主控岗位工作标准.docx

主控岗位工作标准

第一篇：主控岗位工作标准原料场主控岗位工作标准1、严格执行主控岗位安全操作规程，劳保用品穿戴整齐，违反考核50元/次；2、在生产过程中发现设备、系统等出现异常，应及时反馈，汇报不及时的考核50—100元/次；3、严格执行开关灯制度，违者考核当班100元/次；4、认真组织生产，精心操作，时刻观察各皮带运行情况，发现异常立即采取措施，因个人操作失误造成事故或者损失的，视情节考核100—200元/次；5、严格执行6S管理制度，每违反其中一条，考核50元；6、严格执行供料制度，皮带开停确认制度，违者考核50元/次；7、严格执行交接班制度，维护使用好通讯、对讲设备，发现人为损坏及时反馈，对责任人进行考核并按原价赔偿；8、工作记录及日报表要记录完整，包括上料料种、跨位、取料机号、上料量及开停机时间，记录不清或者不记录者考核50元/次；9、工作时间严禁玩手机，违反每次考核100元，连带班长20元；10、二级指令下达要准确无误，因个人操作失误造成成本事故、质量事故、生产事故，根据事故情节考核50—500元/次；11、认真执行书面请销假制度，无故私自换班的，考核50元/次，不请假造成空岗、缺岗的，按旷工处理；12、认真执行信息反馈制度，计划检修、突发事故等必须逐级上报，汇报班长，隐瞒不报的，视情节考核50—200。2016年7月第二篇：岗位工作标准第六部分岗位工作标准董事长岗位工作标准一、工作任务与要求1、负责召集和主持董事会会议。2、检查董事会决议的实施情况。3、组织制定董事会运作的各项制度，协调董事会的运作。二、责任与权限1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人，对集团安全、生产经营结果负总责。2、负责整合集团内部资源，确保完成出资人下达的目标任务。3、正确处理好与总经理的权责关系，促进集团法人治理结构协调运转。4、负责召集和主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况；主持制定董事会各项制度；协调董事会的运作。5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团；签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置，并在事后向集团董事会和出资人报告。7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。三、检查与考核1、接受上级和监事会的检查和考核。2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。党委书记岗位工作标准一、工作任务与要求1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。3、负责贯彻落实党的干部路线。4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。二、责任与权限1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。2、负责组织召开集团党委会。3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作；对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。4、负责保障集团令行禁止，保障集团安全生产、经营管理、改革发展工作的顺利进行。5、对董事长、总经理履职情况进行监督。三、检查与考核1、接受上级党委的检查和考核。2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。总经理岗位工作标准一、工作任务与要求1、负责主持集团的生产经营工作。2、负责实施集团经营计划和投资计划。3、负责拟定集团内部管理机构设置方案。4、负责拟定集团的基本管理制度。5、负责制定集团的具体规章。二、责任与权限1、主持集团的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。2、组织实施集团经营计划和投资方案。3、拟订集团内部管理机构设置方案。4、拟订集团的基本管理制度。5、拟定集团的具体规章。6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人员。7、签发集团经营管理业务文件，签署集团所属子公司经营目标责任书。8、在审核的工资总额内，制订集团职工的工资收入和分配方案，报董事会批准。9、根据董事长的授权和委托，可以代表集团对外签署合同和协议，并处理集团有关的对外事务。10、集团章程或董事会授予的其他职权。三、检查与考核1、接受上级和董事会、监事会的检查和考核。2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。党委副书记岗位工作标准一、工作任务与要求1、贯彻执行党的路线、方针、政策，协助党委书记抓好分管的党建工作。2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。二、责任与权限1、协助党委书记处理党委日常工作。2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。3、负责对党内工作安排的检查和督促，向党委会和党委书记汇报工作。4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。6、负责集团企业