大农民的热烈欢迎。二、采取联合办学的形式,加大农村劳动力转移培训。成人教育中心校积极同镇农科站、科技推广中心、农经中心创办的“兴河培训中心”、和平服装技校、建筑公司及其他有特长的人员共同合作,上半年上半年共举办了两期培训,共有145名社会青年参加了培训。在培训过程中由专业技术人员进行授课,采取理论与实践相结合的教学方法,少讲多练,现场操作,培训人员经考核成绩合格后,全部由培训单位帮助联系工作,分别输送到本地的服装厂、玩具厂和外地工作,由于培训扎实,受到了用人单位的一致好评。也为农民走上小康道路奠定了基矗三、想方设法,调动一切社会力量,加大其它各项培训工作。1、农村的发展是离不开带头人的,有了好的带头人,就能使农民早一天走上致富路。成人教育中心积极同镇政府合作,共同培训农村致富骨干。把村里思想好,有工作热情的青年组织起来,让他们首先学到一些致富的本领,在自己致富的同时,让他们担任村干部,带领全村人共同致富。上半年成人教育中心共举办农村致富带头人培训班两期,共140人参加,主要对他们进行了系统的养猪、养鸡方面知识的培训,培训内容由浅入深,由理论到实践,受到了参加培训人员的好评,他们也决心在家里起到模范带头作用,为村民致富带出好路子。()第二篇:中心学校2011年下半年工作总结(精选)握紧八大抓手推进均衡发展——大法寺镇中心学校2011年下半年工作总结爆竹声声送白兔,春风阵阵迎金龙。大法寺镇中心学校围绕市委市政府“三争二建一跨越”的奋斗目标,按照市教育局“举素质教育之旗,走均衡发展之路,办人民满意教育”的总体部署安排,以党的十七届六中全会精神为指引,贯彻落实科学发展观,紧紧抓住争创教育强镇的契机,解放思想,实事求是,与时俱进,进一步贯彻以人为本,规范教育管理,深化教育改革,推进教育创新,提升教学质量。坚持理清思路,整合资源,强化措施,提高质效,将“课内比教学,课外访万家”活动和冶庸问责工作有机结合,创造性地开展各项工作,在全镇教职工的共同努力下,谱写了一曲曲均衡发展之歌。一、以干部管理为抓手,大力提高队伍素质百年大计、教育为本;教育大计、教师为本。由此可见,教师在教育过程中起着关键性的作用,教师素质的高低决定着教育质量的好坏,针对我镇教师队伍结构不合理、教师老龄化、教师编制严重紧缺的现状,提高教师队伍的素质成为日前当务之急,为此,中心学校从深入扎实开展干部管理入手,大力提高教师队伍素质。管理工作是学校正常运作的基础,管理水平的高低直接影响到学校未来的发展前景。为了提升校园管理水平,本学期我校以创教育强镇、创体艺特色学校和安全文明校园工作为抓手,从管理者和管理体系两方面入手,发挥管理实际功效,提升管理水平。学校的管理人员主要由行政队伍、德育队伍和教学队伍三支管理队伍组成,中心学校及各学校每周组织召开校长、校委会及教职工专题例会,通过推行每周例会制度、学习制度,积极为各层面的管理人员提供培训进修的途径,打造理论和业
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

中心学校半年工作总结

文档大小:37KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用