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主任工程师职责

第一篇：主任工程师职责调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握采剥，排土场的具体情况，严格安设计规范落实。4、熟悉本矿的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责排除潜在的隐患，如发生重大事故，要协助主任、副主任参加处理。5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、对生产监测、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。第二篇：主任工程师室岗位工作职责主任工程师室岗位工作职责一、主任工程师室职责范围1、负责组织制定公司技术创新项目计划，负责对公司技术创新项目实施管理。2、负责组织对公司二级单位的技术工作进行考核。3、负责公司各主要工序日常生产工艺技术的管理和协调工作，组织解决生产中的技术课题；负责各工序工艺技术、质量问题的分析工作，制定改进措施并组织实施。4、负责对公司各主要工序质量和技术经济指标进行统计、考核；参与公司生产经营计划的编制、完成公司技术系统综合报表。5、组织公司技术改造、技术创新项目的论证。6、负责开展公司各主要工序技术经济指标的对标工作。7、负责对公司技术系统计算机网络实施管理。8、完成领导交办的临时任务。二、室主任岗位职责1、全面负责本室的各项管理工作。2、根据本室工作职责及领导交办的有关工作，或生产实际中急需解决的有关问题，进行合理安排协调，保证本室各项职能的有效发挥和生产技术问题的解决。3、对本室所负责的各项工作，做到近有计划，远有规划，阶段有总结，日常有落实考核。4、组织协调制定相关职责、管理规定和管理办法，使各项管理工作有章可循。5、组织编制科技创新项目计划，并组织实施和验收考核。三、主任工程师岗位职责1、在技术中心领导和室主任领导下，全面负责本专业技术工作。2、组织制定并实施本专业各种管理制度；参与本专业工艺技术操作规程管理；参与原料及产品标准的制订、修订、审核。3、组织技术创新项目、小型技改项目的可行性研究论证等工作，参与编制公司生产经营计划。4、参与本专业技术创新项目的管理。5、组织参与本专业技术攻关工作，解决生产中的技术难题。6、学习、了解本专业国内外先进技术，结合公司生产实际，搞好新技术推广应用工作，不断提高本专业技术水平。7、做好本专业业务总结工作，总结生产、攻关、科研实验中的经验教训，有推广价值的进行推广。8、组织开展本专业的技术分析、质量分析工作，掌握本专业主要技术经济指标及质量指标，对存在的问题进行分析，制定相应改进措施并组织实施。9、组织、协调、处理好技术系统及公司处室的协作关系，以保证生产及技术攻关指标的完成。10、参与做好本专业技术管理工作和技术经济指标完成情况的考核工作。11、按要求及时完成上级领导交办的各项工作任务。第三篇：总工程师(主任工程师)安全生产职责1．对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。2．在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。3．负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。4．组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。5．编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。6．审定对职工的安全技术教育计划和教材。7．参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。第四篇：主任职责质量管理办公室主任职责一、在院长和质量与安全管理委员会的指导下，负责医院全面质量管理工作。二、负责质量管理体系的建立和完善，制定质量管理工作计划、方案、流程和医疗质量检查标准。评价方法及奖罚措施。三、对全院运行过程中的总体质量情况进行监督，并定期进行分析、通报、反馈，提出整改措施，监控整改措施的落实情况。四、汇总并协调各质量管理部门的质量管理、指导工作。五、负责对科室质量管理小组的管理、指导工作。六、每季度组织召开一次质量管理工作会议。七、研究提高质量、加强日常管理的工作方法。八、督促各科室贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规等。深入科室，了解和掌握全院质量管理情况。九、完成院领导交办的其他任务。十、副主任协助主任做好相应的工作，并对分管的工作负责。第五篇：主任职责主任职责一、在县委领导下，主持教育督导室工作，对辖区贯彻落实教育法律法规和教育方针政策的情况进行督导检查。二、负责对区教育行政部门履行教育职责情况的督导检查。三、负责对辖区“两基”工作的实施、巩固