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临沂黄山中学2015年工作计划[5篇模版]

第一篇:临沂黄山中学2015年工作计划临沂黄山中学2017年工作计划2017年,临沂黄山中学工作的总体思路是:以科学发展观统领全局,坚持以人为本、和谐发展的思想,实现学校和师生共同发展为目标,以“树立黄山中学新形象,展黄山中学新风采,全面提高教育教学质量”为中心,以推进教育现代化、促进教育内涵发展为主线,加强队伍建设、严格教育管理、扎实教育常规真抓实干,努力把黄山中学打造成“教师安心,学生开心,家长放心,社会满意”的学校。一、加强教师职业道德建设和业务培训,努力打造师德高尚、业务精良的教师队伍(一)以改革创新精神,不断加强干部队伍建设学校领导班子要加强学习,不断提高管理能力、改进管理方法。班子成员要做到各司其职,通力合作,增强责任意识、大局意识,做一名“勤学习、善思考、有激情”管理者。学校党组织要发挥政治核心作用,支持和监督校长履行职责,充分发挥党员的先锋模范作用,协调学校内部关系,调动各方面积极性,共同管理好学校。健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制,把对行政干部的考核纳入年终绩效。(二)增强队伍活力,提升队伍素质1.以爱生为基础,以民主为前提,深入开展“六比六不”评比对照活动,以切实可行的方案及措施,着力整顿师德方面存在的突出问题,树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好师德形象。2.从学校的实际出发,制订学校校本培训方案,高度重视青年教师、骨干教师的培养。以新理念、新课程、新技术为重点,组织教师经常性学习研讨活动,努力提高教师的业务素质,建设开展清明扫墓,对学生进行革命传统教育。引导学生积极参与社区服务工作,不断增强学生社会实践能力,以丰富多彩的活动推动学校德育工作扎实开展。(三)进一步发挥课堂教学主阵地和主渠道的作用,将各学科教学及综合实践活动等学科的教学与学生的生活紧密结合。(四)加大教育资助政策的宣传力度,做好帮困工作。利用校园广播、橱窗等方式,宣传国家各项资助政策,倡导师生关心弱势群体,引导家庭经济困难学生树立信心、克服困难;建立经济困难学生档案,规范操作程序,使我校家庭经济困难学生资助工作真正成为惠及学生的阳光工程。(五)开展竞赛活动。完善班级评比制度,落实学校一日常规检查,继续开展好评先、评优活动。以班级为单位,每周量化评分,评出先进班级,期末进行总评。(六)继续加强校园文化建设。“紧紧围绕使每位学生、每位教师都得到充分发展”的总目标,按照整体布局,分步实施的方针推进校园文化建设,力求达到弘扬学校传统,优化校园物质文化、精神文化的目的。力争今年我校达到罗庄区校园文化建设先进学校。三、加强安全教育管理工作,重防患,重教育,抓落实杜绝责任事故发生(一)建立健全学生安全教育制度,落实好安全教育工作责任制成立校园突击队,恢复学校保卫组,定期和不定期地对学校各班安全状况进行检查。着重抓好人身、交通、饮食、传染病防控、防火、游泳、活动等方面的安全教育,增强学生的行为后果意识和生命可贵意识。坚持全面重视安全,全员抓安全,全过程落实安全,落实安全责任和措施,确保师生生命安全。(二)搞好学校周边综合治理工作课堂效益。(一)关注课堂,努力提高课堂教学效益。进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感,充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点,定期组织课堂教学观摩研讨活动,召开课堂教学经验交流会,切实不断提高课堂教学水平。(二)注重研究实践。修订和完善教学管理制度,在教学常规的管理上以规范为基点,高效为核心,务实为保证,努力形成有机、有序的新的教学管理运行机制。严格执行《罗庄区教学常规管理及要求》,切实将备课、上课、作业设计与批改、课外辅导、教学质量检测、个案与教学反思等落到实处,不断开拓思维,创新机制、完善考评,以强化和落实过程管理和督导为重点,将狠抓教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要载体,促进教学质量新的提升。(三)积极推进学校教育信息化工作。不断完善学校教育信息资源的应用和拓展,推进信息技术与课程整合,加大教师现代教育技术培训,促进学生学习方式和教师教学方式的逐渐变化,以教育信息化带动教育现代化。暑假前完成学校网站建设,同时,建立教学管理、学籍管理、校产管理、网络监控等信息化电子管理应用平台。(四)加强过程督导,不断改进学科教学质量评价机制。成立由校长、副校长、教导主任、组长、骨干教师组成的“课堂教学质量监控小组”,对全校教师的教学活动、教学环节、教学手段等进行经常性的随机抽查、督导和反馈;建立健全“推门听课”、“教学骨干督查指导”、“课堂校内集体视导”等机制,积极探索提高教学质量的途径和方法。(五)强化过程管理。加强教师的教学设计、教学活动、作业评改、个别辅导、实践活动、效果检测等教学常规督导。做到:2.加强党员队伍建设,
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