主管职责精编.docx

主管职责

第一篇：主管职责生产主管重点管理的四方面及工作职责生产主管重点要管好四方面（TWI、KPI达成、组织优化系统绩效、品质改善）一、TWI（内部督导主管培训）车间主管胜职的条件：车间问题意识；工作改善方法。——专业化（技术过硬）工作教导方法；车间人际关系与处理。——政治合格二、产能跟催，效率达成状况（KPI指标达成）1．各Model标准时/各站标准产能/各站实际产能；2．各Model治具配置点检；3．各课效率统计系统和IE系统比较，效率达成90%以上；4．人力需求与出货跟进：人力提前提出人力需求表；人力调动及出货跟进；盘点完成。5．WIP管理：物料SAP系统与实际相等，产线配合PC盘点每是工单状况；各课WIP实物与SAP一致。6．Weifforrepair(维修管理)：用料申请，每天维修WIP趋势图；维修贵材，耗材管理；针对人为不良及时反馈产线；针对材料不良，品质异常发E-mail知会相关人员，并电话知会二阶主管。7．物料管理：SAP作业/SAP查询，收备退料流程，测试贵材管理；课耗材年度采购计划及确认每月具体采购数量及安全库存。三、组织架构构建优化及绩效管理：1．确认各阶层职务代理人，关键工序全能员培养。2．每月DC直接员工绩效评核，3．每季组长/技术员绩效评核，4．每季IDC/CD末位淘汰人选、教育、恳谈、又见后效。四、品质持续改善1．厂内周会检讨形式，WW周会检讨方式样2．SFIS、PPM、PVS等生产辅助系统了解；3．员工教育训练计划记录。4．重大异常管理办法及处理流程生产主管的工作职责：1．组织落实质量管理制度，推动内部质量控制方法的完善。2．监控质量目标达成情况。3．协调处理生产过程中的重大质量问题。4．按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻实施，及时掌握生产作业进度。规划、配置和调动生产资源，保证及时交货。5．组织优化生产组织过程，推动工艺线路优化和工艺的改进，落实成本控制措施，提高生产效率，降低加工成本。6．负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。加强高效管理，降低消耗，提高劳动生产率。7．根据国家和上级主管部门颁布有关规定，制定公司安全生产的管理标准等规定。并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。第二篇：主管职责岗位职责:1.负责仓库整体工作事务的安排及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作2.负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序3.仓管员要合理化布局和管理，负责制定各仓管员的岗位的规划，完善仓库管理的各项流程和标准4.负责组织仓库盘点工作，确保账、物一致5.、对各仓库、收发区进行现场监督管理、5S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录6.接受并完成上级交办的其他工作任务职位描述1、高效、准确的完成配货、发货任务。2、做好入负责仓库的管理，保持仓库商品摆放井然有序。3、库、出库的工作；对入库产品进行质量检查，对次品进行分类管理。4、对退换货产品进行检查及登记。5、有效控制快递费用，降低快递成本。6、配合每月的仓库盘点工作。7、根据需要可配打包员。任职要求1、高中以上学历，男女不限，20-35岁，有1年仓库管理相关工作经验；能够长期工作者优先。2、熟悉电脑，会使用软件打印快递单，发货单者优先考虑（公司会进行专门培训）。3、如遇旺季出货量大，需自觉加班。4、为人诚实可靠，工作积极主动，责任心强，耐心细心，能吃苦耐劳，能承受工作压力，服从公司工作需要，有团队合作精神。岗位描述：1、负责落实、执行公司制定的各项工作制度、流程；2、负责所管辖仓库月度盘点、使之达到公司规定的考核指标；3、负责仓库日常运作，并与配送部门协调配合完成每日收发货及异常处理；4、负责客户退货的跟进及处理；5、负责仓库人员管理，不断提升团队工作效率。招聘要求：1、中专以上学历，仓库管理2年以上工作经验。2、熟悉仓储管理系统。3、吃苦耐劳,积极进取,有人员管理经验.4、协调能力出色5、工作地点：郑州公司包三餐工资待遇=岗位工资+考核工资+提成奖励工作经历：公司名称：广州**门窗有限公司起止年月：2010-04～公司性质：民营企业所属行业：五金矿产，金属制品担任职务：仓库主管工作描述：1.负责每天人员安排和仓库日常事宜的处理2.对所属员工督促常备物料的请购，以及对请购物料的追踪，货物回到仓库的检验及不合格品与采购协调处理3.要求仓库收发货时摆放好物品并做好手工帐和标示卡记录，同时输入电脑，保持好三帐合一。4.对五金物料仓库，成品仓库和木材仓库的仓库实施规划和布局，以及7s整理5.对员工月度的考核和月末盘点的盈亏分析公司名称：起止年月：2007-11～2010-04联众（广州）不锈钢有限公司公司性质：外商独资所属行业：机械制造与设备担任职务：仓库助理工作描述：负责储