丰富员工业余文化生活 增强企业凝聚力.docx

丰富员工业余文化生活增强企业凝聚力

第一篇：丰富员工业余文化生活增强企业凝聚力丰富员工业余文化生活增强企业凝聚力为贯彻落实公司党委提出的进一步丰富员工的业余文化生活，增强企业向心力、凝聚力的指示精神，公司工会按照党委要求在公司范围内面向广大员工选拔运动队员和文艺队员。目前，征集队员正在火热报名中。为进一步丰富员工业余文化生活，营造和谐奋进的企业文化氛围，公司工会此次征集的运动员分为篮球队员、羽毛球队员和乒乓球队员以及文艺队和器乐队队员。经过员工积极踊跃的报名，现篮球队已有？人参加报名，羽毛球有？人报名，乒乓球有？人报名，文艺队和器乐队共有？人参加报名，下一步工会将从报名的队员中进行分组比赛筛选出优秀的队员，入选各队的队员将依据公司有关规定，组织队员利用业余时间进行训练学习，并参加相应的比赛。参加报名的员工还纷纷表示，一定要尽自己最大的努力通过公司的比赛考核筛选，争取成为一名真正的运动队员和文艺队员，并一定要好好努力训练，在参加比赛时为公司争得更高的荣誉。此次公司党委提出丰富多彩的文体活动不仅稳定了职工思想，同时也促进了员工们之间的交流与合作，使他们之间的人际关系变得和谐、和睦，真正拥有了自己的“精神归宿”。文明健康的文体活动将会使员工受到教育，激发工作热情，并促进各项工作的协调发展，更增强了企业凝聚力和向心力。第二篇：为了丰富倒班员工的业余文化生活想唱就唱唱的响亮为了丰富倒班员工的业余文化生活，活跃工作气氛，调节身心，促进员工之间的交流，增强广大员工的集体荣誉感和凝聚力，方大化工团委于3月15日下午13时30分在公司一楼报告厅举办了“想唱就唱、唱得响亮”倒班员工卡拉OK大赛。来自公司机关和生产分厂共16名选手参加了比赛。他们反复练习，认真对待，精心准备。聚醚车间的李慧敏一曲《天蓝蓝》把我们带进了草绿牛羊肥的大草原，仿佛正骑着马在天涯驰骋。自动化部的郭蕊声情并茂地演绎了一曲《幸福的家》，爸爸妈妈为我们从黑发忙到白发，坎坎坷坷一辈子，无论什麽时候，只要家里有亲爱的爸爸和妈妈就是一个幸福的家。选手们感情投入，发挥出色，比赛现场高潮迭起，一曲曲绕梁悦耳的歌声把听众带进音乐的美妙世界。来自各分厂的啦啦队为自己的队员助威加油，她们喊着响亮的口号，挥舞着彩花，一阵阵热情鼓励的掌声，表达着听众对音乐的喜爱。树脂厂的吴彬一首《痴心绝对》，嗓音浑厚、高低音转换自如，很好地把握了歌曲的旋律、感情表达自如，最终以139.6的高分摘得桂冠。评委张红军的一首大气磅礴、情深意长的《故乡有话告诉你》将比赛推向了高潮。经过评委评定，一等奖获得者吴彬、郭蕊，二等奖3名，三等奖5名，纪念奖6名。此次卡拉OK比赛的举办，不仅为职工提供了丰富的精神食粮，提高员工的向心力，营造了健康向上的文化氛围，还给参赛选手提供了一个展示自己的舞台，发现了一批文艺人才，为接下来举办更大规模、更多形式的文娱活动奠定了良好的基础。第三篇：如何增强企业员工凝聚力如何增强企业员工凝聚力众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。北京金科玉律信息技术有限公司总裁何志毅先生在《金科玉律》刊首语中曾指出：企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我想结合自己两年来人力资源治理实践，从收入、工作满足度、亲和力、员工保障心理、个发展和人事考核等六个方面谈谈我个人看法。影响人才流动的因素很多，经济因素是其中的一个很重要的因素。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是，在某种程度上是对个人价值的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，只能说在对外方面具有较强大的竞争性，它也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，留住人的要害还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。比如，有两家企业A和B，A企业不分职位、工种，月薪统一定为3000，而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小，将收入划分为若干档次，虽然最高者月薪不到2500，但从实现自我价值角度考虑，B企业比A企业更具有竞争优势，也更能获得有才干者的青睐。所以，我的第一个观点：拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。在工资分配中，我们还应防止收入硬化。我不赞成那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制，让员工切实感到资历的增长和个人利益息息相关。有个言，说的是猴子朝三暮四的故事。总量对猴子来说并没有变化，但朝四暮三，群猴愤，朝三暮四，皆大欢喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加乐不可支。将这种理论移植到工资分配中，必将产生极大的激励作用。有时，纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。二、工作满足度工作满足度，即员工对工作的满足程度。廖泉文教授在《职业匹配过程的主动策划》一文中，将工作满足度下降看作职业