主管竞聘报告2.docx

主管竞聘报告2

第一篇：主管竞聘报告2主管竞聘报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是中烟管理处安全部三班的一名护卫班长，我叫李键，今年27岁，我竞聘的职位是电视大楼安全部副主管一职。拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为副主管不只是个称号，它背后有着实质性的内容，与电视大楼安全工作是息息相关的，所以，假若我当选，我不会让这个“副”成为一个虚名。从事安全工作两年以来，我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨站到这里，竞聘安全部副主管一职，物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点。从安全部副主管应当具备的基本条件和业务素质的要求看，就知道这一工件的艰巨性。参加竟聘演讲的同志，都有自己的优势。我也有自己的优势，我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务技能培训和消防、安全等知识的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。二是有丰富的实践经验。两年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握物业管理、安全监管等基本理论知识。任何问题的防范主要在于制度的执行与落实，知道安全部工作的职责，明白做安全部副主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自己的-1-业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理安全工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任安全部副主管工作。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好安全部副主管一职。提高安全工作质效，树立安全部副主管优质的形象。1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，客户满意。2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保安全工作的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好安全工作日常检查计划，每周对安全工作进行重点检查，对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查发现的问题，重点做好日常管理检查。人员岗位变动时重要物品、数据的监、交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。我们的工作思想应把处理问题重点转到客户满意度。在工作中我将重点对安全部发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况;配合客户协调好有关安全方面的工作关系，实施好安全管理创新。尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩!竞聘人：李键二○一一年十月二十第二篇：主管竞聘报告主管竞聘报告范文三篇主管竞聘报告范文三篇篇一尊敬的各位领导：大家下午好！我叫**，是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次机会，让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的>竞聘，我感到很荣幸。自**时间来到酒店至今，转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间，在这三年里，我学到了很多，也成长了很多。三年里，我虚心向同事和上级学习，不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热情，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身的努力和学习外，当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心，对我工作的支持与信任，离不开同事的帮助和配合，在此向你们表示感谢，谢谢大家了！餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位和能力要求。假若我有幸聘成功，我将不辜负你们的期望，努力工作：一、加强学习，提高能力。加强技能知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，提高自己的管理能力，胜任本职工作。二、端正态度，爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神，本着为客人服务，为员工服务，为我非常感谢各位领导、同志们给了我这次>竞聘的机会。我叫张文跃，今年34岁，大专文化，会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会