中铁17局对标交流新闻稿.docx

中铁17局对标交流新闻稿

第一篇：中铁17局对标交流新闻稿中铁十七局建筑公司来清华科技园项目部对标交流伴随着总承包公司的年度工作会的结束及工作会精神的深入宣贯学习，山西分公司重点工作之一是确定了清华科技园项目作为本年度太原地区的“窗口工程”，创建市级“观摩工地”，项目部更是摩拳擦掌，坚定信心，确保一个个阶段目标的实现。在公司总部及分公司的大力支持和帮助下，通过项目全体员工的共同努力，目前项目已经初具形象，在高新区乃至太原市产生了一定的影响。2013年4月1日上午，中铁十七局建筑公司常务副总经理杜志强、副总经理冯清晋、总会计师李尚涛等一行10余人来到清华科技园项目部进行对标交流学习，项目经理李运闯及执行经理王会朝、总工黄良平、商务经理谢晋等项目班子成员与兄弟单位进行了长达3个多小时的对标交流。首先中铁十七局建筑公司对现场进行了简单的查看，接着在会议室进行面对面的交流，以PPT的形式简要介绍了项目的运行情况，在PPT展示阶段双方对其中的具体问题进行了探讨，之后通过采用问答的形式对我们的公司管理、项目管理、员工激励等进行了坦诚的交流，一致认为我们总承包公司的发展和管理模式有许多值得借鉴和学习的地方，尤其是总部对分公司和项目部的管理更是有着浓厚的兴趣，会后双方均表示将在以后多交流多沟通，共同提高。【注：中铁十七局集团建筑工程有限公司为中央大型建筑施工企业，总部位于太原市，具有房屋建筑工程、市政公用工程施工总承包一级，建筑装修装饰工程、钢结构工程、地基与基础工程专业承包一级及土石方工程专业承包等施工资质，年综合施工能力30亿元以上。员工1700余名，其中各类专业技术人员400余名，具有高级技术职称的专业技术人员70余名。20多年来，公司先后转战19个省市（自治区），承建了一大批房屋建筑、市政公用、城市轨道交通、高铁轨道板、铁路站房、车站雨棚、高速铁路桥面系构件预制、机场、公路、水利等工程的建设项目，尤其在高层建筑、大跨度工业厂房、大型钢结构无柱雨棚等方面具有较强的专业技术优势。】贾鹤松供稿第二篇：对标交流5月29日下午，我区在行政中心2号楼701会议室召开了大讨论对标先进学习考察活动座谈交流会，对我区赴唐山市丰南、曹妃甸，廊坊市霸州、固安等地学习考察的经验、成果进行总结交流。区委书记路立营主持会议并作重要讲话。路立营强调，此次活动选择这四个县区考察学习，充分考虑了解放思想的典型性和学习对标的参考性。这四个县区在经济发展上各有侧重，各有过人之处，但有一个共同的特点就是：都是解放思想的先行者，都是发展快、变化大的成功者。这次考察学习不仅让大家开阔了思路、增长了见识，也真正触及了心灵，触动了解放思想的阀门。但是，停留在这个层面还是远远不够的，考察学习是途径、是方法，推动发展才是根本目的，必须把我们看到的、学到的、想到的与双滦的各项工作结合起来，落实到具体行动上，体现到发展成果上。就学习、借鉴好此次外出参观考察经验成果，路立营强调了三方面意见，一、学什么的问题。要学习人家的开放意识、发展勇气、战略思维和工作灵气，这是思想、思路上的要求，必须从这四个方面出发才能真正解放思想。落实到行动上，学至少有三个方面：一是学解放思想的深度。解放思想的深度决定着发展的速度和程度。二是学超前谋划的远见。开展工作必须高站位，超前谋划，科学论证，在符合客观规律、符合自身实际的前提下，有大胆识、大气魄，才可能有大手笔、大气象。三是学持续努力的恒心。解放思想，既要树立雄心、坚定信心，更要下定决心、保持恒心，要加快发展，但不能好高骛远，指望“一口吃成个胖子”。二、怎么学的问题。先进地区有先进的经验、先进的做法，双滦有自己的特点和优势，别人的经验做法我们不能照搬照抄。要结合双滦实际学，就是要选择适合我们的思路，发展适合我们的项目。在产业发展上，重点要学如何衔接配套、做粗拉长；在企业发展上，重点要学如何转型升级、做大做强；在城市发展上，重点要学如何提升规划、产城融合。要围绕自身工作学。要围绕自身工作对标先进，解放思想。只有解放思想，才能推动全区以思想观念的转变实现发展方式的转变。要针对困难问题学。全区每一个单位、每一项工作，恐怕都会遇到这样那样的问题，关键是如何解放思想、超前谋划、寻求突破。要根据发展形势学。双滦最现实的形势就是群众利益诉求多样化、矛盾问题复杂化。我们必须学习市场的思维、开放的思维、科技的思维、法治的思维，综合运用市场的手段、开放的方式、科技的力量、法治的办法来推动工作、促进发展。三、怎么干的问题。只有解决了干什么、怎么干的问题，才能真正将解放思想行到深处、落到实处，才能真正破解难题、推动发展。当前重点要在以下五个方面狠下功夫、收到实效。一要解决体制机制问题。要争取经济发展自主权，整合相关部门职能，优化企业发展环境。二要放宽选人用人途径。坚持完善考核评价机制