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主要负责人七条职责

第一篇：主要负责人七条职责生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。第二篇：负责人职责社团各负责人职责会长组织、协调协会的全面工作，对各项活动运行情况给予督促；配合指导老师；搞好各项统计工作：年终写好工作总结，并为下期活动做整体规划；积极向协会内部传达院团委和社团联合会的会议精神。具体职责：1．领导各部门工作，组织协调协会日常事务2．召集部门联席会议，负责各项决策。3．对外代表协会4．维护协会会员的权益，在活动中保证协会会员的人身安全；5．对协会活动的组织、安全性和合法性负责；6．对协会财物管理状况负责。7．遵守本协会章程，维护本协会的权益；副会长1．协助会长处理协会各项事务，直接对会长负责，在会长不在时协会工作全权负责。2．督导各部门负责人及时准确完成工作，并提出批评建议3．内务副会长于外务副会长分别组织各部门负责内外事务办公室：1．接受内务副会长直接领导，具体处理协会内部事务。2．会议主持；会议记录。3．负责成员招收；成员备案；人员调度；资料整理；档案的保存及管理。4．财务管理与调度。5．计划，年终总结；主持召开会员大会与换届事宜。6．拟定协会各种规章制度和文件的草案，以及打印分发等事宜。7.负责会员签到，保证签到的真实性，坚决杜绝代签！外联部代表社团与其他兄弟社团进行联系、接待、外事安排，同时为社团的各项活动寻求社会资助与支持，也是学生社团的“心脏”。1．活动赞助，对将要举行的活动，出外拉相应的合作伙伴及赞助。2．外部（高校）联谊和与学习内部各部门交流与合作，保持与其联系畅通。3．接待作报告的专家4．定期邀请校内外专业人士对社团内部成员进行各方面技能培训，开展免费讲座等多种形式的针对全校同学的培训宣传部：1.负责各项活动的通知及宣传，各种板报的设计制作。2．做好对外宣传工作，负责重要的活动的拍照留念。3.创作公益海报，塑造协会宣传形象。4.组织具体的文艺、体育活动。组织部1.根据协会的工作计划和策划部的策划书，策划和组织开展各种团体素质拓展活动，如：素质论坛、素质竞赛等；2.负责协会突发活动的组织。3.现有会员的管理及新会员的发展工作。4.进行纪律监督。策划部：1．定期完成阶段性的策划工作，确保策划出的活动具有可操作性。2．策划一定规模的会员社会实践活动。3．在活动前到社团联合会递交策划书。4．协助组织部顺利开展活动。后勤部1.负责协会各项活动的场所和设备的安排工作。2.负责活动过程中的出勤情况，并作出相应的准确记录。3.负责会场秩序文体部1．负责学年开始时的兴趣小组筹备工作2．负责对社团内各小组的培训和指导3．负责社团内出节目时所需物品的准备4．负责社团内部的节目筹办以及对外联谊时的节目筹办，负责为社团之光做准备，拿出好的节目员第三篇：负责人职责项目部经理职责1、代表公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目施工全过程的资源调配与行政管理、ISO9001质量管理体系施工质量控制、安全管理、文明施工管理，审核设备采购计划、施工费支付、工程索赔工作管理。妥善处理与当地政府和其他施工方等各方面的关系。2、审核工程设计的先进性、可靠性、经济性；负责工程实施的合理性与可操作性；全面负责工程全面合同指标的完成、工期目标与工程经济效益的实现。3、提出开工申请报告，审核项目的施工组织与进度计划，实施并参加业主及监理工程师的工程协调会。4、批准设计变更报告、施工质量自检报告；审核并提出完工报告、提出工程验收计划、工程支付报告、提出工程竣工文件；批准设备操作、维修培训计划。5、对整个工程实施全面负责，确保工期、质量、安全、效益四统一。6、协调工程项目的各方面关系并与业主及监理工程师密切配合，妥善处理与当地政府和其他承包商等各方面的关系，确保本工程顺利实施。7、负责施工项目的组织机构和各项管理制度。8、负责施工全过程的组织控制、管理工作等。项目部技术负责人职责1、为项目实施提供施工规范、技术决策、工程设计方案、施工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理搞好工程成本控制。2、负责工程设计的先进性、可靠性、经济性、审核工程的设计图纸，负责工程实施的合理性与可操作性。审核并确认设备、施工材料的选型，提出设备采购计划。3、负责审核各种施工报表，负责提出施工月报，负责审核、管理施工资料、竣工资料。提出工程完成量报告，审核施工计量资料、施工费用支付资料。提出设计变更、施工