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中试部职能职责

第一篇：中试部职能职责中试部职能职责一、部门职能：中试部的主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从事新产品的小批量验证工作，中间环节采取有效的方法和措施，对技术资料、工艺文件、工艺装备等资源进行组织规划，确保按计划完成新产品的小批量验证工作、以及投放市场后的验证工作。二、部门职责：1.消化新产品的技术资料，对新产品技术状态、测试环境要求、关键控制点及要点进行规划。2.组织进行新产品中试（根据中试计划、落实中试需要的设备、环境、仪器、人员的需求计划与配置准备、组织编制中试需要的相关文件）。3.工艺工装验证，包括工艺文件、工装打具、吊装器具以及工位器具、转运器具等进行验证，为批量转产做好工艺保证准备。4.产品中试过程中整机、部件的测试验证，完成故障维修及数据分析；对中试过程中出现的问题进行分析、提报，并跟踪问题的解决进度，在中试结束后组织编写试生产报告，组织中试评审。5.及时协调中试生产中存在的技术问题，进行产品的故障分析和定位，促进产品的可生产性。6.转产后对生产车间的技术支持。第二篇：质检部职责质检部职能汇总质检部职责质检部职能汇总1.从发酵运转工艺流程中取样进行生物化学试验分析。2.将从发酵运转工艺流程屮收集到的样品进行生物化学试验分析。3.进行微观试验，检查从发酵运转工艺流程中收集到的样品是否被污染。4.准备原料、化学试剂、溶液来进行各类生物化学试验分析。5.完成生产总监安排的其他工作。质检部职责21、负责客服系统服务质量检查，发现问题立即纠正，遇突发事件及时上报主任。2、认真学习电信业务知识，检查中发现问题要耐心帮助解答。3、每月每人监听不少于___次，内容包括：服务用语、服务态度、语气语调、客户需求的归纳能力，接待客户应变能力等。4、把每人每次检查情况，详细填写在服务质量综合考评表上，并详记内容，每月汇总上交考核。5、每周小结一次，根据检查结果制定出培训计划，可全员培训，也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。6、在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表(由客服部主任指定)做详细讲评。质检部职责31.负责公口J产品出售前的质量检查工作。2.负责对公司产品合格数的统计工作，负责产品率的分析工作。3.协助做好产品质量保证体系的标准，并处理客户反馈的质量问题。质检部职责41.增强法律意识，提高商品质量管理水平。严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。2.维护商场声誉。努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。3.会同商场进货管理委员会成员，定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次，逢十必查)，遇重大节日和重大活动则随时抽查，凡不符合质量标准的要立即停止出售，并追究有关人员的责任、进行经济处罚。4.协调各部门之间的工作关系。积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。质检部职责5协助对产品原材料、产品成品等进行质量检验和监控。质检部职责61.水处理化验员上岗操作时必须携带操作证。2.熟悉《低压锅炉水质标准》及《天津市锅炉水处理管理办法》并能认真执行，熟记重点条文。3.了解所操作锅炉的结构，掌握水处理设备的原理、构造、水流程和操作，水分析方法，并能指导停炉后的保养工作。4.定期进行水质化验，严格控制锅炉给水、炉水的水质标准，督促司炉工坚持正常的锅炉排污制度。5.保持水处理化验室及其设备、化验仪器齐全完好和整洁。质检部职责7负责维修车辆的终检及总成大修的过程检验，严格遵守并执行相关质量管理、检验制度及车辆竣工出厂质量标准，把好质量关，为客户提供优质服务。第三篇：中试部(组)管理办法产品中试部（组）管理办法（试行）为了解决由研发人员研制出来的产品在批量生产时，产品质量不稳定，生产工艺不成熟，成品率低，市场返修率高；或者，缺乏有效的工艺工装，生产效率低，制造成本高，无法商品化，同时为了提高产品质量、加快商品化进程，特成立产品中试部（组）。为很好的完成产品产品中试如下使命：验证与完善产品设计，提高产品质量（质量问题包括设计原因导致的产品功能、性能、外观等方面的缺陷，也包括由于设计原因引起的可制造性差，可维修性/可服务性达不到要求），为生产和市场服务，加快研发成果商品化的进程。特制定本办法。一、主要任务首先，建设好中试业务流程体系，以保证复杂的中试过程有条不紊，并加速中试进程。中试流程必须嵌入到新产品研发流程中，而且要尽可能实现并行操作，而非开发-中试的串行操作，以便加快新产品上市周期。其次，使新产品达到预定的质量水平，其主要手段是通过实验室测试、试制，发现新产品的规格错误、设计错误并予以排除。第三，中试阶段要使新产品具有可制造性，即在研发过程结束后，新产品可立即投入