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乐土镇完善维稳综治考核工作机制

第一篇：乐土镇完善维稳综治考核工作机制乐土镇完善维稳综治考核工作机制发展是第一要务，稳定是第一责任，稳定是各项工作开展的前提和保障。为落实维稳、信访、综治等工作责任制，严格按照“属地管理、分级负责”，“谁主管、谁负责”和就地解决问题与疏导相结合的原则，认真受理群众来访，扎实稳妥做好维稳、信访、综治等工作，各村一把手要亲自抓、负总责，切实做到“小事不出村，大事不出镇”，把问题消化在自己家门口，经乐土镇镇党委会议研究制定并以文件形式下发了以下工作考核意见。一、从干部工资中单设100元作为干部的维稳、信访、综治专项考核绩效工资，单独兑现奖惩。二、每季度对各村维稳、信访、综治、防邪等工作进行综合考评，根据考评结果，前三名的村（居）奖400、300、200元，后三名的村罚300、200、100元。在县及以上维稳综治信访防邪等工作检查中，为我镇争得荣誉，工作方法有创新，镇将予以奖励：受到县级通报表扬的奖励500元，受到县委县政府表彰的奖励1000元，受到市及以上表彰的奖励2000元。同时把单位负责人或村主要领导作为各级先进个人人选。三、按时参加会议，缺席一次罚20元，连续缺席两次罚50元，连续缺席三次予以免职。四、及时报送有关材料，报送不及时或不齐全的罚维稳综治主任30元。五、发生下列情形之一的，罚单位负责人或村书记和直接责任人50元。1、根据包保网络，未能很好落实包保责任，导致问题扩大，对矛盾纠纷排查化解不及时，到镇上访一次人数超过5人的。2、矛盾纠纷化解处置不力，同一问题到镇上访达到三次及以上的（重访）。3、一般信息4小时以内未上报，弄虚作假、迟报、瞒报、谎报、不报重要工作信息导致决策失误，贻误处置群体有利时机的。4、发生重特大刑事案件或群体性事件，在1小时内未能及时上报信息的。5、未落实包保责任，对重点人员监控不力，导致人员失踪失控的。6、因拖延，推诿以致引发群体事件或因处置不当，致使矛盾激化，导致群体事件事态扩大的。7、在处理涉及社会稳定和处置群体事件过程中，泄露工作秘密甚至通风报信的。8、在发生群体事件时擅离职守甚至临阵脱逃的。六、在维护社会稳定工作中，有下列情形之一的，村（社区）书记，部门负责人，直接责任人应向党委政府写出书面检查。罚村书记、维稳综治主任、村包组干部各300元，直至追究责任，落实组织处理。1、防邪工作未达到“四无”目标的。2、发生冲击，围堵县委，县政府或阻塞，阻断国道，省道道路交通群体事件，村（社区）主要干部，部门负责人，相关工作人员在20分钟内未到现场，或到现场但不作为的。3、发生1次10人以上（含10人）规模，冲击、围堵县委，县政府或阻塞，阻断围道，省道道路交通群体事件的。4、发生1次多人到省，市党政机关非正常上访的。5、进京上访被通报的。6、发生民转刑案件且影响较大的。7、连续发生2起以上盗窃案件的。8、发生重大事故，被上级追究责任的。在2011年8月31日召开镇村干部大会，统一学习了以上文件精神。乐土镇维稳综治办2011年9月1日第二篇：建立完善长效维稳工作机制维稳工作一、求实创新活力足一是盘活了警力资源。新机制以“张开五个手指不如攥成一个拳头”工作理念为指导，通过对人员职责的合理调配，做到了定人、定位、定责，实现了“人人有事做，事事有人做”的工作目标。特别是巡逻和护法工作，以往基本与其他工作混杂一起、交叉进行，没有具体分工与安排，经调整，成立了专业的护法大队，城南、城北大队也有了固定的巡逻中队，巡逻和护法工作逐步走向正轨。通过对警力资源的合理运用，解决了警力分散、战斗力不强、调度繁琐、效率不高的问题；避免了职责不清、人浮于事，民警岗亭执勤、护法城管、抓人办案身肩数能，任务繁重，却门门不精等不良现象的发生，警务效能得到更优发挥。二是实现了警力下沉。其一在城区四个岗亭设立处警点，有警处警，无警巡逻，提高见警率和快速反应能力；其二成立了固定的摩托车巡逻队伍，每天（特别晚间）20辆摩托车负责城区各主要路段的巡逻任务，形成震慑力；其三岗亭执勤工作一律由民警担任，每个岗亭至少保持2至3人在岗在位，并负责周边地段的治安秩序。通过采取以上措施，将90以上的警力投入一线，全力维护中心城区治安稳定，实现了“相同警力，不同作用”的转变。三是强化了监督管理。抽调精干警力组建成立了督察大队，负责对各单位工作情况进行检查督促，随时掌握各单位工作进展及存在问题，定期公布检查结果，并制定了操作性强的督察方案，方案与分局目标管理考核挂钩，各大队工作好坏直接影响其评先评优及单位、民警的办公费、个人福利发放，督察大队以“督察就是服务”为工作标准，不仅要发现问题、兑现奖惩，更重要的是提出整改意见并督促落实。二、维稳护法效率高一是掌握防控主动权。通过采取在城区秀江、化成、凤凰、灵泉四个执勤岗亭设立处警点，处警