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临时工(派遣工)管理办法.docx

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临时工(派遣工)管理办法

第一篇:临时工(派遣工)管理办法目的:为了规范劳动用工管理,合理有序使用外来派遣劳动力,满足我司对劳动力的需求,根据《中华人民共和国劳动法》及各级劳动行政部门的有关规定,结合我公司使用劳务派遣工的实际,特制定《劳务派遣工管理使用办法》。适用范围:公司外来劳务派遣工(临时工)的使用及管理。内容细则:3.1劳动关系和劳务关系的建立3.1.1劳务派遣工本身必须与具有合法资质的劳务中介机构(以下简称劳务派遣机构)建立规范的劳动关系,方可被派遣到我司,从事生产作业活动。3.1.2劳务派遣机构必须与我司签订劳务派遣协议。3.2招收、培训和录用3.2.1劳务派遣工由劳务派遣机构按照本公司规定的招收范围、条件和人数负责招收。3.2.2经报名、符合录用条件的劳务派遣工,由劳务派遣机构集中送往公司进行复核和培训。3.2.3通过复试并培训合格的劳务派遣工,方可在我司从事生产作业。3.3考勤管理3.3.1所有外来劳务派遣工必须遵守公司的《考勤管理制度》,劳务派遣工根据生产的需要,必须服从部门的负责人安排,上下班及加班必须同正式员工一样打卡作业。3.3.2生产部门每天将劳务派遣工的出勤状况,及时上报管理中心复核与查检,白班的上班人员名单在10:00前提交给管理中心,夜班的上班人员名单在17:30前提交给管理中心。管理中心检查是否与实际上班人员相符合,并将检查结果上报管理中心考勤文员处。3.3.3管理中心每天将劳务派遣工的考勤及时统计、确认、分析、审核,并作好异常记录。3.3.4如出现迟到、早退、旷工、请假、均按本公司的《考勤管理制度》处理。3.4薪资统计与核算3.4.1根据当班班长提供的《生产日报表》,生产文员对劳务派遣工的实际出勤时间进行核对确认,如有实际出勤时间与报表不符的,需在第二天的《生产部人员出勤时间统计表》中的“备注”栏中注明前一个班的实际出勤时间。3.4.2当班班长对劳务派遣工当班的生产达成率进行及时核算,并以报表形式交与生产文员,生产文员根据出勤时间、生产达成率及计时工资结算出劳务派遣工的当班工资,并交生产部经理审核,再交管理中心复核上交常务副总核准。3.5工资待遇及福利3.5.1劳务派遣工的计时工资标准及相关福利以我司与劳务派遣机构签订的《劳务派遣协议》为准。3.5.2劳务派遣工入职的第一周(7天内)为工作岗位的适应期,员工没有具体的产能规定,但必须服从公司管理人员的工作安排,及时地完成生产任务;薪资计算方式为:实际出勤时间计算×计时薪资=实得薪资。3.5.3劳务派遣工入职的第二周为工作岗位的过渡期,员工的产能标准是按相应工作岗位标准产能的90%计算;达成率为:实际产能/(标准产能×90%)×标准产能效率达成=实得薪资;有效出勤时间为:实际出勤时间×达成率;薪资的计算方式为:有效出勤时间×计时薪资=实得薪资。3.5.4劳务派遣工入职两周以后的产能计算以公司各岗位的标准产能为准;达成率为:实际产能/标准产能×100%;有效出勤时间为:实际出勤时间×达成率;薪资的计算方式为:有效出勤时间×计时薪资=实得薪资。3.6费用结算3.6.1每月25号前与劳务派遣机构共同对劳务派遣工的工资相关数据进行核对确认,25号发放上月的工资。3.6.2工资的发放形式:以现金的形式发放给劳务派遣机构。3.6.3公司有权监督派遣机构对派遣工工资的发放。3.7劳动纪律《**公司管理规章制度》与《生产车间管理制度》同等适用于外来劳务派遣工,所有违反规定者同等按制度处理,与正式员工一样进行考勤管理。3.8其他管理规定3.8.1劳务派遣工仅限于从事于公司内的生产活动,不得外派到其它公司进行生产活动。3.8.2根据公司内部生产的需要,劳务派遣工的工作岗位可适当进行调整,不固定或局限于固定岗位。3.8.3劳务派遣工在公司从事生产活动期间,必须遵守公司的安全生产操作规则。劳务派遣工一旦发生工伤(亡)事故,相关单位应在第一时间内通报管理中心,管理中心接到通知应尽快联系劳务派遣机构,由劳务派遣机构负责工伤(亡)的善后处理。同时,协助劳务派遣机构收集相关原始资料,由各劳务派遣机构负责向其所在地的劳动行政部门申报工伤(亡)的认定和伤残等级鉴定。3.8.4劳务派遣工在我司工作期间,应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。因违法或违纪构成解除劳动关系条件的,由我司向劳务派遣机构发出书面通知,并提供违法或违纪的事实依据,由劳务派遣机构按规定解除其劳动关系。因故意人为给我司造成重大损失的,还须承担一定的赔偿责任。4本办法自下发之日起实施。5相关表单《生产日报表》《生产部人员出勤时间统计表》《标准产能表》第二篇:临时工工管理办法临时职工管理办法第一章总则为了对临时职工实行有效管理,依据《劳动法》及《劳动合同法》,制定本实施办法。第二章定义长期职工:是指公司与员工约定
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