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中控室值班管理制度范文大全 第一篇:中控室值班管理制度中控室值班管理制度1.值班管理要求1.1当值值班人员应着工作服装上岗,服装整齐,佩戴工作牌。1.2当值值班人员应在电站设备运行前十分钟内到达中控室,做好设备运行一切准备,并实时临控设备运行状况。1.3值班人员必须严格执行电站相关规定,对一切违反规章制度的命令、指示,值班人员有权拒绝执行,并向上一级领导汇报。1.4电话联系工作时,应先报单位名称和姓名,有关操作的命令必须复诵,核对无误后再执行,操作后立即汇报并记录,通话时需使用调度术语。1.5按相关要求,实时填写运行日志,运行日志应保证干净整洁,不得代填、补填。1.6值班人员不得擅自离岗,若有紧急事宜请其他值班人员带值,中控室内不得无人值守。1.7用餐、午休时间,中控室至少要留一人职守,各值班人员可根据实际情况进行轮值。1.8值班人员应在后台监控实时检查全站设备运行情况,至少每小时进行一次查看。1.9对汇流箱检查每天最少三次,尤其在负荷较高时间段内,发现有异常情况,应第一时间到现场进行查看并处理,不得延误。1.10值班人员按规定每日做好各类报表,按规定时间及时上报,并做好书面资料、电子文档保存,归档工作。第二篇:中控室管理制度中控室管理制度一、卫生管理1、中控室内必须保持洁净;2、每班必须清扫;3、值班人员按规定着装上岗;4、参观人员走后立即清扫。二、安全管理1、闲人不得随便进出中控室;2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职,控制室内不得无人值守;3、中控室内严禁烟火,若发生火灾一方面要及时通报,另一方面应使用配备的灭火器灭火;千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察,如果故障不能自动消除立即上报生产科和具体部门采取相应的措施。三、交接班管理1、中控室值班人员实行四班二运转。白班值班时间为:8:30至18:30,夜班为:18:30至8:30。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚,整洁干净,不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况,特别注意异常情况的记录,有情况需询问清楚,交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。四、其它事项1、中控室内应保持安静,不得大声喧哗;2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室;3、值班人员要服从分配,完成领导交给的各项任务。卫生管理制度为了做好厂区卫生保洁工作,明确部门责任,强化管理,特制定本室卫生管理制度。一、室内1、办公用品、文件资料、报纸书刊、杂物不散不乱,桌面、台面卫生整洁。2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖。3、个人衣着整洁,待人接物文明得体,言谈举止大方,保持室内安静有序。三、设备1、设备、仪器、仪表外观清洁,无油污与灰尘。2、设备四周地面干净、无积水、积油。中控室职责中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门,负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制,保证安全生产和节能降耗。其主要责任:一、负责向厂部和生产科上报综合信息,在生产科的调度协调下,协助有关部门完成生产计划;二、负责自控、仪表的维护和检修工作,保证信号准确状态无误,并认真填写各项数据记录;三、及时、准确、安全地排除自控仪表故障;四、强化日常巡视和维护工作;五、建立健全自控仪表运行情况数据库,绘制运行状况报表,及时分析总结和判断生产过程情况,按工艺要求,根据生产科的调度令调整有关运行参数;六、制定生产报表,及时向厂部和生产科呈报;中心控制室主任岗位职责一、在生产科的领导下,负责中控室的组织和管理工作,认真贯彻我厂的决议,服从我厂的统一调度;二、做好职工日常生产、生活中的思想工作,充分调动职工积极性;三、根据生产部门下达工作计划,结合中控室的实际情况组织实施工作计划,确保工作全面完成;四、及时向生产科报告中控室的各种信息,对生产中存在的问题,提出解决方案和建议,并协助配合有关部门,认真执行生产科的调度指令,确保生产正常进行;五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作,确保设备正常运转;六、为避免事故发生和扩大,对生产现场突发问题采取应急措施,并及时向领导和生产科报告;八、负责督促职工完成生产任务和清洁卫生工作;九、完成领导交办的其它工作。中控室值班人员岗位职责一、了解污水处理工艺流程、工艺参数,熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理,熟练掌握自控系统操作规程;二、完成中控室主任下达的生产计划;三、负责计算机和打印机的维护工作,特别做好计算机病毒的防治工作,保证生产的安全进行;四、在值班过程中一经发现设备异常,立即与有关部门联系查明原因,及时反馈给生产科,并详细填

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