主体责任办公室对标学习情况.docx

主体责任办公室对标学习情况

第一篇：主体责任办公室对标学习情况主体责任办公室对标学习情况一、计划时间2018年下半年二、学习对象福建省莆田市仙游县三、学习内容1、落实党委主体责任，抓好责任落实，促进有效履职；抓制度建设，看廉政风险防控情况。任务分解告知书、任务落实督办书、问题整改意见书、年底报告工作情况机制，每年更新、细化落实“两个责任”具体任务，通过动态管理系统下达任务、预警督办、考核评估、责任追究，促进责任落实。另一方面，深化廉政风险防控工作，围绕权力集中、资金密集、资源稀缺的重点领域，盯紧重点对象、重点事项、重点环节，分类制定防控措施，建立健全廉政风险内控、预警机制和督查考评制度。抓“一把手”履责方面，看履行“第一责任人”责任情况。实行“书记抓、抓书记”工作机制，督促各乡镇、各部门主要领导落实“四个亲自”,督促班子成员严格履行“一岗双责”。2、科学定责，明确“两个责任分工”；按照领导班子、主要负责人、班子其他成员3个层面进行责任分解；针对纪委（纪检组）的监督责任，按照领导班子、班子成员2个层面进行责任分解，出台《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见(试行)》，明确责任主体、厘清责任范围；制定出台《仙游县落实党风廉政建设责任制县级检查暂行办法》，明确组织领导、检查对象与内容、检查方法与步骤、结果运用、工作纪律等5个方面内容，以严明纪律推动“两个责任”落实。3、仙游县落实党风廉政建设“两个责任”动态管系统；系统分为任务管理、监察预警、报表统计等7大版块，目前已在该县15个纪检组和18个乡镇（街道）试运行。各单位由一名专门管理员负责登录、查看工作任务和及时录入工作完成情况等日常事务，管理员每天通过系统查看工作任务，将工作任务及时报告相关负责人。系统在任务要求完成时限的前5天会发布蓝色预警，要求时限当天会发布黄牌警告，超过完成时限仍未完成任务的将发布红牌警告。目前，已通过该系统发布今年落实“两个责任”任务150项，进行实时督办，对3个单位8项超时序的进行红牌预警，督促落实。实时在线监控，对系统管理员不及时将工作任务报告领导的、不及时将相关材料录入系统的、拖延不办、马虎应付、弄虚作假、伪造材料等，视其情节轻重，按责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、组织处理、党政纪处分等进行追究责任。对出现此类情况的严格按“一案双查”要求，在追究相关责任人的同时，一律严肃追究党委主体责任和纪委监督责任。第二篇：办公室对标心得综合办对标总结经我公司2013年对标工作以来，在全公司开展向先进单位对标活动，我综合办员工本着“学先进、找差距、搞对标、促发展”的目标，到市政分公司进行对标学习，取得了一定收益。对标后首先在制度的健全上下功夫，坚持“少而精、少而管用”的原则，对规章制度做了有效梳理，并尝试采用制度的试行机制。在制定制度时不苛求一步到位，如车辆管理制度，按生产实际需要，派发车辆，不死搬教条，通过实践的逐步检验，进行制度的局部修定，为规章制度的完善留有较大的空间，保证了制度整体上的可操作性。在制度的执行力上下功夫，为确保各项制度取得实效，一是对制度本身价值作评估，二是对制度落实情况作考评，促进了制度的有效运行。办公室综合全面工作，对我公司综合工作也进行了不断地制度创新和完善，分别对车辆管理、值班、档案、文件流转等等细节方面进行了制度上的规范，也取得了一定的效果，在这次对标学习以后，我公司还存在很多的不足之处，在今后的工作中，我们要对标先进单位，适应工作新形势、新任务的需要，强化“管理就是服务”的观念，全面做好办公室工作：一、完善办公室工作制度，是做好工作的根本保障。要从全局工作的角度，查找制度建设和执行中的不足，建立健全有关制度，明确责任追究，做到靠制度管人，靠制度规范事，理顺内部管理体制，推动办公室工作走上制度化、规范化、科学化轨道。二、积极树立创新意识，探索办公室工作规律。要有创新的思维、创新的胆识、创新的举措。工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋大局、当高参转变；工作目标从满足于做好当前工作向善于主动服务、超前谋划转变；工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变；围绕工作程序的创新，摸索办文、办公、办事等各项工作的规律及存在的问题，大胆实践，提高标准，逐步建立一套实用有效的程序和规范，从而确保各项工作能够迅速有效地开展，减少遗漏和失误，提高工作效率。三、在作风建设上严要求、高标准，争创学习型、创新服务型、效能型办公室。综合办2014年4月第三篇：办公室对标心得办公室对标体会经我院院党组研究决定，在全院内开展向先进检察院对标的活动，我院干警本着“学先进、找差距、搞对标、促发展”的目标，分两批前往东北牡丹江市的两个先进基层检察院进行对标学习，这次赴东北的两个先进检察院进行对标学习，收获颇丰。海林市检察院先后被最高检